疫情期间正常上下班,公司要求降工资,合理吗?

狂野奔放性感迷人


当然不合理了,疫情当前,原本国家就要求企业延长假期尽量在家休息或在家办公,但企业既然要求员工正常上下班,就是说企业业务能正常运转,不存在企业因疫情问题导致业绩下滑,那要求降工资就十分不合理了,员工在疫情期间上下班原本就增加了感染风险,不要求企业补贴已经对企业来说是最大限度的支持,因为他们不但要对自己负责更要对家人和身边的人负责!


中国美业一站式整装


疫情期间员工正常上下班,公司单方面要求员工减薪。这种做法不仅不合理而且还是违法行为。遇到这种情况应坚决抵制,可以用法律手段来维护自己的权益。现有的状况下一般可能出现以下几种情况。

1.疫情期间员工在公司正常上班,无任何因自己的行为给公司带来损失的,不得以任何理由扣除或降低该员工工资,包括绩效工资。

2.疫情期间员工因自身原因无法到公司办公,但应公司要求在家办公的。这种情况公司应当全发工资,但因在家办公而减少了办公效率,公司可以酌情适当减少一部分绩效工资。基本工资不得随意克扣。

3.公司在疫情期间确实遇到资金问题,应当和员工协商,在员工同意并书面签字的情况下,才可以减少员工工资。

希望能帮助到大家,谢谢!



花椒影讯


作为一名多年在职场摸爬滚打的我坚决的认为在这特殊的疫情期间,如果员工仍然是正常上下班,不管公司效益如何,都不可以降工资,反而应该涨工资。

这次新型冠状病毒疫情从2020年初开始,从最严重的武汉市湖北省,一直蔓延到全国各地甚至全球。由于这种新型冠状病毒传染性强,加上正好赶在中国传统的最大的节日春节期间,导致人员流动性相当大,带来的直接后果就是传染性快,波及面儿广。这种情况下,疫情可以说对所有人都造成了影响,小到个人大到公司,包括国家都有很大的损失。因此每个人都觉得自己受到了损失,越是在这种情况下,大家应该同心协力各自承担各自的损失。而不应该说,公司受到损失了所以要通过降工资或者其他方式来减少公司的损失,这是极其不负责任的做法。

相反作为一个更大的集体,作为一个相比员工实力更加强大的公司在这种特殊时期更应该表现出公司该有的社会责任感

打个比方说,在2月中旬到最近很多企业,单位复工了,他们首先把春节过后员工应该上班的时间但没有上班时的工资,全部或者部分补给员工;在小的方面,由于公司的实力强,社会面广,更容易采购到现在相当紧缺的疫情时期的物资,比如说口罩,消毒用品等等,公司会将这些用品免费发放给员工,让员工不管是在公司工作还是回到家都能安心生活,超级暖心。

这样的公司和单位才是好样的,这样员工才会更加努力,才会为公司作出更多贡献,最终这样的公司必将是更加成功的公司,之后公司获得的利益将远远大于眼前的利益。

像你们公司要给员工降工资,那说明你们公司的老板目光确实是太短浅了。公司老板在这种特殊情况下做不到给员工补发疫情期间没有上班时的工资待遇已经做的不到位了,还要减少上班期间的工资待遇,这样做的后果可想而知,将来公司必定走向下坡,严重的可能……

总而言之,正常上下班的情况下,公司降低工资绝对是不合理的,反而应该涨工资,这才是一个有远见的老板该做的事情。


好彩生活


不合理,国家有规定疫情期间在家办公,公司要按正常的工资发放。

根据《劳动法》和国务院办公厅《关于延长2020年春节假期的通知》,用人单位未根据防疫工作需要安排劳动者春节假期休假的,加班费按1月25日至27日三个法定节假日劳动报酬的300%支付。其他春节期间安排劳动者工作的,不能补休的,按工资的200%支付加班费。 延期复工属于停工期,而不是春节假期。对于依法停工的企业,职工在此期间基于政府的紧急措施而无需提供劳动给付义务。

根据《工资支付暂行规定》第十二条和人力资源和社会保障部办公厅关于做好2020年1月24日《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间劳动关系工作》的通知,企业在一个工资支付周期内停工停产的,应当按照劳动合同约定的标准支付职工工资。


奋斗者哈哈哈哈哈


"首先明确一点,降薪是典型修改劳动合同的行为,若是企业不经协商单方向宣布降薪,劳动者可以主张未能及时足额支付劳动报酬提出劳动仲裁。 但是,在人设部《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》“企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。符合条件的企业,可按规定享受稳岗补贴。企业停工停产在一个工资支付周期内的,企业应按劳动合同规定的标准支付职工工资。超过一个工资支付周期的,若职工提供了正常劳动,企业支付给职工的工资不得低于当地最低工资标准。职工没有提供正常劳动的,企业应当发放生活费,生活费标准按各省、自治区、直辖市规定的办法执行。”"


小陈生活史


疫情特殊期间公司要求降薪总比裁员要好。

首先,在疫情期间大部分员工在家里办公了,在家办公也就是意味着员工也为公司提供了劳动,既然劳动了,就应该过得相应的报酬!如果企业安排了员工在家工作,那么就意味着公司应该给员工按员工的付出支付相应的报酬。如果员工是固定工资,比如每月都是5000,那么,企业就应该支付5000工资给这个员工。

当然也有一些特殊情况,比如员工是拿绩效工资或者提成工资的,还有一些餐饮服务行业的员工,因为疫情期间无法上班。那么企业相应降低工资是合理合法的。

还有就是因为疫情影响,企业受到影响的情况。企业可以和员工进行协商,相应降低工资,但是必须是员工同意的情况下,双方签署协议,企业方可酌情降低员工工资。

所以,如果你付出了劳动,企业还是要降低你的工资,在你自己不同意的情况下,可以要求不同意降低薪资!


