大语文大社会

结果是什么样的——这个问题根本不是最重要的。最重要的是：您现在急需建立成熟的思考问题的逻辑！否则您的这种思考问题的角度、思路、逻辑会对你未来的职场发展有巨大的负面影响！

题主朋友提出的问题已经暴露出了严重的、更大的问题：身在职场遇到困难、问题时，自己不懂得如何思考问题！

一、潜意识中认为之前找领导办事的整个过程自己做的非常好——这是让题主提出此问题的根源。

认为自己在找领导办事的整个过程中自己做的非常到位，没有任何的疏失、过错、不妥。——在这种思想意识前提下才会只问别人“后面的结果会如何”。

说的直白一点，可以定义为：把自己定义为“完人”了！或许题主根本不会承认这一点。可如果题主不承认这一点，更加说明了题主欠缺与别人沟通交流的综合能力！——连之前发生了什么、你是怎么和领导沟通并请他办事儿的都不描述一下就让别人帮你“预测”——这不是非常不可思议的事情吗？

太多人不愿意思考自己身上可能有什么问题，自己原来的日常表现在领导心目中的印象，也不愿意思考自己在找领导办事过程中是否有不妥之处，总盯着后面的发展——这种思想只能证明我们思维方式不够严谨，需要我们在思考问题时懂得追根溯源的道理。

二、你必须要评估自己之前在领导内心里的地位，你给领导留下的印象如何

如果自己之前很好和领导沟通，或者自己日常的行为表现领导并不满意，又或者你在领导心目中可有可无、领导比较讨厌你等等，都可能导致领导不愿意帮你办事！

即使你找领导办的事情并不难，这件事领导可以轻松都帮你办到，也很可能因为领导不愿意帮你而用“研究研究”来搪塞你！

三、你必须要评估一下自己在找领导办事时所言所行！

求人办事、找人办事是要讲究方法的，更是要注意人情世故的。

找人办事的时间点、时机对不对？

找人办事的场合选择对不对？

找人办事时说话的方式是不是合适？

.......

这些都会影响领导是否愿意帮你。千万不要以“我求他办的事儿对他而言很简单”这种理由来麻痹自己！你觉着简单不是别人必须马上帮你办事的理由！

四、你有没有客观的评估一下：你求人办的事儿，对方真的能够快速的去做吗？

求人办事儿，也要客观评估一下对方的实际情况。

有些时候，自认为对方顺手就能帮你做的某个事情，很可能对方也需要时间、时机或者费些资源等等。

很多时候，站在对方职位、身份、地位上来说，看似他们很容易解决的问题，其实办起来有一些你所不了解的问题需要他们注意、解决。

例如，有些人希望领导给自己涨工资，很可能自己的要求很合理，但是老板也需要在恰当的时间点给你涨工资。而很难做到“只要提出来了就马上涨”。因为老板要权衡一下整个公司或者部门的情况在合适的时机去给你涨薪。

因此，请所有人注意：无论是在职场 还是社会中，都要客观理性的评估一下自己找别人帮的忙的难度以及可能需要的时间周期才好。

综上所述老鬼 希望朋友们清楚：最终结果 如何，一定要在综合分析之前各种因素的前提之下才可能有较为合理评估的！单单靠领导说的“在研究研究”让别人去搞“预测”非常不合适。

以上供参考吧。

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老鬼归来

结果不乐观，但是有发生转机的可能性。

找领导办事，很多时候领导都不会当场答复我们结果。因为领导一诺千金，说出来的话是要负责的，没有把握的事儿都不会把话说的太“满”，给出的答复都比较谨慎。具体到题中反复说“研究研究”的情况，领导到底是什么意思？我们接下来又该怎么做呢？

1. 委婉的否决了。这件事领导可以给你办，也可以不办，但是办了有可能给自己带来风险，领导不愿意承担这个风险。不想给你办，又抹不开面子直接说不行，就反复跟你说再“研究研究”。实际上是已经否决了。

