抗击疫情 交控先锋|大同北分公司:勇当战“疫”急先锋

当时针缓缓指向2020年时,当人们还沉浸在辞旧迎新的喜悦中时,一场新冠肺炎疫情的蔓延牵动着亿万中国人民的心。在这一特殊时期,大同北分公司涌现出这样一些人,他们走在抗疫前面,他们不是战士,却奋战在这场没有硝烟的抗疫战斗中;他们没有专业医护保障,却毅然决然每天准时出现在工作岗位;他们与时间赛跑,只为打赢这场疫情防控保卫战;他们是血肉之躯也曾胆怯与惶恐,但使命与责任推动着他们勇当战“疫”急先锋,谱写一曲曲“铸忠诚、战疫情、护民安”的时代旋律,彰显新时代交通人的宗旨本色。


锐意进取的“实干者”

——“特殊时期,我要站好每一班岗”

抗击疫情 交控先锋|大同北分公司:勇当战“疫”急先锋

“我是安全应急部的负责人,做好疫情安全防护是我分内的事情;我也是一名老党员,冲锋在前是理所应当的”。没有华丽的词藻,没有惊天动地的壮举,坚守在自己的岗位上,秉持“匠心精神”做好“分内事情”,默默无闻地在疫情一线全力以赴。他,就是大同北分公司安全应急部部长于洪锋。


1月23日,春节临近,本该是一家团圆,其乐融融的时候,疫情全面爆发。公司将疫情防控工作领导组下设在安委会办公室,于洪锋临危受命,主动放弃休假,第一时间投入到疫情防控工作中。此时正值孩子腮腺炎住院,但为了让一线员工尽早拿到防疫物资,他顶着家人的不解和埋怨,继续坚守岗位,站好每一班岗。


火速果断,填满防疫“物质储备库”。战胜疫情,充足的防疫物资保障是第一要务。肺炎疫情严峻程度超乎预料,全国都面临防疫物质短缺,一时间物资采购陷入困境,压力倍增。面对困难,于洪锋积极行动,四处联系供货渠道进行采购,通过各种渠道广泛地展开联系,一遍遍地拨打电话,真诚地恳求供应商的协助和支持。在无数个电话后,终于在春节前,联系到了数批物资,第一时间发放到战“疫”一线工作人员手中,为疫情防控筑牢安全基石。


科学高效,筑牢抗疫物资“分发枢纽”。随着疫情形势不断升级,为确保防疫物资尽快分发到一线单位,他带领安全应急部全员取消春节假日,白加黑,五加二,日夜奋战在工作岗位上,合理建立物资日报告制度,每天实时统计各类物资采购、下发、库存和需求情况,为物资调运提供数据支持,工作量之大难以想象,但疫情如火,不容拖延。有时大家实在累了就趴在桌子上休息一会,饿了就吃碗泡面,力求疫情防控物资的高效使用。


认真细致,构建全员防疫“安全网格”。及时建立“日报告”和“零报告”制度,全面细致摸查全员动向,为公司疫情防控领导小组科学决策提供可靠的数据。为保障信息报送的及时性、准确性,他带领安全应急部全员坚守网络阵地,仔细收集、核实各部室、各单位上报的每一份数据报表,每日核对汇总并上报大同市政府和集团公司等上级单位。对于各基层单位每日上报的数据,他都要一一核实,每一个数字的变动,都要问明原因,精确到人。


战“疫”前线的“最美孕妈”

——“只有‘大家’安全了,‘小家’才能有保障”

抗击疫情 交控先锋|大同北分公司:勇当战“疫”急先锋


“我虽然不能像警察、医生一样冲在抗‘疫’的医护前线,但是作为一名交通人,在这全民抗‘疫’的关键时刻,我不能退缩,更要以实际行动为孩子做个好榜样。”收费机电部部长王英的话掷地有声。她低头轻轻摸了摸隆起的肚子,微笑着说:“只有‘大家’安全了,‘小家’才能有保障。”


为爱坚守,当好 “知心人”。现已怀孕八月有余的她,在疫情防控期间,她舍小家、顾大家,默默地坚守在抗“疫”一线,用自己的一言一行感染着、带动着身边的每一个人。从疫情发生到现在,最让她放心不下的就是一线员工的安全保障。“站上防疫物资够吗?有没有武汉或者湖北等其他重点疫情区返回人员?回家之后身体状况怎样?上岗时一定要戴好口罩,保护好自己……”这样的电话,她每天不知道要打多少遍。大家都劝她多休息,她却总说:“这都是我应该做的,这些还远远不够,最辛苦的是奋斗在一线的同志们!”


坚持不懈,当好“督导员”。为保障疫情防控相关物资、人员应急运输高效、顺畅,按照集团公司做好应急运输车辆跨省免费通行高速公路保障工作要求,她自1月25日起至今,24小时不间断关注集团发布的应急运输车辆信息,及时通知相应收费站做好“三不一优先”保畅工作。自1月27日起至2月24日,密切配合属地防疫部门,联勤联动,协同开展防疫管控工作,每日督导各站上报疫情防控检测车辆、人数,并及时报集团公司疫情防控工作领导组,从未发生迟报、漏报、错报。


勇挑重担,当好“指导员”。在全国收费公路免收车辆通行费期间,为确保全体收费员在恢复收费后能够快速适应改革,她积极带领大家利用免通空挡,做好“岗位充电班”全员技能提升,采取“线下笔记学,线上勤打卡”的方式,形成“比、学、赶、超”的学习氛围。积极号召收费系统各单位结合工作实际,成立了QC攻关小组,加快推进标准化管理及信息化应用。开展调查研究,模拟分析评估货车车型收费标准与计重标准对通行费的影响,结合各站实际情况,围绕吸引车辆走高速、促进通行费增收的目标,研究营销方案,以实际行动当起了名副其实地“指导员”。


于洪锋、王英,只是无数个“交通人”的缩影。在这场没有硝烟的战“疫”中,同北公司还有许许多多像他们这样默默奉献的人们,他们团结一心,并肩作战,同舟共济、众志成城,把一幕幕暖心的瞬间,连缀而成众志成城的长卷,融化了冬寒,成为我们心中“走过冬天便是春”的那份笃定。


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