兼容的恢復程序
當前從商業形態來看，線下線上是冰火兩重天，所有人所有人都進入線上商業行為，所以線上業務是適合疫情期，但如果跟風一樣做線上業務，你能在線上市場殺出血路，就算有路，但能為自己創造利潤嗎？未必。
所以，怎麼生存下去也好，怎麼投資也好，我認為還是要發揮自己的優勢和有些逆向思維才有出路。
閱乎
哈嘍，大家好我是深南王對，今天很高興來回答這個問題，疫情影響經濟，有什麼覺得順應眼下風口的小項目可以燒腦討論？這個問題我來說說自己的建議。
1.首先隨著疫情的問題，各行各業都有不同程度的經濟影響，例如廣東這邊有好多企業都倒閉了，相信友友們也看到了很多新聞。
2.那麼該怎樣去發現適合眼下的小項目呢？個人覺得應注意一下物流，快遞，外賣，電商，等等一些和互聯網相連的一些小項目可以操作。
3.不管你確定什麼項目，個人建議不要太大投資這樣壓力也不大，先小投資試一下怎麼樣如果可以才能慢慢投入。
4我有個同事在湖北現在回不了公司上班，公司每月只發基本工資，但是一家人就靠他掙錢養家，壓力也挺大，不過現在還好可以出來走動了，但出不了省他現在當地每天在手機上接單做點維修活幹，也是不錯的。
以上以點供參考，希望對友友們有所幫助，今天的分享就到這裡，謝謝大家，拜拜。
深南王對
疫情慢慢退去，但危險還沒有遠離。疫情期間的暴利項目的暴利時間段差不多已經慢慢過去了。這次疫情期間，人們都宅在家裡。吃穿用，柴米油鹽醬醋茶，帶火了一批配送的市場營銷、電商、批發送貨的大賺了一筆。隨著疫情的慢慢好轉，這些人的商機還會有很長時間的延續性，不過像以前那樣的日入鬥金般暴利的情況慢慢的就在消退。但新的業態，新的模式還會層出不窮，更要我們去發掘。大家就換一個思維。
我就以當前國內外的疫情情況來看，我們大家還是會對店內的銷售業和服務業的消費心理有一些牴觸。這樣就會告訴我們會有一些新的方式的銷售和服務方式被開發出來。
接下來我感覺預約銷售、快遞配送消費會進入一個快速的發展階段。
還有一個人們沒有發掘的行業就是一對一對預約服務行業一定會快速興起。比如說預約上門理髮、上門維修、上門診療等等等等。另外還有一些馬路的銷售、馬路的服務行業也可以有所作為。這些上門服務行業和馬路服務行業可以有效的避免一些疾病的室內傳播。
所以我看好這兩個行業在以後的不短的時間內的經濟效益都會很好。而且還會催生出家庭教育，家庭醫生等等長期的可持續發展的行業和新的業態。自家的一些想法，供大家參考。
貧娛渡半生
受疫情影響 ，眼下疫情宅家，購買蔬菜水果不方便外出，可以在人口居住比較多的小區或城中村附近開個水果蔬菜店，然後提供上門配送服務，印製好便民聯繫卡，上面印上微信二維碼，讓客戶加上微信，可以建個群，方便訂購。切記一定要每天進新鮮蔬菜， 可以提供客戶需要什麼提前預約，一個客戶一打包，按時按客戶要求及時配送到指定地點，同時做好防護和消毒，在疫情期間積累好客戶，讓客戶滿意，疫情過後客戶會上門購買或繼續預約購買，你也可以繼續開展外送業務。
劇情大放song
疫情影響經濟，有燒腦項目:生產口罩賣口罩。疫情期間缺少口罩藥品血漿等物資。還有衛生保健方面，84消毒液，酒精等健身工具及器材等。還有日用品生產項目所以這些卻是必不可少的。還有線上辦公，線上教育，媒體行業等都是以後必推廣的項目。順迎風口的項目是做自媒體行業。有很多人卻創造了更高的收益，利用碎片時間從事這個行業，還 是挺不錯的。
健康長壽A66
題主的問題正和當前的社會形式，個人非常感興趣。也希望看到更有創意的商業模式。
個人感覺這次疫情，不但讓中國高速發展的經濟，有了一個很好的緩衝，也給我們這些普通百姓一次認真思考的機會。
怎樣能貼近方便生活服務，我覺得應該是個熱門。現在老舊小區和新型小區，都缺少存放儲存多樣化的儲物櫃，我指的是能同時存放快遞，信件，快餐，藥品。綜合性的。既方便多個工作人員存放，又方便業主的提取，減少業主和工作人員的接觸，保護業主的隱私，安全性高，杜絕不必要的接觸防止，最好有消毒，保溫的智能化功能。
