假如你離職的時候,跟老闆鬧掰了,後來同事出於個人原因讓你幫忙公司業務,你會幫忙嗎?

職說永遠


我認為無償的絕對不可以,有償的可以,但價格得全適,誰還嫌錢咬手啊,置氣沒意思的,在外打工不就是為了賺錢嗎?


朱工499


這件事我也遇到過,我上家公司,我當時的職位是市場主管和品牌主管。後來因為一些原因鬧掰後自己出來創業。雖然離職了,有些不開心,但是也成就了我,做人也要學會感恩。

離職創業不挖客戶,不進行不正當競爭。這也是我對自己的要求。

後來有一個大客戶,我簽署的文件,客戶也只認我。前公司老闆希望我能出面,協助現任主管續簽協議,拿下後面的訂單。我毫不猶豫的就去了。這個客戶做了兩年,維護的很好,既是生意關係也是朋友關係。

不管離職的原因是什麼,是否和平離職。我們無愧於心的情況下,能幫還是幫吧。



秦酒十三少


這事還真要看看情況再定。給大家講個真實案例,某知名童裝品牌,疫情期間,老闆聽說做口罩非常掙錢,就開始忙碌做口罩一事…(非國家徵集做口罩,是民用那種),又是成立醫藥公司又是買設備,基本無暇顧及公司正常事物。

去年年底,他們公司某高管,就是負責全局的人離職。老闆又在忙口罩,公司一盤散沙。

前段世界,公司說做雲☁️訂貨會,講給公司老闆助理,結果安排在十天後時間。因為這位助理,一則沒有經驗,對於訂貨會用的軟件,帶寬,直播等都不熟悉,另外一則,助理也覺得嫌麻煩,凡事考慮欠妥…結果試播時候就是各種黑屏,卡頓,電腦不能看種種問題。

這時候公司幾個同事(不是老闆)想請原來離職高管回來主持大局,回來幫忙。[捂臉][捂臉]

我給那位高管建議不要回去,不是能力問題而是內部人心不齊,老闆又不出來主持大局,再有好的建議也執行不下去,更何況,助理先生也無心做好,執行效果會大打折扣。



夏茉sa


堅決不幫,鬧掰了還幫個屁!我跟上上家的離職的時候倒沒有鬧掰,只是入職新公司三個月後無意間發現我社保斷了。離職的時候上上家老闆親口答應當月社保她會給我交,叫我比預期的離職日期晚幾天走幫她把一個項目做完,我答應了。結果這沙幣在月初就偷摸給我減員了也不告訴我。導致我下一家公司也沒上社保。

我仔細查了一下發現上上家公司入職當月也沒給我交社保。當時我離五年社保只差幾個月了,被這沙幣娘們兒給斷了。

半年後她又找過我幾次都是問之前項目的事,我都沒搭理,後來乾脆把微信和手機號都給她拉黑了![打臉][打臉][打臉][打臉][打臉][打臉][打臉]


公子小白61467674


我已經和正在遇到這樣的情況,坦白說我捨不得走,被迫離職,公司有幾個人做人做事都很好,可以做我的榜樣那種!但是總經理不是人,在外面亂搞,還侵吞公款,任人唯親!我被迫離職!但是公司同事有事找我我也會幫忙。亂七八糟的事還有公司網站以前是我在管,現在估計沒人了,他們估計都忘了有網站了。我不打算再蹚渾水了。


醒著做夢夢到醒了


嗨嘍朋友你好!很高興回答你的問題,對於你說的離職的時候跟老闆鬧掰了,後來同事讓你幫忙公司業務這個問題,對我來說我是不會幫忙的,因為什麼呢?自己已經離開公司就不需要給以前的公司創造效益,而同事讓你幫忙你認為這個朋友可以交那就只跟這個同事進行你們之間的事,可以偶爾出來喝個酒吃個飯,這個事情你要明確的告訴你的同事說你跟老闆已經鬧掰了我不想幫助,其他的事情可以幫助,這個事情沒有說的,讓你同事以後都不會提,至於你的同事還願不願意交你這個朋友就另外說了,喜歡我的回答那就點個贊吧,愛你麼麼噠筆芯











狗蛋兒小寶


我會在自己能力範圍去幫。

年前我也遭遇過類似經歷,選擇離職是因為對老闆的管理有較多不認同的地方,我能理解老闆考慮問題的角度要高於我們實際操作的人,但其心口不一,給員工勢必造成困擾,員工又無法改變,最終我選擇了離開。後來沒多久一位原同事遇到業務問題又不好意思找我,就找他直屬領導讓其找我,我自然明白當時公司的困境,所以對同事的需求我在能力範圍內也給其解決。

後來不管老闆怎麼看待這件事情,但我認為只要自己沒做錯就行,畢竟未來的路誰都不知道哪一天會峰迴路轉,很多時候我們對一件事情太過較真反而累了自己!大家認為呢?


