政治統領引航指向 服務大局出新出彩——駐馬店市2019年組織工作綜述

陽春時節,和風惠暢,草木向榮。3月15日,疫情防控期間的週末一天,駐馬店市中心城區疫情防控服務站點的志願者再次迎來登門“客人”,市委組織部聯絡員穿行於街巷小區,如約把站點急需的口罩、酒精等防護用品一一送到每個人手上,為守護群眾健康安全者提供守護;與此同時,根據市委、市政府決策部署,市委組織部廣泛號召動員,全市組工幹部率先請戰、下沉一線,與4.3萬名黨員幹部共同堅守在城鄉疫情防控服務站點,築起一道又一道群眾健康安全的“屏障”,樹起一面又一面鮮紅奪目的“旗幟”。

從組工幹部經常的週末、日常的一天,回望2019年以來的每一天,駐馬店市組織系統始終站在政治機關的高度提高政治站位,主動站在黨委職能部門的高度服從服務大局,堅持日常工作統籌抓、重點工作聚力抓、難點工作突破抓,強化擔當作為,推動守正創新,實現組織工作高標準落實、高水平落地、高質量落效,交出了一份厚重提氣、亮眼出彩的成績單。

政治建設抓根本 推動“兩個維護”內化於心、外踐於行

始終牢記政治性是組織工作的根本屬性,旗幟鮮明地把黨的政治建設擺在首位。

突出政治責任抓主題教育。堅持把主題教育作為首要政治任務,組織黨員幹部學習習近平總書記重要講話,學習黨史新中國史,推動走深、走心、走實;對標貫徹習近平總書記視察河南時重要講話精神,謀劃實施“六大專項行動”,把“兩個維護”落實到具體實踐,全省主題教育總結大會給予肯定;堅持把“改”字貫穿始終,紮實開展“9+2”專項整治和20項上下聯動重點整改事項,實施“情繫百姓大走訪”行動,讓群眾看到實實在在的變化,全市主題教育總體測評“好”的比例為100%。

突出政治理論抓教育培訓。圍繞學習創新理論,制定《2019~2022年全市幹部教育培訓規劃》,推動建立第一議題制度,用好“五種學習方式”,市級舉辦專題培訓班12期,推動黨員幹部知之愈深、信之愈篤、行之愈實。

突出政治標準抓選人用人。堅持把講政治作為第一位要求,參與省委組織部政治素質考察微課題調研,開展政治標準具象化、精細化研究。開展領導班子和領導幹部“政治體檢”,結合巡察、年度考核、重點工作考評等,重點察看政治忠誠情況,對政治上不合格的一票否決。

突出政治功能抓基層黨建。創新組織設置,推動“兩新”組織覆蓋率提高到85.4%、91.6%,《中國組織人事報》刊發我市“兩新”組織“黨徽閃耀一線”做法。嚴格黨內組織生活,落實“三會一課”、主題黨日等基本制度,全面推行戴黨徽亮身份,加強經常性黨性鍛鍊。

突出政治引領抓人才工作。改進人才評價機制,突出政治標準、專業水平和社會貢獻,擇優評選89名市級拔尖人才,樹立良好導向。深化“弘揚愛國奮鬥精神、建功立業新時代”活動,祁興磊榮獲全國、全省2019年“最美科技工作者”稱號。

聚焦中心抓大事 推動服務大局紮實務實、有力有效

把服務大局作為組織工作的職責所繫和價值所在,始終做到黨委有部署、有要求,組織部門有貫徹、有行動。

服務打贏疫情防控和經濟社會發展“兩場硬仗”。新冠肺炎疫情發生以來,按照市委、市政府和指揮部統一安排,市委組織部聞令行動,迅速成立組織保障、人員保障、激勵保障和考核保障4個工作專班,以戰鬥狀態、戰鬥姿態投入疫情防控阻擊戰;發揮組織資源優勢,選派精幹力量到防控指揮部、到道路卡點、到村(社區)一線工作,動員各領域基層黨組織尤其是村(社區)黨組織築牢“硬核”防線,紮實開展“黨旗飄揚、黨員衝鋒”、機關黨員下沉一線和黨員志願者“紅色代辦”“三項行動”,在疫情防控一線考察識別幹部,有力推動了各級黨組織和黨員幹部擔責擔難擔險;緊跟復工復產有序推進,制定下發關於在“兩場硬仗”中發揮基層黨組織作用的“18條工作提示”,推動“一手牽兩頭”、做好統籌工作。省委組織部推廣我市經驗,新華網、人民網、光明日報、《中國組織人事報》等持續關注介紹我市做法。

