王晓初对5G讲真话 称要探索商业模式减少巨额投资经营风险

运营商财经网 吴碧慧/文

近日,中国联通电信已启动5G SA设备集采资格预审,采购规模预估为25万站。针对最新的5G规划,中国联通董事长王晓初在工信部召开的加快5G发展专题会上称“应进一步探索5G商业模式、减少巨额投资带来的经营风险。

王晓初对5G讲真话 称要探索商业模式减少巨额投资经营风险

联通5G基站建设情况

去年,中国联通称计划支出约80亿,用于实现建设4万个5G基站的目标。

目前,数据显示,截至3月5日,中国联通累计开通约6.6万站,其中自建开通4.3万站,共享电信2.3万站,双方合计开通共建共享基站5万站,基本完成了第一阶段的并网目标,初步估算双方共节省投资成本约100亿元。

王晓初对5G讲真话 称要探索商业模式减少巨额投资经营风险

5G基站成本显著高于4G

运营商财经网获悉,由于5G使用较高的频率,预计5G站点密度至少为4G的1.5倍,室外基站总数超过600万个,网络投资约为4G的两三倍,将超过2万亿元。

王晓初在会上也表示,5G投资和运营成本均显著高于4G。由于目前设备成熟度还不高,规模部署后未来还需承担大量设备优化、替换成本。

而此前,中国联通选择和中国电信合建5G,最大的目的也是为了降低成本。

事实上,5G建设的高成本投资也是全球通信业共同面临的难题。根据全球移动通信系统协会(GSMA)数据,到2025年,5G将占全球连接的20%,预计2020年至2025年全球运营商将在移动通信资本支出上投资约1.1万亿美元,其中约80%将用于5G网络。

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5G盈利模式不清晰

此外,除了高昂的成本支出外,王晓初还透露,“5G盈利模式尚不清晰,2C侧目前还没有出现过硬的“杀手级”应用,2B侧尽管一些解决方案已经落地,但规模推广与商业模式还不清晰。”

5G发展,重点还在于丰富应用场景,才能拉动消费。目前,中国联通在2C侧计划通过应用、终端等积极推动4G用户向5G迁移;2B侧,重点聚焦“5G+工业互联网、新媒体、智慧交通、智慧医疗、智能教育”等领域,加快提升“5G+物联网+大数据+AI”融合应用能力。

但目前而言,除了运营商5G套餐包含的视听业务外,尚未拓展新的应用业务。而且2B市场中,由于重点应用场景尚未搭建,还无法借助生态合作拓展新的市场。

呼吁出台对5G电费具体优惠支持措施

值得一提的是,针对建设5G所涉及的电耗问题,王晓初也建议,希望进一步推动各省市出台具体的5G电费优惠支持措施、并切实落地;开放公共资源支持5G部署;加大对数据中心建设支持力度。

他还建议工信部引导终端与物联网模组的生产、经营等资源向5G迁转,迅速拉低5G终端价格,带动5G产业链建设,提振5G信心。

5G基站建设无疑将会是一场耗费人力物力财力的持久战,也难怪中国联通董事长王晓初如此讲真话了。他的讲话一出,业内一片叫好,普遍认为,王晓初是一个真心为行业发展尽心尽力的好领导。


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