谷香碧蓮
工作中遇到什麼樣的領導都有可能，因為畢竟領導不是我由我們所選。笑面虎型的領導，當面都是老好人，背後各種小動作。
面對這樣的領導，首先我們心裡應該清楚，三觀不合，無法真正走的很近。我們所能做的首先是盡力不要得罪他。其實在職場上，得罪任何人對自己都沒有好處，都會付出一些隱形的成本。
其次，自己品行要端，不給任何人留下把柄，尤其像這樣的領導。遇到事情也要多留一個心眼，儘量少說話，辦好自己分內的事，不與其他人樹敵。因為一旦你的人際關係出現丁點問題，都會成為這個領導興風作浪的源頭。
最後，我認為無論何時，一個人在職場上，一定要有自己核心的能力、核心的競爭力。這些都讓你有更多的選擇。選擇其他的崗位、其他的單位，甚至是其他的行業。而不會受能力所限，為了某個不知所謂的領導，看不上又幹不掉，恨得牙咬得直癢癢卻無能為力，只能鬱鬱寡歡。而當一個人擁有自己的核心競爭力，有了自己的勢能，才可以不被這些領導所左右。
社會甲先生
前些年我就遇到過這樣的領導，但她是副職，整整在頭面前黑了我半年，我心裡都清楚得很，我就不說話，認真幹好自己該乾的事，尤其是她的事情我會更加的認真幹，半年後他對我說：我之前那麼對你你竟然一點都不記恨我，你這人不錯。從此以後相安無事
旋風小馬達
第一次，我對他笑一笑，告訴他我已經盡力了，做的不好請多指點；第二次，我找他談一談，為什麼老在背後說我“好話”表揚我；第三次，直接當面責問老這樣損人有意思嗎？損人不利己的事做的有意思嗎？我是不是要把你的一些不光彩的事向你的領導彙報彙報？
如果他還繼續，直接向他的領導檢舉他的違紀違法的事!我也是先禮後兵了！
老莊愛生活
你好我是頑佳很高興回答你的問題：
怎樣和工作中的笑面虎相處我覺得也不是什麼難事，我以前在單位宣傳部工作時處的就是“笑面虎”部長，當你的面笑容可掬，他的有些行為在別人看來你是他爹他是你孫子。跟你佈置工作時語氣低三下四，雙手握著你的手，滿臉笑容，在旁人看來這個領導真是好啊，對部下那麼親切，誰有這樣的領導是誰的福氣，
然而他在背地裡要多壞有多壞，他的部下有5人沒有一個能往上走的
其他部門來要人他有一大堆理由不讓你走，領導要提拔你，他多方阻攔而且理由多了去了。
你有什麼需要組織解決的事兒他是你的主管領導，必須要經過他，不能越級反映，你反映到他那裡，他一定說好好我接著找領導反映這事應該好辦…是啊好辦好辦到猴年馬月不知道
但是我不同於其他人我有我的個性，首先我業務能力強，每月的新聞稿件我拿得出出得去，領導重要點的發言稿大多要我寫…
另外我不跟他多去少來的，他對我喜皮笑臉，我就疑視著他，他不得不收住笑臉。
另外我在眾人的面前隨時隨地都很尊重他，給他面子出此之外我跟他一是一二是二，所以說他也很尊重我，我也很給他面子，在我們倆之間各自的內心裡有條界線：井水不犯河水直到我走出宣傳部的大門下海為生，幾年後他有事都在找我幫忙。
頑佳的日常生24870616
職場上，每個領導的性格各異，作為單位裡“把舵”之人，掌握了領導的脾性，有的放矢開展工作會如魚得水，摸不透領導的脾氣，幹工作可能出力不討好。熟悉領導脾性不是逢迎，而是一種工作藝術，領導喜歡啥樣的人，不一而論，領導不喜歡啥樣的人，姑且請看下面案例。
1、認清“關係”的玄妙。有位副科級幹部J在參加培訓中結識了一位上級單位處級幹部K，倆人互加了微信。每次K在微信朋友圈轉發信息，J必定點贊，倘若K一天發十條信息，J必定十條全點贊。在J看來，他對領導的“贊”只是出於內心一種尊敬敬仰，再或者只是想以此跟領導拉拉關係，沒想到，最後K把J屏蔽了！領導間的關係是一種玄妙的東西，J和K只是普通微友，K作為上級領導,不想與J過於親近，也不想讓彼此的“關係”露之於眾。如今從上到下倡導不搞人身依附、不搞山頭主義，K身為領導幹部更有其原則，假如J真正悟透這些，與領導保持點距離，把握好“火候”，應該不會出現上述狀況。
2、打小報告要不得。有的人熱衷於給領導傳遞單位裡的小道消息，諸如同事對單位的看法，領導之間的秘聞、某某有深厚的背景關係等等。如此充當領導“眼線”、“順風耳”，用一些道聽途說的信息向領導表達“忠誠”獲取“青睞”，實在不是君子所為。通常來講，一位明智的領導幹部是不會以聽取小報告作為了解單位情況的手段。相反，在領導看來，你能在他面前打別人的小報告，也就可能在別的領導面前打自己的小報告，對於這種品性的人領導會提防再提防。