深入學習貫徹十九屆四中全會精神。制定組織部門學習貫徹十九屆四中全會精神“28條措施”,推動治理體系和治理能力現代化。開展領導幹部學習四中全會精神“大培訓”,我市幹部網絡學院總學時、平均學時均在省轄市居第三名。健全黨建引領基層治理體系,深化拓展農村“四議兩公開”、城市社區“一徵三議兩公開”工作法,完善黨組織領導的群眾自治、民主協商、群團帶動、社會參與機制。

深入推進抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興。嚴格黨政正職“第一責任人”責任,在全省會上作經驗交流。整治基層黨組織軟弱渙散問題,調整不勝任不盡職的村黨支部書記28名,切實提升了基層黨組織組織力。健全第一書記派駐長效工作機制,在保持隊伍穩定基礎上選派新一輪市派第一書記164名,落實“抓支部、帶書記”制度,夯實基層幫扶工作力量。

守正創新抓改革 推動短板弱項積厚成勢、形成優勢

順應新時代黨的建設要求,聚焦黨的建設和組織工作中的熱點性問題、制約性難題,推動黨的組織建設制度改革在創新求變中高質量。

聚焦解決城市各領域黨組織共駐共建、互聯互動不夠的問題,創新區域化黨建“四聯四化”機制。發揮街道黨組織聯結轄區各領域黨組織的“軸心”作用,推動組織聯建、治理架構系統化,活動聯創、便民服務精細化,資源聯享、基礎保障標準化,機制聯動、工作運轉規範化,增強城市基層黨建“吹哨報到”的整體效應,省委組織部刊發了我市做法。

聚焦解決幹部考核不全面、不精準的問題,探索“三三制”幹部考核評價機制。認真落實領導幹部考核工作條例,實行年度集中考核、專項工作考核和日常考核的“三考同步”,實行分類考核、分值比優、分析研判的“三分考核”,實行與科學化選人用人結合起來、與精準化幹部獎懲結合起來、與導向化激勵擔當結合起來的“三化運用”,推動精準知事識人,我市在全省工作會上作經驗介紹。

聚焦解決幹部不擔當、不作為的問題,健全關愛幹部激勵擔當“三項機制”。健全關心關懷幹部身心健康機制,出臺幹部健康體檢、重大疾病報告等“22條措施”,增強幹部的歸屬感;健全公務員職務與職級並行機制,按政策逐單位核定職數、分析預判、模擬演進,調動幹部積極性;健全典型宣傳激勵引導機制,市殘聯被授予第九屆全國“人民滿意的公務員集體”稱號。

聚焦人才工作中的引才難、留才難等堵點問題,創新“1+1+N”招才引智機制。深化智匯駐馬店等人才工程,依託第二屆“中國·河南招才引智創新發展大會”平臺,落實醫療待遇、生活補貼等一系列人才政策,引進127名“雙一流”高校碩士研究生,積蓄髮展後勁。

著眼長遠抓基礎 推動基層黨組織全面進步、全面過硬

根深則葉茂,本固則枝榮。加強根本建設、基礎建設、長遠建設,著力在固根基、補短板、強弱項上保持韌勁、精準發力。

實施強基固本工程三年行動計劃。緊扣2019年度的“聚焦短板、合力攻堅”主題,開展大抓基層年、大抓支部年活動,實施基層黨建“十件實事”,不斷提升黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。深化基層黨組織標準化規範化建設,實施支部“堡壘”工程,創建15個省級基層黨建示範村(社區),發揮示範引領作用。

實施基層帶頭人整體優化提升行動。統籌幹部、黨員、人才“三支隊伍”建設,《中國組織人事報》介紹了我市做法。建立村幹部薪酬正常化增長和差異化激勵“雙軌制”,動態上浮紅旗村村幹部業績考核獎勵報酬,全市村黨組織書記報酬同比增長11%,充分調動了基層幹部爭先創優的積極性。

實施基層基礎保障提升行動。大力推進村級組織活動場所規範化建設,2019年,市、縣兩級新建村室239個、改擴建村室510個,全市村級活動場所全部達到省定標準。發展壯大村級集體經濟,推廣黨群創業服務社等成功經驗,2019年年底,全市有集體經濟的村(社區)佔76.1%,在引領發展中提升基層黨組織凝聚力、號召力。

一年砥礪奮進,一年春華秋實。回望2019年,一串串鮮活的數字、一個個堅實的腳印,見證了駐馬店市組工幹部用忠誠實幹濃墨重彩譜寫的新篇章;展望2020年,全市組織系統將在市委的堅強領導下,不忘初心奮勇前進、只爭朝夕不負使命,為駐馬店高質量跨越發展提供更加堅強的組織保證。(駐馬店文明網)


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