藍凌流程指數平臺解決方案
藍凌流程指數平臺將通過一體化數據採集分析、流程巡檢機制建設、超時預警監控督導等手段，幫助深南電路持續提升組織協同效率，助力業務高效增長。
統一數據採集與分析：平臺提供標準的流程數據採集接口，支持對企業的常規流程數據進行採集，建立統一的流程主題數據庫，對流程數據進行集成分析；
自動化數據採集分析、提升決策效率：所有流程數據由原來的手工導入轉化為T+1自動化增量採集，決策數據獲取由原來以月為單位的獲取週期轉化為1天，縮短了流程取數週期，提升企業決策效率、消除人力取數成本；
標準制度統一、集中管理：流程責任人，流程時長計算規則，節點超時規則，效率通報督導規則等統一管理配置；
差異對比、組織效率優化：組織效率對標和顯差，驅動組織提效；組織超時審批監控預警及時規避延遲風險，組織穿透逐層定位低效原因，組織提效有的放矢，促進企業從職能型組織向流程型組織演化，提升組織數字化思維；
流程績效、超時通告：對超時的組織、業務、節點進行全面實時監控，按業務或組織維度進行通報，提升全員效率意識；
工作優化、領導減負：領導負荷分析，定位領導多做的工作，減輕領導審批負荷，讓領導迴歸重大戰略決策，提升企業戰略和管理水平
聚焦無用功、無效協同消除：宏觀分析無效協同事項，從來源分析定位無效審批重災區的組織、業務，微觀透視無效協同原因，藉助NLP技術實現無效問題的精準定位和賦能，有效減少無效協同，讓流程流轉重回順暢；
巡檢體制、流程月報：建立效率月報巡檢機制，對效率趨勢、效率標杆、超標現象進行定期通報，打造流程優化閉環，支撐企業運營管理效率持續提升；
藍凌流程指數平臺，提供綜合集團、金融、地產、製造、電子等多個細分行業解決方案，讓行業場景與流程管理充分融合，提升行業的流程精細化管理，提效企業經營；已經在廣汽集團、越秀地產、深南電路、隆基股份等500強企業及行業龍頭得到成功應用。
越秀地產攜手藍凌，引入藍凌流程指數平臺，打造越秀地產“悅工作流程分析平臺”，對流程運行數據進行多維度分析，洞察流程設計、執行中存在的問題，真實評價企業流程效率情況，識別流程瓶頸和核心問題，針對性地給出流程優化方案。
構建一體化流程分析平臺，夯實數據基礎
越秀地產以藍凌數字化運營平臺為底座，構建“悅工作流程分析平臺”，整合內部業務系統ERP/K2/OA/EAS中的數據，形成流程主題數據庫，實現一體化流程數據分析，為流程數據分析和價值挖掘奠定了數據基礎。
豐富的優化分析場景+自助式數據服務，提升分析效率
流程效率、風險管控、領導減負、個人診斷、巡檢報告五大核心場景，涵蓋流程從執行、到設計再到優化的全過程數字化洞察，克服原來手工分析慢、分析場景不全的缺點；並支持跨系統流程數據自助導出，縮短取數週期，提升流程數據使用分析的效率；
低效原因層層透視，流程提效有的放矢
構建效率標準，對組織效率、業務效率、流程效率、個人效率等進行全維度效率洞察，層層穿透分析快速定位到效率堵塞點和原因，流程提效有的放矢，增加提效效果。
組織提效：組織效率對標形成提效壓力，低效組織逐層穿透找到低效部門和人員，並進行重點關注，組織提效有的放矢。
業務提效：業務效率達標分析驅動低效業務優化；業務穿透逐層定位低效原因，業務提效有的放矢；
流程提效：對於低效流程進行逐層深入剖析，從流程模板—流程實例—環節—人，逐層深入解剖，定位堵塞點，發現問題環節；
個人提效：個人執行總覽，解析個人低效原因，同崗效率對比，提高執行效率意識；
聚焦無用功、無效協同消除
宏觀分析無效協同事項佔比情況，從來源分析定位無效審批重災區的組織、業務，微觀透視無效協同原因，藉助NLP技術實現無效問題的精準定位和賦能，提升流程執行操作的合規性，降低走錯流程、格式有誤、標準不符等無效操作帶來的成本浪費。
流程設計優化，提升流程效率和業務合規性
通過流程模板使用率分析、流程實例離散率分析、高頻低效、低頻低效流程模板分析、審批節點數量與審批時間的相關性分析等場景，量化流程設計對流程使用率和流程效率的影響，幫助流程運營人員理清是設計太複雜還是業務非標準化造成的低效，支撐流程設計簡化，提升業務合規性；
權責體系優化，支撐企業經營改善
通過權責執行審批量與設計審批量對比分析、審批權限分析等場景，用流程數據透視企業權責管理中的執行不到位、設計不合理、過程有風險等問題，支撐企業權責優化管理，讓合適的人管該管的事情，降低運營管理風險。
搭建巡檢機制，流程提效有閉環
基於悅工作流程分析平臺，對效率趨勢、超時審批、非標審批這些場景固定形成自動月報，建立效率月度巡檢機制。以月報為連接，構建流程IT部門效率分析、運營部門提效督促、業務部門效率整改的效率優化鏈條，發揮各職能部門的協同性和能動性，保障集團運營優化有序進行。
智能推導，實現自動化流程優化
引入人工智能和大數據技術手段，通過流程仿真推導出最佳流程優化路徑，自動識別出可進行效率優化、風險規避、負荷減輕的點，實現流程優化管理的智能進階，大大降低流程運營管理成本。
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