3、“領導思維”缺不得。Z秘書是單位裡的筆桿子，深得領導賞識。唯一不足是大大咧咧，辦事不太注重細節。有一次秘書長安排他將市領導的電子版照片挑選後送到當地展覽中心做資料用，這位秘書粗略挑了下照片，準備送往展覽中心。此時秘書長攔下了他，把照片審核了一遍，從中刪除了幾張照片，Z秘書一看被刪除的照片正是領導與另一位上級領導穿便衣的合影照。領導身邊人最不能缺的是領導思維以及細緻謹慎的素質。正所謂，縣長的秘書要具備縣長的思維、市長秘書要有市長的思維和站位,正是此理。
4、功利心太強要不得。有位職員在單位工作多年職務一直原地踏步，要說業務能力他是腳上綁銅鈴走一路響一路，就是功利性太強的毛病始終難改，最後阻滯上升的步伐。明明是整個部室取得的成績，他總想獨自攬下功勞，明明大家都在奉獻，他總想在領導面前顯擺一番自己的苦累不容易……如此種種只為在領導那裡多撈點印象分和榮譽，真是希望越多失望越大，他就這樣被耽擱了。
5、公開奉承使不得。當前，許多上級領導都在微信群中安排工作佈置任務，部屬通過微信受領任務，微信群裡，給領導戴高帽唱讚歌的現象也不少見。其實，對領導的肯定，簡單表示認同就行，過了頭就顯得俗氣，假如你的領導是務實型的，也會招致他的反感。乾淨清爽的上下級關係應該建立在不過分恭維領導、不公開奉承之上。
總之，與領導處關係是學問，有時候也要具體問題具體分析，沒有絕對標準的答案，需要我們深思細悟常改進，你說呢？
第一經典公文
寧可得罪君子，不能得罪小人。
面對笑面虎，你只有陪笑臉。何況還是領導，就得笑臉加小心。
不過任何事都是有限度的。笑面虎不會因為你的小心翼翼就放過你，他們那陰暗變態的心理，只會盤算誰比較好欺負。
所以，平時留心，給自己留條後路，找那麼些把柄抓在手裡。如果陪個小心就能相安無事最好。一旦笑面虎無休無止要找你麻煩，不妨不軟不硬地給他來一手，讓他對你忌憚三分。
不用太擔心，這種混蛋其實欺軟怕硬。他知道你有把柄後也會老實一點的，只要你沒撕破臉皮讓他下不來臺，一般他會跟你保持距離。
最好就是盼他快點調動離開你，或者你調動離開他。跟這種人在一起工作，真的會有損生命健康。
大白北北
我覺得最重要的是做好自己。做好自己並不是說不需要別人的幫助，有時遇到貴人也很重要。但是不論你是發動群眾還是依靠貴人，歸根結底是為了自我的發展。一箇中心是自我的提升與發展。自我強大了，一般性的問題都會迎刃而解。所以與其花功夫費精力去考慮誰對我好，誰對我壞，還不如埋頭提升自己的實力。你見過哪個乞丐去嫉妒國王的富有？只是糾結於同伴的多討要了一個饅頭而已。當然，在你實力還不夠強的時候，就先蟄伏一下吧，易經乾卦講到潛龍勿用。就是能愉快地實現抱負時，便入世行道。感到憂慮時，便出世隱遁。信念堅定，從不動搖！
linda6275
作為人類中的變異品種，笑面虎這種玩意兒在人群中廣泛存在，並被大眾所厭惡。如果這樣的東西成為了領導，那就更膈應人了，因為他是領導，你躲不起。
不過，既來之則安之，躲不起只能小心應付了。
笑面虎普遍存在兩個缺點：
第一是膽子小。因為膽子小所以才逢人帶笑。你可以用適當的方式展示一下自己的“虎氣”，比如殺雞嚇猴，讓他明白惹了你會很麻煩，不敢背後搞你小動作。
第二是疑心大。因為自己是兩面人，所以總擔心別人也這樣對自己，看誰都不像好人，內心缺少安全感。這樣你在給他幹事時，要多請示，瞭解他的想法，並詳細的彙報出工作進程，給他點安全感，他背後攻擊你的可能性會小的多。
笑面虎當領導有先天不足，這樣的性格在仕途上走不遠，所以，對他們也不必過分顧忌，小心應付，耐心周旋即可。
木知茶館
①不管別人如此狡猾笑面虎首先做好自己份內的事情，不於別人爭執某些事情，別人說什麼我們聽什麼，順而言之，一般情況下笑面虎人常說比聰明的有智慧，但是每個人最大的特點要面子，只要你把面子給足了，就給自己留了很大空間，以免某些人算計，才能與他們和平相處。
②防人之心不可無，害人之心不可有，笑面虎一般比較園範，見什麼人說什麼話，當時聽著沒什麼，但是笑面虎最大的缺點就是愛說話，水性揚花話比較多，但是跟他們交往時要注意分寸，近量少談論過多話題，以免上當受騙。
董書林
你所說的這種領導，往往當面很親和，在你不知不覺間背後被捅一刀，這種人 生活中很常見，並且都乾的好，提拔快，因為有城府心機。遇到這種領導沒辦法，如果能早一點識別可以早一點預防吧，說話做事更加謙和，不要給人留口舌。說起來容易做起來難，有時性格原因 比如性格急躁，性格直爽，說話往往不注意，容易給這類人留把柄。改變環境改變別人基本是不可能的事情。只能更加小心翼翼的的工作處事。
