2020年伊始，陕西电子黄河集团15车间全年目标额为800万元，较去年翻了一番，任务压力对于车间全部36名员工来说十分繁重。但突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了所有的计划。疫情期间，15车间坚决执行国家和企业关于疫情严防严控的各项规定，控制人员流动，跟踪员工健康状况，要求车间职工每天在微信群内报告自己的出行以及身体健康状况，并及时上报给公司，确保防控工作有序进行。
正月初五，在疫情防控最高风险的情况下，为了顺利发车，多名职工克服各种困难到西站发车现场，保障了军品的顺利发运。2月21日，十多名职工为14街坊设计加工新的大门，现场测绘、切割、焊接、组装。没有货车搬运材料，师傅们就用两个板车前后拉着几十根镀锌钢管行进在坑洼不平的道路上，凌冽的寒风都阻止不了他们的脚步，仅用半天时间就为社区安装好了大门，极大的帮助了社区防疫防控工作的进行。
为满足政府复工条件，车间在防疫物资十分紧缺的条件下积极采购了消毒液、防护口罩、喷壶等防护用品，设置防疫控制点。车间对目前的生产任务进行梳理，对任务安排饱满的岗位人员进行统一的加班安排，让每位员工签署《健康承诺书》，并对先期复工的员工进行了核酸检测。车间复工期间，暂停各类会议、研讨等，通过电话、微信等方式进行交流。安排专人每天对车间以及办公区域进行四次消杀，并做好记录。在洗手间摆放面巾纸以及酒精消毒液，提醒员工勤洗手，防病毒。复工人员每天填写《复工人员记录表》，详细记录每天上岗、离岗的时间以及体温、是否有不适状况等，确保车间复工后的安全防护措施细致有效。
正式复工后，车间始终坚持“多想办法、不等不靠”的工作原则，鼓励车间员工转变思想、多动脑筋，改变工作的方式方法。车间根据生产任务安排进度，细化到每个人。每天工作完成签字确认后即可回家，采用强有力的措施，极大程度的提高工作效率，减少车间人员接触的时间。中午车间统一安排午餐，减少人员上班的往返次数，加大对员工健康的保护。为了提高职工工作的积极性，对疫情期间加班的职工给予双倍奖励，鼓励大家为车间发展作出更大的贡献。
15车间始终坚持“重军品、保民品”的工作方针。年前，车间与河南某公司签订的烤板线加工合同，因为疫情原因导致客户无法验收；某护栏以及智慧灯杆项目也都相继停滞。面对因为疫情而变得更加严峻的市场形势，15车间没有坐以待毙而是主动出击。河南的客户目前没办法来现场验收，车间将产品运转的情况拍成视频，及时与客户在微信群中沟通，让客户了解线体加工的情况，获得客户的信任，并正在争取签订后续合同，扩宽合作范围。
车间在保障现有厂内军品任务完成的同时，大力推进民品任务的交付。目前，多家签订合同的项目产品都在紧锣密鼓地生产中，全员争分夺秒，抢回被疫情耽误的时间。疫情期间，车间共交付了筒体5套、定子接线盒5套、连接架5套、弧形盖板10套等产品，最大程度的减少疫情对车间带来的损失。与此同时，公司军品某产品调试平台和平台框架也在疫情期间完成了整体焊接工作。某产品丝杠、蜗杆也都在紧锣密鼓的生产中，以保证能按照时间节点交付。车间还与各兄弟单位相互合作，积极跑市场、抢市场，争取共同承揽更多的项目。
15车间一直采用多种强有力的措施，保障工作的有序开展，对重要岗位复工人员进行严格管理，统筹安排，确保防疫和生产“两手抓、两不误”。目前，车间全体员工以饱满的工作热情，奋斗在各自的岗位上，车间一片繁忙景象，吹响奋进的号角，坚决要把疫情耽误的时间赶回来，保障全年目标任务的顺利完成！
供稿单位：陕西电子信息集团
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