微語心耕
差旅報銷，公司應該通過合理的制度去約束,而不是靠某個同事去揭發,制度不清楚的基礎上,今天有張三,明天會有李四,題主選擇漠視不代表您不誠實。
有溫度的小鎮青年
你好，發現同事虛報差旅費。而領導又同意報銷了，要不要跟領導說呢，
我的答案是:NO！
為什麼呢，你跟同事一起出差，他多報了1000多，差額這麼大，領導能不發現嗎？除非你們領導就是個擺設。
你有沒有想過，萬一是領導跟你同事約定以這個形式來給工資補貼呢。
我剛來我們公司的時候，因為公司有個同崗位的員工，然後我談的工資比她的多1000元，老闆說不能體現在工資表，所以叫我每個月找個名堂來報銷。可能你的同事也是這種情況。
說句不好聽的，你又不是領導，又不是財務，沒必要管這麼多。
當然，如果你是財務人員，你可以提出質疑，因為一般公司報銷制度和報銷補貼財務是最清楚的，對於不合理的部分財務完全可以對這個報銷單提出質疑並求得解釋。如果你們財務也沒有什麼意見，那可能領導已經打過招呼了。除非，你們財務也是個擺設。那你就更加不用管了。
墨魚小姐
【小玥的觀點】如果我發現我的同事虛報差旅費，就我個人而言，我是會選擇當做不知情的。
職場如戰場，職場就是一個無硝煙的戰場，所以沒有強大的後臺強硬家庭背景或者關係背景作為支撐的時候，如何處理同事之間的關係對自己的個人在公司的發展以及自己以後的職業生涯都有非常重要的作用。所以，在職場處理同事之間的關係就顯得尤為重要。很顯然的，發現同事虛報差旅費，你要不要揭發，也是一樁尤為重要的職場為人處事。
如果揭發了，會有兩種情況：
1.你的同事有強大的後臺，是個關係戶
你發現同事虛報差旅費，你揭發了你的同事，而你的同事恰好在公司有強硬的背景。比如：同事的叔叔是公司領導的好哥們，領導平時對你的這位同事本身就很包容。即使你的這位同事沒有什麼能力，你的領導還是很重視他的情況下，你去揭發你的同事，那麼你就有可能成為領導眼中的“小人”。領導也許還會認為你這個人不靠譜，喜歡在別人的背後打小報告。因此，在以後的工作中，領導可能並不信任你，或者還有可能會給你穿小鞋，對你在公司的發展造成很多本來就可以避免的阻礙，同時也對你的職業生涯發展造成很大的影響。
所以，我個人認為：發現同事虛報差旅費，如果不清楚同事的家庭背景以及同事與領導之間的關係，最好不要主動去揭發同事，而應該選擇當做不知道。
2、你的同事背景平庸
也許很多朋友會說：“如果我的同事只是一個普通的職場人，沒有強大的家庭背景，也不是關係戶，那我是不是可以揭發他呢？”其實，我認為：不合適揭發。
就算同事沒有強大的背景，你揭發他會得到領導的讚許。但是，你的同事可能會記恨你。如果你的同事沒有因為你得揭發而被辭退，只是被領導呵責了幾句。那麼以後在公司，你跟你的這位同事之間的關係就徹底鬧僵了。
俗話說：“獨木不成林，單絲不成線”。職場是一個需要去團隊合作的場所。你能跟同事一起出差，意味著你們可能是同一個部門的，以後需要一起工作、一起團隊合作的機會非常多。如果你跟同事之間的關係水火不容，以後在團隊合作中沒辦法好好配合，會對自己的工作造成很多不利的影響。
在職場，如果同事關係水火不容，就好比：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的故事一樣。雖然傳了一代又一代，但我們仍沒有從可怕的內耗中走出來。而在現代社會里，協作關係越來越密切，失去同事們的合作，一葉孤舟是難以遠航的。
所以，為了同事關係的融洽，也為了自己不要惹上這些是是非非，如果發現同事虛報差率費，我個人建議當做不知情，不要揭發。
小玥職場
謝謝
首先應該搞清楚問題的真相，免得把自己搞得裡外不是人，好心辦壞事。
同事虛報差旅費，很可能的確是虛報，如果這樣你舉報，還不錯，但是肯定得罪包括這個同事、審批領導、財務以及其他虛報過或準備虛報過的同事，應該有心理準備。很多人認為本來沒有多少錢，你小題大做、自以為是，自絕於同事。
有的單位肯定覺得大家出差辛苦，允許虛報一些差旅費，補貼大家。
有的領導為了拉攏下屬，允許通過虛報一些差旅費這樣小恩小惠的事情，拉攏下屬，你去舉報，讓領導和同事都下不了臺，以後再公司就不好過了。
我覺得正確的辦法是，如果你真的一心為公，就把問題調查清楚，不單獨舉報某個人。你最好把問題調查清楚，向提出解決措施，比單純打小報告似的舉報把問題退給領導來得更好。打小報告是職場大忌，容易落下口實被同事排擠的。
我相信既然有人虛報差旅費，就應該是普遍現象，職場潛規則。可能領導也知道，但是他確沒有好的解決辦法，所以才拖著不解決，並不是他不想解決。
蒲哥731
職場從來沒有對錯，首先，舉報了你會得到什麼
1、領導的口頭表揚（甚至都沒有）
2、老闆的鼓勵和讚賞。
失去的：
1、所有同事的猜忌（虛報一般都是集體現象，不會是個例）
2、同事的仇視，斷人財路如殺人父母，小心報復。
3、上級領導的邊緣化，相信我，沒人會喜歡挑事的人，更可能你的上級也存在這個現象。老闆知道他有問題，老闆不知道他也難做，那你就是替罪羊。
極限洞察
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肥豬愛吃草
如果你是財務負責人，就必須要找報銷當事人談話，建議撤回對大家都好！
一壺茶一張報
就當不知道，你以為是過去啊
清茶111
應該揭發，以免他犯下更大的錯誤。
你是太陽我是糖
難道這樣的人還少嗎？
