天下無雙Vocean
首先你要考慮的是這個小區的消費能力，根據這個消費能力確定這個12萬的轉讓費是否值得？
你可以花兩個禮拜的時間悄悄去觀察這個店的人流量，然後再決定是否出手。
另外，你還可以去物業查一下，看看住戶數，如果有關係，最好了解一下這個小區的住戶人員構成情況，等等，瞭解的信息越多，對你的幫助就越大，要做到知己知彼，方能立不敗之地。
漲跌看淡5ihike
你好，我是贏銷參謀-大贏~
從你提供的信息來看，只能看出投入和產出比，也就是投入12萬和人力，每個月賺2萬元，而且還不是你一個人就能做的，當然，光看收益還是會比你上班好，但還是得要了解清楚以下幾點：
1.他轉讓的真實原因
有朋友說到了，既然能夠月入2萬，那麼他老婆要帶孩子，他為什麼不招一個人來替代自己的老婆，幫自己呢？
2.店鋪的經營環境
疫情之後，線上消費會更加深入民心，也就是生鮮電商，配送到家，這一塊競爭會更加激烈，要看看店鋪之前有沒有做這一塊，比如有個微信社群還是什麼的，如果沒有，現在做是否來得及！
3.看看有沒有發展空間
開個水果生鮮店說白了也是賺辛苦錢，按2萬的利潤，攤下來歸你的利潤，可能也就一萬五，而且增長空間也不一定很大，除非你開分店，你目前的工作年薪10萬，月賺8千，是否有發展空間？
4.其它
比如你對水果生鮮行業很熟，那麼你可能會有辦法做得比你朋友好，賺得更多；或者你很懂互聯網思維，會做社群，做團購，不僅可以賣水果，還可以賣其它利潤更好的產品！
以上，沒有給你一個很確定的回覆，但還是希望對你有所幫助~
贏銷參謀
首先通過題主的信息，我們可以瞭解到幾個信息：
1、生鮮超市在小區裡邊，因此得出第一個信息，基本這個生鮮超市服務的對象基本就是這個小區居民。得出結論就是請題主自己先去了解這個小區總戶數，入住率，每戶按照3.5人換算這家生鮮超市總的能服務多少人。
2、年租金7萬、轉讓費5萬，那麼基本可以得出這個鋪面基本屬於幾十平米的小店。這種店的品類將很少，只能賣一些復購率高或者高利潤的商品。因此我覺得銷售情況不會太樂觀。
3、月利潤2萬（這種店通常需要兩夫妻一起經營），因此也就跟你現在上班工資差不多。除此之外我們再來反推下月利潤2萬需要做到多少營業額，如果按照生鮮小店的毛利率25%來算，那麼得出這個生鮮店每個月需要做到80000的營業額。換算到每天大概要做2667元的銷售額，我們再來看，如果客單價在40左右，那麼這個營業額需要67位顧客進店。這一類你可以去實地考察或者請朋友告知。在這些前提下是沒有人工工資，沒有水電費，沒有房租裝讓費。因此請斟酌！
勝意在前
你好，首先你的這個朋友靠不靠譜？先要思考一下。如果真跟他說的一個月能賺兩萬的話完全可以僱兩個人幹呀，兩個人一個月的工資也就一萬塊，還能剩一萬，幹嘛要轉出去呢？一年下來就是十二萬，白白讓你賺，跟白送你錢有什麼區別？所以，剩下的話就不多說了，自己思考吧。
學習成長記1
現在實體店生意不好做，不建議輕易嘗試，畢竟投資成本高，水電費，人工都是固定支出。
反觀線上水果生意可以考慮，不用囤貨，沒有其它支出，發展趨勢還是很值得考慮的。
8米樂
先不管能不能接手賺錢，先看您自己原來做什麼的，對行業了接與否，自己有沒有貨源渠道，拿貨價格是否便宜等等。門外漢建議不要入坑。
娃娃愛天下
那要看入住率，日收入跟支出，還是要好好斟酌一下。
有味道的白開水
我認為需要看這家生鮮超市之前開了多久了，如果這個生鮮超市之前就經常換店主的話，我認為你不要接手。如果僅是因為此次疫情的原因店主想轉讓，12萬也在您可控範圍內，可以承租下來，國內疫情基本結束，報復性消費即將來到。
小邢看金融
其實做實體經營前，可以試試做線上生鮮果蔬配送。或者先和你的朋友合作經營。
負債患者
他想轉手就是因為賺不到錢，如果你要接手的話，我建議改變經營模式，更何況現在疫情還未解除，我建議你慎重。