2. 有顾虑，不敢轻易下决定。领导对于办这件事有顾虑，在反复权衡办与不办的利弊，需要给领导一些考虑的时间。
3. 需要得到上级领导，或者其他班子成员的支持。领导想办成这件事，但是自己给你办了，风险太大。领导需要获得上级领导的认可支持，或者促使这件事形成班子成员的集体决议，以降低自己的风险。由于涉及到的人员比较多，协调起来时间会比较长。
   

这时我们该怎么做呢？只是单纯等待的话就那太被动了。

1. 了解事情的真实情况。我们要解决问题，首先要了解问题的真实情况。不了解情况就贸然行动，不仅不利于问题得到解决，还有可能会起到反作用。我们要做到有的放矢。

2. 积极行动。掌握了真实情况以后我们就要开始积极行动了。比如有可能是你给领导提供的材料不够，不足以支撑去办成这件事。那你就进一步补充缺少的资料，支撑材料越多，领导的顾虑越少。跟领导保持密切联系，需要自己去做的事情，就积极去跑办。不要把事情都压到领导一个人身上，共同努力，争取把事情办成。

有些事发展到一定程度，如果你没有进一步动作，可能就泡汤了。自己积极点的话，或许会出现转机，事情就办成了。

多彩阳光

一般来说领导说研究研究基本就等同于不同意了，但也要分具体的情况。比如你找领导办的事情本身就在领导职权范围内，领导一句话或者一支笔就可以办的事情，领导说研究研究，但没有说怎么研究，多半证明领导不同意办，不愿意帮忙，只不过为了不让你当场太难堪而含蓄委婉的拒绝，这个时候你就没必要再报幻想了。这种情况是占绝大多数，但也不能将领导说“研究研究”一概认为领导不同意。

如果你找领导办的事情并不是他一人说了算，需要班子集体开会研究讨论，或者领导只有建议权，领导说研究研究，而且后续对你所托之事向你反馈了进度，比如采取了哪些措施，找了哪些人，协调了哪些环节等等，这说明领导有意为你办事，只是还有一些事项和关节需要打通。如果领导说了研究研究，就再无下文，领导不主动提研究到哪一步，这说明这个事情多半就不行了，这个时候你也不要傻乎乎的再去问领导了，这样只会自讨没趣，弄得双方都很尴尬。

像你所说的情况，领导不仅说研究，而且反复说研究研究，说明你所托之事并非违反原则和法律，不然领导可以直接拒绝，但领导反复说研究，说明领导愿意办的可能性不大，因为领导已经反复说，说明你已经反复找了，这都没有效果。还有一种可能就是你的后续工作没有做到位，有时候该出血的时候就得出血，不能只是口头上去找领导，趁领导办公室没人，到领导办公室表示一下，或者到家里慰问一下，这些都是你办成事的重要因素。

体制九品小杂役

凭我20余年的职场经验来看：以前的很多领导很多时候都会对找其办事的人反复说“研究研究”，为什么呢？那是暗示你“烟酒烟酒”，懂么？暗示你懂礼数，要送礼。

时代变了，现在的领导再这么说，就会让人鄙夷，显得低级和俗气，没有与时俱进，而且现在领导们这么说也少了以前的隐含含义。

现在的领导为什么会反复说“研究研究”，透过现象看本质，无非以下几个原因：

01

你和领导的关系并不是很亲近

如果你和领导私交好，领导是你的伯乐，找其办事，能不能办、怎么办，并不会和你绕圈子，会直接答应你的要求。如果你求的事情，不在领导的权限之内，具有主宰权的领导和伯乐领导关系也不是太好，也会告诉你找谁合适，怎么办机会大。

领导反复说“研究研究”，说明白点，你和领导的关系很一般，你所办之事情他并不想帮，又不想直接回绝你、伤你脸面，就拿“研究研究”来推脱。

这种情况下，你所办之事多半不会成。

02

你找的领导在这事上缺乏直接决策权

人，都要讲求面子和尊严，领导也不会例外。你找领导办事，领导反复说“研究研究”，无非是既不想让你知道领导在这事上没有决策权，又想在这事上发挥点作用，在你面前显示他的威信和能力。