艺术收藏咖


在新冠疫情期间,恢复正常工作的企业,一般来说,都会照常发放工人工资。但是,也会有些奇葩企业,趁机找各种理由,降低薪资成本,压榨工人血汗。这样做是不合法和不道德的行为,跟那些发国难财的人有何区别?面对这样的企业和老板,处在弱势一方的工人,可以先行与老板协商解决,协商不成,可向当地劳动监察机关反映,要求协调解决。


(刘)高山流水


降点工资算啥,没失业就不错了,这种环境下公司还能存活,还能发工资就烧高香吧!



无敌白菜君


人性化管理

人性化管理是开发人才资源的管理妙方,通过研究人、认识人、了解人、理解人,进而贴近每一位员工,扬其所长,辅其成功。而制度化建设又能以明确的要求和严格的约束来规范和强化人的良好行为,矫正人的不良行为,建立正常的学习工作秩序,创造良好环境,提高效率和效益。人性化管理和制度化建设的有机结合,不仅能使企业形成既有规章的严肃,又有人情的温馨,还有个性的张扬,宽松和谐的人际氛围,而且能最大限度地调动人的积极因素,凝聚人心,鼓舞斗志,形成挑战市场激烈竞争的强大原动力。
人性化的管理要求管理者更加主动地去研究人、认识人、贴近人,从而了解员工不断追求的新的目标和不断变化的新的需求,辅以相应的管理模式。在企业的管理实践中发现,人们虽有为“钱”而工作的动机,但有时却出乎意料地对经济刺激无动于衷;人们渴望发挥自已的聪明才智,但有时又拒绝接受更具挑战性的工作,不想去寻找新的“奶酪”;人们都希望有一个良好和谐的人际关系,但遇到矛盾时却耿耿于怀不能“有容乃大”等等。由此可见,人性的各种基本追求并无顺序性和单一性,是随着人的发展和环境的变化相互作用,并组合成复杂多样的动机模式价值取向和目标定位。


人性化管理应体现在管理者能多视角、多层次地去解读员工,从认识人——了解人——理解人进而贴近每一位员工,扬其所长,辅其成功,在用人过程中,多谋善断,知人善任,不拘一格,唯才是举。
员工最大的心理特点是:追求自我价值的实现,需要在工作中不断的被认可,希望有一个充满诚信的人际氛围,有强烈的自尊心等等。因此人性化管理应充分尊重员工的劳动,并完善各种沟通渠道,及时了解和反馈员工的工作业绩,让员工不断地有一种被赏识的成功感、认同感,从而产生一种安全感和归属感,把企业不仅当作自己安身立命之地,而且是实现人身价值的舞台。
人性化管理还体现在适时提出鼓舞人心且通过努力可以达到的奋斗目标上,制造兴奋点,增强凝聚力,从而最大限度地调动人的工作积极性。

人性化管理,并不排斥制度化的制约机制,这是由人的社会属性所决定的。要从根本上打破“大锅饭”,解决公办企业长期以来存在的干与不干、干多干少、干好干坏一个样的格局,就必须建立一整套行之有效的聘任制、责任制、考核制、奖惩制等运行机制,从而以明确的要求和严格的约束来规范和强化人的良好行为,矫正人的不良行为,建立正常的学习工作秩序,创造良好的环境,提高工作效率和效益。


综上所述,如果把企业看成是奔腾的江河,那么制度化建设就是岸,人性化管理就是流;制度化建设是形,人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范,个性正确的张扬,而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为人们自然的习惯和自律的行动。这种刚柔相济、形神兼备的管理理念,不仅能使企业形成既有规章的严肃,又有人情的温馨,还有个性的张扬,宽松和谐的人际氛围,而且能最大限度地调动人的积极因素,凝聚人心、鼓舞斗志,形成挑战市场激烈竞争强大的原动力。
人性化管理的核心思想:人,即尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,给人更大的发展空间,给人更多的关爱,从而提高企业的凝聚力、向心力和员工的归属感,使员工与企业有着相同的目标和价值取向,激发优秀人才的良好创新意识和创造能力以及工作经验。人性化管理的工作方法:学习、交流、创新。学习是基础,交流是手段,创新是目标。 人性化管理的管理人员往往更热爱生活,工作是他们生活的重要组成部分,他们可以很愉快的工作并在工作中享受生活,因为沟通、交流以及关心、帮助他人是其工作的一部分,也希望其下属也愉快的工作。同时他们有足够的时间享受家庭生活,因为他们懂得尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人。合理的授权使其压力减轻,工作相对轻松,拥有了理解与尊重,威信无法丧失。


袁峰汇流成河


疫情期间正常上下班,公司要求降工资,从个人角度,不太合理。但从公司角度来说,完全合理。现在疫情期间,无论如何,从工作时间,工作效率上都不能和平时相比。一定会有不同程度的损失。所以相应的减少一些工资,应该理解。与公司共度难关。


分享到:


相關文章: