為什麼許多老百姓說“城市打黑從整頓物業開始”?

用戶2663548610


現在全國都在進行大規模的打擊涉黑行動,而且規模相當的大,層級比較高,從目前的媒體報道的情況來看,已經收到了很大的成效。

物業最近漸漸走入人們的視野,不是因為它的優質服務,而是涉嫌染黑,這個問題不是一個人提出,而在社會上能夠一起反響,並有那麼多人關注,從一個層面來說,可能已經引起了打黃掃黑辦的注意了。

物業為什麼會給人有涉黑的感覺,就是它的行為方式造成的,按照道理來說,業主是主人,物業是服務的,然而從現實情況來看,現在業主處在一個弱勢群體的位置,物業動不動就採取斷電斷水的方法來對待業主,而不是通過法律的時段來解決問題,這種行為其實的確有點涉黑。

其次,業主在收費,在解決糾紛的時候也是採取糾結幫群人員強制解決,讓業主敢怒不敢言,其實作為物業公司已經背離了物業管理和服務的初衷。

物業管理一定要按照物業管理辦法,按照法律程序來給業主提供服務,而且一定要先有強烈的責任和服務意識,不是為收費而收費。

當然談到涉黑,不能一棍子打死,說物業都是涉黑的,比較大多數物業做的都不錯,對於少數不作為亂作為的物業,又涉黑的人,必須給於舉報,堅決打擊。

同時也希望社區組織加強對物業管理,讓居民真正的安居樂業。


煮茶聞書香


濟南市中心醫院內宿舍樓五層高,是75年的舊樓,象是插在兩座二十層病房樓縫隙的針,沒有與宿舍裡任何住戶打任何招呼,破舊的宿舍樓來了物業,大收昂貴物業費,誰家水電壞了,很難請,先收費再出動,扭上一個燈泡收費二十元,我家管子滴水,請了多次,來了,兩錘子把蹲便器上面水箱砸爛,砸壞了蹲便器,大臘月廁所壞了,請他們回來修,說他家老人病了,再請說老人死了,我什麼好話都說了,給他錢給他二百元錢也行,三個多星期之後,讓我自備沙子,水泥,和蹲便器,來了兩個物業,整了一下午,二樓鄰居一直守著說,怎麼物業臨走把沙子灌滿了蹲便器下水口,第二天一早,我問中心醫院總務處長為什麼下水口灌滿沙子,他請來專家看看,專家來了把沙子全掏出來,又摸了摸說,蹲便器與下水管沒打膠,一用,保管樓下嘩嘩漏水。

再說收費,物業塊計讓我給她六百元錢,室內看不清她寫的收據,出來一算,多收了一百四十元沒有發票,己經出來了,她肯定不認了。

滿宿舍樓道,院落,公廁,只有一個保潔工,月薪一千多,

滿院子老百姓都說物業氣死人,可許多住戶子女都在本院上班,不敢惹事。

原先醫院本來是有後勤保障人員來修水電,技術好素質高。

所以現在醫院住戶水電壞了,直接去街上請,服務信譽非常好!

物業費上哪了?


用戶131976538


這是十幾年來有關“物業管理”實際情況的反映,因為廣大業主都有這樣的感覺和呼籲,這就是個值得引起政府特別關注的社會問題了。

物業管理是我國最近十幾年發展起來的社會管理模式之一。主要適用於居住類和商業類物業的日常管理服務。物業公司一般都是由開發商在房屋建成後就組建了,開始時大部分是開發商自己組建的“子公司”性質,後來也有“外包”給專業物業管理公司的,主要是開展對房屋(物業)的前期管理。這也是必要的,不然這個階段物業會處於無人管理的“真空”時段。

房屋(物業)驗收交付業主也有個過程(時間段),業主裝修入住也有個過程(有的小區交付幾年了都法不到入住率要求)。按有關法規,在入住率達不到一個比例時,“業委會”是不能成立運作的。在這個時期,按目前法規,小區的物業管理服務還是要靠物業公司進行。

現在廣大群眾反映較大的是,物業公司的服務管理收費較高,服務較差,既有不作為,也有亂作為。服務性偏弱👎,“管理”性強勢,有的基本上就是隻“管”而無什麼服務。

如今物業公司普遍有以下弊端:沒有處理好服務與管理的關係(管理就是服務,服務體現管理),沒有把業主擺在中心主體位置服務之,不是通過自己的優質服務來爭取“營收”,而是基本不服務或少服務,僅僅靠簡單收取業主物業費“創收”或維持公司運轉。在對待個別或少數由於各種“理由”拒交物業費的,也許物業公司有理,但卻很少以法律手段(法律途徑)解決爭議(問題)。自己有理完全可以通過法律途徑解決問題啊!但實際上卻是有不少地方是通過違規違法的(暴力威脅或野蠻手段)方式來“強取豪奪”。搞得群眾不滿,物業公司也名聲掃地。