遇见这种情况，你如果催得紧，和领导搞好关系，他还是会帮你想点办法。即使最后没办成，也会给你回复原因，给你说事情卡在哪里，帮你出出主意。

这种情况下，如果你持续跟进，和领导搞好关系，多半领导还是会帮你一把，成功的几率会增加不少。

03

领导的权宜之计

当你找领导的时候，领导有决策权，但是心理准备不足，不知道如何处理或者不知道怎么回复你，就说“研究研究”来拖延一下，其实是给自己找一些回旋余地，或思考如何解决或思考如何回复你。

这种场景下，说明你所办之事有一点的突然性和难度，这是很多领导不喜欢一些下属的地方，给领导发难、出难题的举动。

04

可能的结果

综上，找领导办事，领导说“研究研究”原因无非就是：领导暗示懂礼数，领导根本不想接招，领导想帮帮不了，领导玩太极四种可能，不论哪一种原因，都存在很大的变数，多半所办之事成不了。如果真想帮你的领导，不会说“研究研究”，一定会满口承诺，力求尽最大努力帮你办事。

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找领导办事，领导反复说“研究研究”，这在职场中不是偶然，是经常，研究到最后很多不了了之，但具体应分情况判断。

一、汇报的方案不成熟

一般汇报事情，总有个逻辑关系，那就是问题、根源、方案、依据（可行性）、成效预期及快慢。如果缺乏一些根本的点和重要环节，听着糊涂，没有重点，且又不能马上形成成效，就会出现这种答复，基本上你可以回去“研究研究”了。

二、越级汇报

即使你汇报的再好，领导也只能用半只耳朵听，因为这既是职场大忌，还要和中间的领导去沟通，实际上他是要等中间的领导来汇报。

三、领导不作为

职场中有一种领导优柔寡断，不善马上决策。如果你是业务骨干，你能掌握的事情，而这种领导不一定能掌握，你理解的事情他不一定能放心，他需要去调研一下，重新去考虑、去研究，这种情况等他想通想明白自然会有结果。

四、不是他说了算

一个公司多个部门很多事情都是联动机制，需要配合来完成，但很多问题就出在部门之间的协调上，有的甚至明争暗斗，职员站在部门的角度和领导完全不一致或不同视野，即使你的方案很科学、很可行，你可能只是站在操作便利或效益的角度上，却可能考虑不到部门之间的协调甚至是矛盾。这种情况下就要研究研究，找到一个合适的协调机制或方案才能推行。再就是这个事情是上升的整个公司层面的，需要集体决策。

五、给你台阶

如果反复研究，那就是给你台阶了，很可能领导是抵触或不愿意按照你的方案来操作或推行的，只是不能直言，对你的工作能力还是很认可，总不能打消你的积极性和认真的工作态度。

六、不利管理

如果你的事情是私事，私事可能不会在这里提问了。但这也算是一种情况吧，私事更不可行，公平管理是个永恒不变的话题

总之，“研究研究”总体来说有“慢慢来、别着急”的意思，也有“不可行、行不通”的意思，还是具体情况具体分析吧。

【我是潘短江，浓缩的都是精华，职场十几年，历任财务经理、总监、董事，欢迎关注，探讨职场和会计人生】

左手总监孔甲己

第一次领导说“研究研究”，可能真的是要研究研究；

第二次领导说“研究研究”，估计大概率是要够呛了；

第三次领导说“研究研究”，恐怕是碍于面子客气下，这事已经死透了……

千万要记住：成年人的世界里，没有爽快地答应，就是委婉地拒绝。

如果你还不知趣地问第四次、第五次，就有点不大聪明了。这种时候，你非要“死个明白”只会让领导觉得你不懂事，忒不会“揣测圣意”了，这不是让领导为难吗？

有的人行事风格如此，他不当面直接拒绝你，拖着你，耗着你，让你自己知难而退……这种人是挺讨厌的，“死不死你给个痛快”多好？就不，非磨磨唧唧地恶心你，最关键的是，你可能还有点小幻想，心存了侥幸，最后，期望越大，失望越大。

这样的领导，多半还以为自己深谙人情世故，实际上，不定多少员工背后问候他家人。别信他的“研究研究”，又不是老母鸡孵蛋，研究啥啊……这位领导，往好处想是有拒绝恐惧症，往坏处想是没把你的事当回事。

关于帮人办事，刘震云在《一地鸡毛》中的一段话，非常有道理：

其一，话不能说满；其二，果断拒绝比拖泥带水强！

可能事真的难办，所求超出你的能力范围之内，或不符合你的为人原则，办不到可以不办，但不要让求人者感觉你的脸难看。不过，不要只告诉对方是什么，还要告诉对方为什么，不管你的理由他是否可以接受，谁被拒了，都不开心，人在有情绪的时候是不讲道理的，可你至少给了理由讲了你的苦衷，也许之后他冷静下来客观一想能够理解。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！

明哥聊求职

这种事，领导这么说，就是还没有答应你。

最后的结果有可能成，也可能成不了。

你要分析领导为什这么说。

一是领导自己决定不了，没有办法马上答应你。二是感觉你不够诚意，你还得付出点什么才行。

如果是一，领导自己定不了，那就得看领导下一步协调的力度了。

如果是二，感觉你做得还不到位，你就要领会领导意思，抓紧补上了。

职场报道

蠢货。仔细推敲一下，研究研究的象声词；领导凭啥为你“欠人情”与担当“风险”；再衡量一下你所要办事的价值，待你巧妙付出之时，也就是办成之日。

觉醒207580216

找领导办事总是说研究研究，到底研究什么呢？

中国是个人情社会，关系社会。每个人在日常生活中都难免会碰到难事，需要找人帮忙的事，有些麻烦事还得找官场中人才能搞得定。体制内人办事也是有规矩的。熟悉规则的人在求人办事的时候会游刃有余，事半功倍地达到目的。不懂得规则的人，往往是费力不讨好，两头都得罪。

今天我就来说一说找官场中人办事需要注意的几个问题：

1、办事找人切忌多头找人

办事的人急于求成，往往找了好多人去给管事的官员说情打招呼，往往结果是得不偿失。换位思考一下，我是能决定这件事情成败的领导，今天你通过我的一个朋友来跟我说情，我说：考虑考虑再说吧。还没等两天，你又通过另一个朋友来找我，到最后，我都不知道该不该答应你。因为如果答应了你，到底是谁帮你办成的事情，我也不知道该把这个面子给谁，这样就很麻烦。

所以，找体制内的人帮忙，多头找人是大忌。即便一个不行找另一个，也要间隔一段时间，比方说其中一个明确对你说了，我办不成，你再找其他人也来得及。

2、办事找大领导，不一定有找关键的人管用

俗话说，县官不如现管。在某些事情上，找大领导不仅花费多，还不一定能办成。因为领导都是协调大事，主抓全面工作的，对于某件具体的事情不可能了解得太细太专业。

这时候，找到关键岗位的关键人物就能起到很大的作用。所谓的关键人物，就是对于某件事能够一锤定音或者说具有签字权的人。本来这个事，我替你冒一点风险就办了，如果 你去找更大的领导，我只好公事公办先放一放了，大领导又不会亲自去办这件事，更多时候只是碍于面子打个招呼而已。但是对于办事人来说，这样一来事情就耽误了。

3、关系重在平时，切忌临时抱佛脚

平时与身边一些有来头的体制内资深人士要加深了解，多沟通多交流，在找人办事的时候对方才会全身心的投入帮你。

如果平时不烧香，临时抱佛脚，对方即使答应，办事的时 候可能也不会使太大劲，很可能只是敷衍了事。

以上就是找领导办事时候要注意的问题，您是不是出现了以上的问题，可以参考一下。

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奔跑吧小杨

领导说研究研究。这短短四个字。就看你的悟性怎么样了。要走心的去想这个研究研究。关系好。工作或者私下，可能有提拔你的意思。抓住机会。当然。如果是权衡利弊的事情。这个时候。你就要拿出态度了。吃饭啊或者喝茶呀，等等。看你怎么理解了。最后就是单纯的一句话罢了，估计对你也没什么兴趣了。个人观点仅供参考

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關鍵字: 思考问题 问题 逻辑