追隨暖陽


必須幫,本人在一個公司從畢業一直工作8了年,不管是我走的時候還是同事離職的,都是把自己手上的東西詳細交接,即使是後來有不清楚的打電話也都耐心交接,不談大道理,就是自己感覺走了,讓之前的同事也得感覺自己工作還行,不是啥也不管的人


小五127712539


雷哥認為,如果這位求助的同事跟你關係不錯,你也有能力幫到他,那就盡力去幫忙吧。這種友善、互利的行為,才是職場人能夠獲得外部助益的正確方式。


之所以建議你盡所能幫助這位同事,其原因主要有三點:


首先,不要搞錯你的仇恨對象。

雖然你在離職的時候,跟前單位的老闆鬧得很僵,最後不歡而散,心中還有怨氣,但是,一碼歸一碼,你的仇恨和怨懟對象僅僅只是這位老闆,而並不是前單位的諸多同事。


現在,雖然這位同事找你幫忙,其出發點是為了前單位的業務,但你不能狹隘地理解這樣就是變相幫了你所憤恨的那個老闆。


畢竟,你的幫助,直接受益人是你的同事,間接受益人才是你的前老闆,所以,分清主次關係,你才不會心安理得去盡力幫助你的同事。


其次,職場上,多一個朋友遠比多一個仇人對你更有利。

我們都知道,職場的主體構成,歸根結底還是人,所以,在人與人的連接之中,能夠多一個朋友,一定比多一個仇人要對你更有利。


俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。職場打拼,有時候拼的就是人脈、拼的就是關係。特別是在中國的職場,人情的作用可能比其他方面的優勢更為突出,所以,在不損害現單位利益的前提下,你能夠幫助別人就盡所能去幫助別人,這樣,收穫一份感謝和人情,遠比你變相去針對你的前老闆出一口惡氣,要來得實在。


同時,在一個領域內、一個行業內生存,多多少少都會跟同業人員打交道,這一次,對方欠你人情,下一次說不定你需要他幫助的時候,自然就可以投桃報李,互惠互利了。


常言道:山不轉水轉,今天能夠種下善因,日後必然可以收穫善果。這一點,職場人需要謹記。


再次,互通有無,互惠互利,才能保障自身利益最大化。

說實話,我們在職場打拼,並不是為了報仇報怨而來,而是為了能夠獲得更多的好處、更多的利益,讓我們的生活變得更好。


假如你盡力幫了同事,而同事也有意無意透露了你的作為,說不定前老闆也會重新對你刮目相看,甚至親自出面感謝你,與你冰釋前嫌。


這樣的話,不僅像前面說的一樣,多了一個朋友,少了一個敵人,同時,也給你的職場發展帶來了更多的機會。假如你現在的單位哪天有了閃失、出了問題,你也還可以有一條退路。


職場人,要多一點大的格局,才能走得更遠、站得更高,互利互惠,互通有無,才能最大限度聚合對你有用的力量,保證你的利益最大化。


結語

職場的人際關係是一門學問,需要我們在實踐中,不斷積累經驗,不斷掌握策略。


總體上,職場人打拼,還是應該堅持“與人為善、與人為伴”的原則,只有妥善處理我們遇到的各種職場關係,儘量廣結善緣,互利互惠,我們的職業發展道路才能更為寬廣、順暢。


我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,雷哥將把職場乾貨與您分享到底,謝謝!


雪天驚雷


離職時與領導鬧的不是很開心,離職後,有需要還要幫忙嗎?

巧了,我就是遇到過這樣的問題,我覺得,出於責任心,應該還是要幫助下的,而且當時我自己的確也是這麼做的。

我是在2016年第一份工作離職的時候,離職的原因是當時公司的領導在加班費問題上對整個團隊有言行不一的情況,讓我的工作十分為難。當時已經在那家公司工作了6年,已經對公司各個項目的情況都非常瞭解,並且當時手頭負責了大概7-8軟件開發項目,離職的時候都處於一個比較穩定的情況,但是離職後半個月,公司的領導找到我,希望我對其中的一個項目後續開發進行一些業務指導,並處理一段正在實施過程中的項目對接工作。

一開始我是有點排斥的,但是經過一下午的考慮之後,我還是在下班後去了原公司,對公司的部分人員進行了業務培訓,而且每天下班過去幫忙,大概近20天左右的時間。

幫忙的原因:

1. 在公司待了6年,一直負責核心項目,離職前,一直沒有靠譜的人交接;

2. 這是第一份工作,感謝公司的栽培,需要幫忙的時候盡所能幫忙,也算感恩;

3. 結合你的問題,你是朋友需要幫忙,我覺得為了友情,也要給朋友幫忙。

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