強哥有戲
等，只有等，等疫情過後，估計上半年沒希望了。只有下半年，估計下半年會需求量大。關注政策，關注新聞。同時培訓機構可適當發佈免費視頻，吸引客源。待疫情結束即迎接春天
只抽3開頭的芙蓉王
線下教培機構受到了直接影響，本是旺季的寒假班需要全面轉線上，緊接著的春季班招生更是難度陡增，後續還要面臨復課後對週末和暑假的政策擠壓。所以留給校外輔導機構的時間確實很少了。
疫情對教培行業的影響，遠遠不止最近幾個月，而可能是一次大洗牌。
1、資金見底，面臨招生困境
調查結果顯示：針對此次疫情所產生的影響，超過90%的機構表示存在大的影響，目前機構經營存在部分困難或嚴重困難。一方面營收下降，另一方面各種運營成本並未相應降低，許多機構都普遍面臨賬上資金不足問題。
在79%的受訪機構表示賬上資金僅能維持3個月以內，8%的機構甚至只能支持半個月以內。有13%的機構能夠支持3-6個月，只有7%的機構能夠支持6個月以上。
而截止今日，因為疫情還沒有完全撲滅，暫時沒有明確線下課堂開學時間。按照這個進度，四月份能全面開學已經是樂觀的判斷。
公校全面開學後，線下機構才能慢慢開始正常運作，家長們也需要時間慢慢修復疫情帶來的心裡壓力，最終線下培訓機構步入正規估計要到五六月份。
如果這樣來看，大部分機構將在5月份資金見底，加上對失去的一個半月時間，教育部門肯定會採取週末補課及暑假縮短的方式彌補，這樣對輔導機構來說才是致命打擊。
週末及暑假學生都沒時間，誰還在外面來補課?沒有暑假這個豐收季，今年教育培訓機構的日子會很難過。老闆們、校長們對此要有充分心理準備，此時如果沒能打破招生困境，帶來新的營收，或者步入正規時間繼續推遲，那麼那些自身抗風險能力差，現金流不健康的教育公司，一旦資金鍊斷裂，肯定會掛掉。第一個倒閉潮將會出現。
2、盲目的轉移線上，終將血本無歸。
許多機構想建網絡課堂，就是想一是避免之前繳費的學生退費，二是留存學生，提高續費率。
但要注意的是：線上教學不是把課程平移到網上，搞形式主義教學就行了。老師的教學風格，課堂的教學形式，教學管理及服務，課堂氛圍的維護都是線下小白不是一兩天就能搞清楚的。不然開的直播課錄播課只會暴露你的缺點，放大學員的不滿意。到時候續課率就不要想了，搞不好退費率還要增高。
中小培訓機構憑藉的是本土優勢、面授優勢乃至於關係優勢，才能保證生源及生存。你的師資力量、教學教研體系、科技能力能夠與即將發大招的新東方，好未來相比嗎？他們每天投入巨資做品牌宣傳，吸引免費流量，做好課堂教學，等待最終的轉換率，搶佔中小培訓機構本就不多的市場空間。
可以說，在資本及時間面前，可以嘗試線上引流結合線下授課，但全面轉型線上，中小機構的任何網絡投入都將打水漂。在大量資金及時間人力成本投入在線教育後，突然發現線上留存率持續走低，口碑崩壞，那麼就是大量機構倒閉之時。盲目的轉移線上，終將血本無歸。
3、教育行業舒服賺錢的時代已經結束了
相比其他很多行業，先收費後服務的預收費制度讓教培行業有著更好的現金流，對於穩定發展的機構，即使暫停2-3個月的營業，也不至於走投無路。更何況特殊時期，短期內通過協商房租和員工工資、申請貸款，也可以維持一段時間。只是一部分教育機構，安於自己的一畝三分地，過去賺錢相對容易，造成管理粗放、意識保守。當行業性的考驗到來，問題逐一暴露，最終被壓垮。
liu俊龍
目前正常的學校教育和課外培訓機構都是停止了線下教學，但是線上的教學都沒有停止，所以說疫情只是對近期的輔導機構產生影響，長遠來說，沒有任何的影響，疫情結束，應該說輔導機構還是正常的，
校園派風清楊
校外培訓機構是擾亂學校教育，加重學生和家長負擔。造成社會不平衡的毒瘤！
用戶8360961250872
校外的培訓機構最好關停吧！疫情不期而至，也只有這樣能消停下來。還孩子們更多的快樂時光。