自己的一點看法供大家討論
秋風0808
這個題目確實不錯！但是要回答好這個問題，卻有點複雜。
因為戰略管理告訴我們，影響商業成功的起點有三個最基本的維度，就是：外部環境（機會和競爭及行業壁壘等）、內部環境（資源與能力或自身條件等）、要有想法（目標與夢想或者慾望強度）。三者缺一不可。否則，這個題目的討論只能泛泛而談，就是外部環境分析的一般環境分析或者一般性的機會分析。是不是真的是某一個人的機會，需要自己去演繹。
從一般環境看，主要是政治、經濟、科技、文化、自然五個方面。
綜合來說吧，我先講一個案例，阿里巴巴成立以後，由於長期來的習慣及其它一些原因，電子商務的市場拓展一直成效不大，這個時候，非典來了，也影響了很多人的生活，一些人被迫選擇了網上購物，潘多拉的盒子從此打開了。
這個時候，如果你去淘寶上開店，不僅免費，還有店小二的貼心輔導。如果當時去阿里巴巴工作併成為原始股東，那現在的財富就不好說了。一個前臺就是幾十億的財富。當然，要有眼光和運氣。
現在是5G時代，最大的特點是溝通方式的革命性改變，可以建立遠程的類面對面溝通，衍生相關產業的發展也是革命性的，如教育、會議、智慧醫療、聯誼活動、甚至相親、新媒體等等。當然5G僅僅是科技進步的一個方面，還有如區塊鏈、物聯網、生物科技、疫苗等等，都是前所未有的機會。
這些也許對我們普通老百姓意義不大，但是如何應用到我們具體的生產生活之中，用新科技去創造創新商業模式，創造新的商業機會，或者去利用好這些平臺，也許意義很大。
以及，用這些新科技去改造、賦能甚至顛覆傳統產業商業，意義也很大。
這是從科技的角度；但是，經濟是相互聯繫的，科技的變革，經濟基礎的改變，將拉動相關領域、經濟生態系統的重大改變，包括資本市場的巨大機會及創業投資以及二級市場，資本市場包括股市，也會帶來很大的機會。
新的科技發展有很大的不確定性，知本時代主要是以輕資產的模式，又是非常新的問題。一方面資本市場對投資的有效配置，才能推動創新科技的發展，另一方面需要專業人員去做專業的事情，處理創新的風險。因此，活躍的資本市場，是推動創新科技產業發展的基礎。這樣，也對現代化管理科學提出了一個更高的要求，不僅僅是新的商業模式的設計問題，最基礎的還有一個資本看得懂的商業計劃書，也是必須的基礎。馬雲如果沒有當初蔡崇信寫的商業計劃書，高盛的管理層怎麼去研究馬雲的誇誇其談？畢竟要投500多萬美金下去還是小股東？
從政治的角度，我們國家二個一百年的目標怎麼去實現，也是一個重要的問題，就是說，這次疫情已經影響到了上半年的經濟增長和經濟目標？從宏觀的角度，怎樣給經濟發展和增長新的動力的問題？這也是一種大的趨勢。
看一下三駕馬車。出口暫且不表。看看投資，從浙江省江蘇省10個省已經公佈的數據看，總投資規模超過了25萬億人民幣，看看，這裡面有沒有你的機會？
還有消費，與美國的消費佔GDP超過80％比重相比較，我們僅僅只有50％多，去年我們的GDP總量是100萬億，如果消費的比例能上去，就是幾十萬億的市場空間；也許，也是未來最大的機會。不僅僅是脫貧攻堅戰的問題？按照馬斯洛的理論，也是如何讓需求向上走的問題。
這些機會最後都是要落實到具體的生活生產中去的。看看，有沒有你的機會？理論上，肯定是會有的，核心是切入點問題？
怎麼去尋找自己的切入點？可以從比較經濟學的角度，也可以從新科技、網絡化、全球化的角度，從自己的單位、個人的資源和能力的角度去出發，去和發達國家、發達地區、公司去分析、比較、研究等等，從需求的角度，通過管理科學去找到一個具體的落腳點。
要注意的是，千萬不要想當然，一定要注意投資、收益、風險的平衡。很多東西，儘管貌似機會很多，也許並不一定是你的機會，或者並不一定有你的商業價值。在商言商，從商業的角度，要能賺到錢才是硬道理。
