疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是戰場。面對全國突發的新冠肺炎疫情，團結巷社區居委會主任吳博同志嚴格按照上級安排部署，將使命放在心頭，將責任扛在肩上，統籌謀劃，周密部署，帶領團結巷社區全體工作人員壓實責任，落細落實，高標準、嚴要求、創新性地開展疫情防控工作，築牢社區疫情防控銅牆鐵壁。
疫情防控工作開展以來，作為社區“當家人”，一直奮戰在疫情防控第一線。社區每一個角落都能看到他忙碌的身影，馬不停蹄奔走在轄區內16個小區、13個疫情防控卡點，嚴格按照上級有關部署要求，有序推進疫情防控各項工作。
堅守防疫前線，守護轄區安定平安
社區是疫情防控前沿陣地，是群防群控的主戰場，吳博同志身為社區管理者，面對來勢洶洶的疫情，他牢記“疫情就是命令，防控就是責任”，他靠前指揮、統籌協調，堅守崗位。舍小家顧大家，勇當“守護者”日夜堅守防疫前線，守護社區安定平安。
在疫情防控工作初期，吳主任及時組織召開由社區全體工作人員、科室下派人員、派出所、物業等成員參加的疫情防控緊急會議。會上成立社區疫情防控領導小組，明確疫情就是命令，防控就是責任。會後立即開展行動，聯合派出所對社區所有人員聚集場所進行走訪，尤其是針對商混住宅進行地毯式排查。組織人員做好精細排查，不漏一戶、不落一人，堅決堵住傳染源頭，遏制疫情擴散蔓延，重點對武漢等地返呼人員逐戶開展第一次摸排和健康問詢工作，僅用3天時間就摸清了底數，掌握了準確信息。指定專人定時對社區公共場地進行消殺工作。封閉小區各出入口，在保留的出入口設立檢測點，對出入人員、車輛進行問詢、登記、測溫。
積極動員部署，全力發動宣傳。疫情防控阻擊戰打響以來，吳博同志堅守一線，精心部署，充分發揮樓棟長、單元長群防群治力量，挖掘小區主力引導者，設立疫情防控六級體系，責任明確到人，及時轉發上級關於新冠肺炎疫情防控組的相關通告，創建疫情防控工作微信群，關心鼓勵全體工作人員要在做好自身防護的基礎上，團結一致，奮勇前進，和居民群眾一起打贏這場沒有硝煙的戰爭。作為社區主任，他親自上手，到街巷一線張貼標語通告，要求社工人員利用好社區“源於群眾、服務群眾”的優勢，採取各種形式做好疫情防控知識宣傳。同時，開通居民信息登記問卷星平臺，在有限的時間完成了大量的居民信息錄入工作，通過平臺居民的信息一目瞭然，節省了社區工作人員入戶的時間，也為前期疫情排查工作爭取了寶貴時間。他積極引導轄區居民增強健康意識，提高自我防範能力，不傳謠、不造謠、不信謠，在設立的13個卡點上選擇六個大小區進行疫情防疫專項宣傳廣播。
落細落實責任，主動攻堅克難。面對小區防控任務，他主動與轄區小區物業、單位宿舍負責人聯繫溝通，明確各自防控職責任務。同時，將轄區各個街巷設立站卡，做到24小時“全方位”管控，共同築牢社區疫情防疫牆。在社區摸排登記人員信息時，吳主任帶領著網格長挨家挨戶地跑，一個一個商戶的入，努力做到不漏一戶，不漏一人。在對重點人員採取隔離舉措時，面對部分居民的不理解，拒絕、辱罵和恐嚇，他冒著風險，多次上門溝通說服，最終得到居民的理解支持，並主動完成自行居家隔離。因轄區存在地鐵施工方及邊死角情況，吳主任因地制宜，平房區域的能與大小區接軌的全部出入統一到小區內，獨立的全部設置獨立大門，由居民進行自行封閉管理。與地鐵施工方負責人簽訂責任狀，並與居住在轄區範圍內的地鐵施工人員簽訂承諾書，確保人員管理有依據、做到上班管理有單位、下班回家有社區的雙重管理機制。
政策解讀執行者，後勤有力保障者。隨著疫情防控重點工作不斷推進，對於下達的文件精神需要逐字逐句研究透徹，因為要把政策解讀清楚，傳達到13個執勤卡點上，稍有解讀不準確的地方可能就會在登記和執行隔離告知上存在很大的影響。吳主任在第一時間將文件精神解讀後，需要將文件進行情況分解，重新進行崗口須知通知，將各種情況都要詳細說明，及時下發到各個執勤站點，並反覆地在疫情防控群裡告知，使13個站點都能瞭解最新政策。在疫情防控期間，除了日常重點工作，還要保障下派幹部的吃飯問題。雖然社區沒有個像樣的廚房，也沒有得手的廚具，但是希望值守在執勤崗上的工作人員晚上能吃上一口熱飯，他不辭勞苦，在條件有限的情況下支起電鍋一做就是50天。在三八婦女節的那天，他還安排了一場溫馨的慰問活動，向戰鬥在一線的女職工送去了鮮花，併為每一位女士準備了蛋糕，戰鬥的日子裡，只有他能這麼細心的想到每一個細節。他說：“戰鬥在一線的所有夥伴們都需要關心和愛護，他們才是這場戰役的主角”。
社區防控是疫情防控的基礎環節和前線“戰場”，為打贏這場疫情防控阻擊戰，吳博同志帶領著全體社區工作人員，建立“聯防聯治”“群防群治”的防控大格局，以網格化為基礎，守住門，突出“嚴”，管好人，突出“準”，施良策，突出“效”，用心撥動抗“疫”華章，以更加細緻的服務、更加全面的措施，築牢保護居民生命安全和身體健康的堅實屏障。
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