這個小馬哥有點帥
好，可能你現在不爽，但以後你會感謝他。
嚴師出高徒，有認真領導就有認真員工，有認真員工就有好的待遇。
從當下、未來兩個角度分析：
先說當下，遇到一個工作極其認真的領導，對於員工，特別是剛參加工作的員工，碰見一個嚴格領導，簡直就是遇見對的領路人。
雖然工作嚴格，回引起暫時的煩躁情緒，但會倒逼你嚴格要求自己，被迫提高自己的業務水平和知識技能，改正一些如懶惰、拖拉等壞習慣。
從另一個角度講，領導要求嚴格，工作就幹得好，效益也就隨之變好，拿到手裡的錢就會變多。這一點應該都是大家喜聞樂見的。
而且，一個公司的好壞真的取決於領導如何。以前參加一個文案工作的培訓，老師講，文稿質量的高低，不在於寫稿人的才華多出眾，關鍵在審核才的人是否嚴格，嚴則質量優，松頁質量劣。
再講未來，長期在領導嚴格的管理下，你的各項業務水平會主動喝被動的水漲船高，而且各種工作習慣都會變得很好。現在的職場特別喜歡那種有能力習慣還好的人才，所以，對你以後跳槽或者升職有著直接的關係。
綜上，不管處在人生的哪個階段，遇見一個工作認真的領導就是一種幸福。
西西西我
真要是遇到一個工作極其認真的領導，算你有福氣了。為什麼，讀書時老師給你判作業，對是√號，錯是X號，既嚴格又分明。進入社會後，再難遇到像老師一樣的領導。領導認真會讓你工作能力、業績從六十分提升到九十分以上，從普通員工提升為優秀員工，你長足進步了，加薪、升職的機率大大提高，更重要的是你積聚了智慧，這個財富將會伴隨著你幸福的一生。
漢江庸叟
很高興回答你的問題！
首先，工作中最重要的職業能力就是嚴謹。體現在工作中就是思維縝密，考慮周全，做事細緻認真。領導工作認真說明他的個人能力還是不錯的。
然後，工作認真證明他有強烈的責任感，同時熱愛這份工作，願意為之付出。這些都是任何一個集體中積極向上的正面因素。
最後，說說你的境遇。認真的領導對下屬肯定也是要求比較嚴格的。你提出這樣的問題是不是覺得他過於嚴格，甚至嚴苛？讓下屬覺得跟不上他的節奏？
有兩種情況，一種是自己的個人能力確實不足，比如辦事效率低，專業性不強，學習能力不強等等因素，讓你覺得壓力很大。那就要從自己身上找原因，因為自己如果不提高，不管是換一個領導來還是你離開，都會出現同樣的問題。自己不會游泳，換個游泳池是不能解決問題的；
第二種情況，就是你已經做的很好，還是達不到領導的要求，那麼我建議你和領導及時的溝通，職場中，恰如其分的溝通非常重要，有時可以讓你事半功倍。看看自己是哪裡讓他覺得不滿意，找到問題的根源才能解決問題。
總體來說，領導認真是好事，是當好領頭雁的前提，同時可以帶領下屬提高自己的能力，不斷豐富自己。
希望我的回答對你有用！
一笑的後花園
對於有上進心，有目標和追求的人來說。我想答案是肯定的。
- 首先，認真是一種態度，而這樣的領導的帶領下，你也會受其影響，變得更加認真。對自身發展來說是一件好事情。
- 其次，在成長過程中，專業技能方面，認真的領導會更能讓你認識到自己的不足。也促進你自己對自己工作技能的瞭解，讓自己變得越來越專業。讓自己打好很好的基礎，這樣在以後的工作中更好往上發展。
- 最後就是相處問題。這類人我感覺在三觀上是很正的，相比之下，會少很多爾虞我詐，你也不會承受很多打壓，給你的工作狀態也是輕鬆的。凡事也是有能者居之。
yasi三里豚
個人觀點：工作認真是負責任的表現，無規矩不成方圓，時間長了就可以感受到！我本人就比較循規蹈矩、實事求是、不會花言巧語討領導開心，說幹就幹，決不拖拉。因此我希望領導能夠按個人能力、業績、工齡評估工資，但事實上沒有絕對的公平，並不是能勞多得。
最後，有需要刷臉支付系統，可以找我合作哦！以誠之心！
眾匠聯創
讓我來說總體來看還是好的。首先你要知道你到單位是幹嘛來的，不是在家裡，什麼都隨心所意，單位就有制度，就有目標任務。而領導在工作上認真的話，如果你能根據領導要求嚴格要求自己，你一定會得到成長提高，對以後人生成長一定利大於弊！而如果你想自由散漫，那你可以回家了，現在競爭這麼激烈，工作怎麼可能不認真要求呢？大家一定要努力要求，攤上這樣領導對自己是幸事！以後你一定會感激的
茉莉花開722
三人行，必有我師。首先我覺得任何人都有他的優點缺點，再者你領導能夠在這個工作領域存在這麼長的時間，存在即合理。所以你跟他在一起相處不管怎麼樣你都會學習到一定的東西，當然這前提是你是初級邁入者。如果你是一個在這個領域有所經歷的人，或許這個領導的東西對你來說剛開始是一種痛苦
小花生104326846
當然是好的因為對每個下屬以及公司都很負責任當你有那些不懂的時候還可以請教上級，這樣下來我們的工作就不會太迷茫了！
宇的航道
領導認真的話，下屬也會做事很認真，不會糊弄，這樣有助於公司的發展，而且公司效益好了，員工的工資也會有所提升，獎金也會多，有何不好呢
迷之亂
你是說：“極其”吧？
“水至清則無魚”，凡事太過，或許將有不可預測的事。
管理本質是通過別人來完成工作任務。
管理者每天只要做好兩件事：1，管好事，
2，團結人。
歡迎大家補充！