well知本改變命運時代
疫情影響下，有沒有實體的項目或者產品？有人花幾十萬，想著開個實體店，每天沒幾個上門的生意，坐在那裡玩手機，寧願賠錢自己認虧，他覺得那是實打實的，賠了就賠了大不了從頭再來，卻不願意在網絡上面學。
太多90後，95後的小朋友在互聯網上用一個手機，一臺電腦，就把生意做到了全世界，每個月賺的錢可能比很多大叔一年都要多。時代已經發生改變了，再也不是以前那種靠體力的年代了。而是靠思維方式的改變。小幅靠勤，大富靠命，要想人生取得輝煌，一定要跟著趨勢走。
當我們在網上看到很多賺錢的信息時候，先別想別人是不是要賺錢這些，多想想這個項目自己能不能操作，就算不能操作，有哪些可以借鑑的地方，有不懂 地方虛心請教，因為在網絡上沒有誰欠你的。想學知識，就要懂的謙卑。可能圈內一個微不足道的信息，無意間告訴你了，你去操作了可能就會賺錢。
昨天晚上看到之前的同學群，有人提到了拉人頭的性質，很多人覺得就是船小，這就是思維的侷限性。分享經濟是現在社會發展的趨勢，誰能把握這波浪潮，誰就能賺錢，網上太多擼羊毛的項目了，很多都是拉新的思路，借用的就是拉人頭的方法。
比如，支付寶之前每推薦一個新用戶獎勵10元；滴滴之前每推薦一個顧客就有20元，星巴克之前每推薦3位新顧客就有免費咖啡一杯。這算不算拉人頭呢？如果你覺得這個不算的話，那很多時候就要多看看自己的邏輯是否合理。這裡，我在給大家講個小故事，讓大家更清楚瞭解什麼是分享經濟。
小A開了一個麵館，小B經常來吃，一來二去就熟悉了。有一天小A告訴小B，作為老顧客你也清楚我們的產品質量，現在有一個合夥人的制度不要你花錢，還能額外賺錢。成為合夥人以後，小B來這裡吃麵全部8折，而且小B邀請的朋友來這邊吃麵如果報小B的名字，也是8折。 而且小B每邀請一名，老闆都會給小B五毛的提成，小B推薦的朋友來吃了，覺得不錯在推薦其他的朋友來，老闆也會給小B二毛的提成。
這個故事就是一個簡單的分享經濟的模型，就是很多人反感的拉人頭。麵館通過小B增加了營業額，小B額外獲得報酬，互利互惠，這就是分享經濟的本質。人與人之前，其實越簡單越好，大家彼此懂的分享，互相抱團取暖，人際關係也會變的越來越簡單，越來越純粹。
當我們懂的分享，收穫會越來越多。不管是營長之前提到的農產品的操作模式，還是自媒體的知識分享的思路，其實都是包含了分享，把自己的經驗，知識釋放出來，去幫助需要幫助的人，從中獲得報酬。想在互聯網賺錢，心態一定要正。多想想自己分享的內容能不能幫助他人，能不能幫別人解決問題，當你分享的有價值的內容越多，幫助的人越來越多的時候，賺錢就是自然而然 的事情了。
分享越多，胸懷也會越來越大，賺錢也會越來越多。在這個時代，越分享越成功。分享的越多越能證明自己的價值，不斷你會跳舞，唱歌，表演還是會各種技術，不分享，永遠沒人知道。
亨利Henry
你好，我是康工，很高興為你回答這個問題！
疫情對經濟的影響非常大，不僅僅是廠礦企業，民營私營企業也是重災區。傳統的實體經濟遭受重創，前景更是暗淡，但是有矛就有盾，也有一些“因禍得福”的行業卻異軍突起，蓬勃發展，如:網上這塊！這就是方向，可在這方面著手創業，如各類電商平臺、直播平臺及其他社交平臺，最近很火的抖音帶貨就是個例子！
我的回答就是這，希望對你的生活工作有所幫助！
老康帶你看電能質量
疫情至今，有太多的人在思考新項目、考察新項目、實施新方案；也有的在轉換已有項目的發展平臺。
從項目的前瞻性和現實的結合來看，最看好的有這樣幾個項目：
1、快遞業務。疫情促使了快遞業的進一步發展，突顯出快遞業在各個行業不可或缺的重要了性。
2、電商業務。疫情在改變了人們購物習慣的同時，使網購成為熱點。
3、服務業。選擇那些不能在網上交易的服務業務，比如理髮、美容、護理等，這些只能在線下完成的項目。
我在此拋磚引玉，歡迎大家點評留言，同舟共濟，有錢大家一起掙。
