山哈兰家
我个人经历说下吧，二月三月商场租金减
免一些，但是还是要交的，然后就是这两
天才开始陆续开门，但是由于疫情还没
有完全过去，没有客人出来逛，那就没
零售自用的因为这个时期没有太多的收
入就先不买了，批发的他们当地的店也没
开或是开了也没客人买那就也不补单了，
还有的就是，国外的客户，开始的客人
补单的货由于国内的船运公司还没上班
无法运出去，后来的客人补单又说当地疫
情严重货不要了，各种原因下来，导致
我们年前备好春季卖的库存积压，这都是
钱，资金压在货上，但是每天每月的成本
是一直在流的，所以有些公司工厂个体
店就会短缺流动资金，就向银行贷款，
国家也有政策扶持，利率还是有比之前
低些也容易贷出款，感谢国家的。
但是也有很多无法再继续贷的，或是想
暂时关闭一段时间，转行或是等行情好
了再来做。
小妹姑姑
我是从事餐饮互联网行业的；从餐饮的角度来描述：
疫情发生时间：
1月开始到现在3月，时间周期3个月
商户经营情况：
政府规定每桌一个人，原来一桌3-4个人，算少一点3个，店铺生意减少至3层；外卖线上目前恢复50%左右生
普通快餐店
【先看收入】
商户收入=线下收入+线上收入
非疫情期间日交易额大概5000左右外卖线上占比20%，堂食占比80%；我们参考5000；堂食4000元，外卖1000元；
估算当下交易额=堂食流水*恢复程度+外卖流水*恢复程度=4000*0.3+1000*0.5=1700元，一个月51000流
【再看支出部分】
支出=员工支出+门面租金+食材成本
员工部分：
这类餐厅一般最少需要1个厨师，一个打荷，1个传菜，一个打包，四个人厨师7000，其他平均算5000不包吃住合计22000元；租金：这个看地段一般是非疫情期间的10%以内：也就是15000元；食材成本餐饮的毛利40%，食材成本35%左右差不多17850元以上成本合计：54850元利润=收入-支出=51000-54850=-3500元这个还不算给员工买五险一金，以及一些其他开支；
这还算恢复到3月的，前面两个月基本没有恢复意味着直接亏损就是人工➕租金7万多；这个对于一般小餐饮老板来讲，差不多是半年的利润了，所以倒闭是最好的选择了；否则需要背负巨大的亏损经营！
秦始皇在线
2019年底新冠状病毒在中国武汉出现，掀起来全国人民万众一心，抗病毒的战役，经过四个月的努力，取得了巨大的成就，但在这一时刻，病毒缺在国外迅速扩散，导致全球经济进入危机边缘。
当然，疫情时期，也让很多实体商面临资金的压力，导致很多实体店关门倒闭。
好在，中国的疫情后，政府出台了一系列刺激经济的政策，在5g,消费等方面已经有了长远的规划，所以后期，国内经济要有一个飞速的发展，来弥补疫情时期的经济损失。
对于实体商来讲，主要有几个方向:
1.大健康产业
经济了这次疫情，人们会更加珍惜自己的生命健康，所以在康复和保养方面可以做创业的一个方向。
2.餐饮
在疫情期间，大家都在家里隔离，但是对美食的欲望从来没有停止，所以餐饮要在后期爆发。
杂味鹏先森
很高兴回答这个问题！
实体店，我们生活的陪伴，曾经的骄傲，在这新冠肺炎来临的今天，又有多少能够坚持下来走到最后呢。
1.新冠肺炎的来临，让实体店的流量剧烈下降，很多资金困难的实体店熬不过这一段黑暗的寒冬，只能选择倒闭。
2.关门歇业对于实体店的影响是巨大的，有很多成本他不会因为你的关门歇业而停止， 而在很长一段的时间里，有着众多行业的实体店看不到未来的希望，也只能选择默默的离开。
3.本就举步维艰的实体店，加上新冠肺炎这个突如其来的变故，让更多的人失去了坚持下去的信心。
4.在疫情期间，很多的老板都想到了改革，创新，可是当改革失败的时候，他们再也承受不了实体店给他们带给的压力了，所以他们只能选择退出。
5.在这个速度为王，金钱为帝的时代， 不学习，不创新，我们都会被这个时代所淘汰。
问题小管家
作为一名实体商人，我来回答这个问题。
新冠肺炎肆虐四个月了，经过大家的努力，中国的疫情算是稳定住了。不过可悲的是，国外的疫情却开始恶化，不出意外的话，国外疫情恐怕没有那么容易控制住，毕竟国外很难做到像中国人一样自律！
受到疫情的影响，中国大部分的产业都停摆，特别是一些商业店铺，基本处于关门歇业的状态。要知道，这些商铺每天都会有各种成本，房租、水电暖、货物保管等费用。可以说，一个店铺每天都有成本，如果没有收入来源，商铺只能倒闭。
对于普通的商铺，这是最基本的承担。对于大型的工厂，这个问题就更大了。工厂每天开支更大，贷款每天都有利息，工人工资也是很大的一部分。所以，很多工厂和店铺不得不关门倒闭。
电力工程学
首先是消费不足，大家都窝在家里，过着一起三餐的基本需求，其它消费需求被压缩；再者，政府关停非民生需求企业实体店，没有营业自然没有获利，而店铺租金又高，店铺租金高的原因在余房产，二手房东投机，城管等一系列因素造成，这个可以单独成章论述。回归正题，实体店铺倒闭的另外一个原因就是实体企业缺现金流，中国实体企业财务风险管控意识不强，是比较弱的。
雨无声响惊雷
因为新冠肺炎具有极大的传染性，目前控制疾病最有效的方式就是隔离，各国政府采取了严格的防控措施，因为隔离导致实体商家无法开店经营，人们无法正常上街购物，商家没有了收入，但是商家店铺的租金，水电，聘用员工费用均要正常支付，这会使实体店经营者无法承担，导致大部分传统实体商家倒闭。
搔一哥悟电气
整天不成功向往失败找借口，呆在家里无所事事一直埋冤唠叨没生意的，我想你还是回家耕田吧
贵溪小刘哥
一场新冠肺炎应发了一系列的社会现象.实体店铺倒闭只是其中之一，不过因为离我们的贴身生活比较近所以感觉比较突出.
实体店铺的倒闭有很多因素，如经营不善，与周边店铺无差异化，资金链短缺......新冠肺炎我认为只是起到了一个加速没有核心竞争力的店铺的倒闭，与其说是肺炎让店铺倒闭我更觉得是自身经营的问题，即使没有新冠肺炎，也不过是多坚持几个月时间而已，本质上没有改变的话倒闭也是不可逆转的
放肆jiyi
现在不要看会不会了，是有多少倒下了。
疫情严重，但是房租、水电、员工工资都还是要支出，有些实体店老板本来为了开店就已经欠下债务，疫情几个月没有收入或者收入上不来，除了关门，还真没有别的好办法
