教你如何高情商“說話”

一、先做人,後做事

【真誠第一】

想要與人順暢地溝通,首先要有真誠的心態,不玩虛的、不做作。

內心的想法最終都會投射到人的隻言片語、肢體動作以及表情上,所以不要認為內心的想法別人察覺不到,弄巧成拙不如敞開心扉,用最真實的一面與人溝通。

說得好有用,但行為更重要。

【一視同仁】

不管對話的角色是誰,都保持對等的心態。

面對三教九流的勞動者,能夠慈眉善目、平靜溫和,以尊重的心與他們說話;

面對位高官旺的大人物,也能夠不卑不亢,以高貴的心與之交流。

【點到即止】

高手做事,做七分,留三分餘地,說話也是一樣。

一方面,不會長話連篇,讓對話者無法消化,這也是對人的尊重,留出讓人思考的空間;

另一方面,不會把話說滿,世事無絕對,所有的事都是發展變化的,留三分餘地更是認真負責的做法。

說話先走心,然後要走腦,最後才是表達出來,有了良好心態,下一步需要鍛鍊優秀的思維。

【知識儲備】

說出來的話,只是冰山的一角,海面以下是長年累月的學識積累。

知識的儲備,不是為了炫耀自己懂得多,而是為了讓說出來的話言之有物不偏不倚。

知道的,不隱瞞;不知道的,不妄言。儲備知識,提前做功課,是高手說話的基本功。

【邏輯清晰】

清晰的邏輯,能讓對話者更快速地理解你要表達的想法,讓對話的效率更高;

一方面體現在說話的條理上,先說主幹思想,再展開細節描述。高人說話總是“一二三”排開,不是為了模仿領導做派,而是為了表達更清晰。

另一方面體現在說話的嚴謹上,說出來的話是經得起推敲,可以自圓其說的,不會給人胡言亂語的感覺。

【換位思維】

說話之前,先站在對方的角度換位思考一下,再使用合適的方式與人交流。

思考對方想要達到什麼目的;思考對方能接受什麼樣的表達方式;

思考對方能理解的知識範圍,採用他能明白的詞彙;

教你如何高情商“說話”


二、所謂情商,無非一個“度”字

【速度適中】

一方面體現在語速上,既不要老態龍鍾故意太慢讓人失去耐心,也不要像機關槍一樣太快讓人著急上火。

另一方面體現在說話的層次上,循序漸進,既讓人聽明白,又讓人樂意接受你的主張。

【音量適中】

根據不同的場合,合理控制音量。

私密的環境中,音量不宜過大,不要讓對話者有壓迫感;

公開的場合,音量不要太小,讓所有人都能聽到你說的是什麼。

【適當的幽默感】

適當的幽默感,能讓說話的氣氛變得輕鬆愉快。

即使是嚴肅場合,配合適度的幽默,拉近了與對話者的距離,能讓溝通更高效。

但幽默一定要適度,過分的逗比就喧賓奪主,影響表達目的了。

【適當的表情和肢體動作】

配合適當的表情和肢體動作能讓表達更清晰、更準確。

在一些場合,表情和肢體動作更能調動起聽眾的情緒,促成良好的交流與互動。

【適當的修辭】

使用符合場景、聽眾能聽懂的修辭方式以及詞彙,能讓聽眾的記憶更深刻。

教你如何高情商“說話”


三、對不同人說不同話

【對家人】

不要以為是自己最親最近的人,就可以放肆地耍脾氣。

相反,面對你一生中最重要的人——親人的時候,反而要用最溫和最真心的方式與他們說話、與他們交流。

【對朋友】

對朋友說話重點是,不要裝。

不要站在高人一等的角度跟朋友說話,不要把你熟悉的專業詞彙掛在嘴上,有時候甚至說話糙一點,更能拉近跟朋友的關係。

【對領導】

與領導說話,要言簡意賅,清晰地表達出你要說的內容;

講清楚事情之後,可以簡要說一下你對利弊的分析,供領導參考;

提出問題的同時,最好提供一兩套解決方案,讓領導做選擇題,而不是問答題。

【對平級】

與平級說話,要照顧對方的面子,不要越過對方的專業領域過度指點別人的工作;

要幫對方想路子,站在對方的角度考慮他可能需要什麼樣的幫助,主動提供幫助會有更多的人願意幫助你。

【對下屬】

與下屬說話,不要擺架子,雖然是上下級,但從人格角度,你跟任何人都是平等的,尊重你的下屬才能獲得尊重;

多表揚多鼓勵,多說一些表揚、鼓勵的話,能讓下屬的積極性更高。不要吝惜你的表揚,某種角度來說,表揚下屬是你必須要承擔的責任。

糾錯的同時要給予指導,下屬做事不到位的時候,不能置之不理,也不能光罵人不教人。指出下屬錯誤的同時,一定要給予相應的指導,否則就是對下屬的不負責。

【對客戶】

與客戶說話,先拉近關係,不要急於推銷你的業務,先拉近與對話者的關係找到你們的利益共同點,對方才能聽進去你說的是什麼;

幫對方解決問題,與客戶說話之前,先要搞清楚對方面對的問題是什麼,在對話過程中表達出你能幫他解決問題的態度和信心,對方才能接受你的觀點。

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