如何規範城鎮的物業管理與服務,解決目前物業管理服務上存在的各種弊端,需要政府和廣大群眾齊心協力,發揮全社會的智慧,但只要政府有關部門傾聽群眾呼聲,發揮主導作用,進一步加大這方面立法和立規步伐,就沒有解決不了的問題。

有幾個建議如下:1.各級人大和政府相關部門加強有關法律法規立法和完善的調研。也有十幾年了,應該可以總結這方面的經驗教訓了,爭取儘快完善有關法律法規。2.結合現在房地產開發的實際,規範房地產開發與銷售。儘早實行與世界發達國家地區開發模式一樣的房屋售賣模式,停止期房銷售,實行現房售賣,規範開發商介入前期物業管理行為或縮短前期物業管理期限。同時建立健全前期物業管理的法律法規,而不是如現在這般完全由開發商“指定”的物業公司說了算。3.物業費作為房屋消費的一部分,政府物價部門應管起來。既然新房售賣價格可以管,相關物業費也就可以管。指導和約束物業公司的物業費價格制定與收取,任由物業費收取“獅子大開口”至少現階段是不合“國情”的。4.合理制定前期物業服務管理期限,合理制定小區入住率比例,一旦業委會建立,由全體業主投票決定聘請公認的物業公司入住小區開展服務管理,負責前期物業管理的公司如落選,必須退出。有關市區、鎮的房管部門和街道辦事處、居委會(社區)要加大對轄區內小區業委會成立的及時指導與管理。現階段,僅僅靠業主自我管理還遠遠不是時候,不知道如何行使“民主權利”的人太多,小區自我管理實際上效果太差,好的例子不多。5.業委會的運行與業主大會的關係是確定了的。但如何確保這種關係不變味,既要保證全體業主權利保證,使大家住的舒心,又要防止業委會人員違背主流民意,以“權”謀私,這是個涉及如何實行真正民主化的大課題,雖段時間不可能盡善盡美,但有關政府部門和街道辦、社區可以主動有所作為的。許多地方現在開展的“紅色社區”建設就是一種很好的嘗試。


辛適


關於物業管理,不得不說的幾個癥結,這種情況幾乎是只有我們中國才有。

1.關於物業管理這個名詞,20世紀80年代,物業管理開始引入中國,那時候,服務業在中國還剛開始,大家對於服務業有種看不起的眼光,所以那時候才有類似《小字輩》,那樣的歌頌和弘揚服務精神的電影出現。對於物業管理,不管用什麼樣的名詞界定,其實質就是服務,我甚至一度認為物業的前身就是門衛,但是,由於大家對服務行業的一種牴觸,全民都想做白領,做機關,沒人願意幹這種類似保姆式的家長裡短的工作,因此,把這個工作冠以“管理”的頭銜,使得從業者有種高尚感,這在物業引入初期,就種下了一顆不太正的種子,有印象的朋友是否記得,那時候的物業基本都是下崗職工,大爺大媽,這個職業縮影可見一斑。

2.這個工作,有本事的不想幹,沒本事的還幹不好,至少,目前也是這樣。從業人員的素質差,是另一個癥結。你是否有這樣的經歷,剛停下車,就有一個保安氣呼呼的跑來指責你怎麼亂停車,甚至威脅你再怎麼樣,就怎麼樣!而這些人通常來自一些年老的本地離退休人員,甚至外來務工者,你作為業主的神聖感和自尊感瞬間土崩瓦解。其實,問題的癥結還在於1,這些人始終認為他是管理你的,是可以管著你的,要不,怎麼能叫管理呢?在他(他們)心目中,你是他的下屬,被管理者,當然可以頤指氣使了!

前幾天看頭條,說,國家有關部門要把物業管理這個行業稱謂改成“物業管理服務“或“物業服務“,也可能是“物業服務管理”,不管怎麼樣吧,我想這也許可能從根本上改變從業者的心裡定位,或許是物業這個行業進入2.0版的里程碑。


我有博睿


此言差矣,物業行業就是社會底層了。拿的是農民工的錢,操的是總理的心。起的比雞早,睡的比小姐晚,乾的是牛的活,吃的是什麼的虧。什麼部門都是物業的領導,供電局自來水公司都可以治物業。業主委員會更可以當物業太上皇,業主把物業當孫子,物業敢做黑社會老大?打黑從物業開始?當然任何行業也都有害群之馬,不排除有做的差勁的物業公司,但總體感覺還是離不開物業公司的清運垃圾,看家護院,維修保養。





寶哥影像記


這個照片是前不久發生在雲南昆明鉑金大道映象碧桂園小區的物業惡行,情況是這樣的,雲南映象碧桂園的一個保安在放業主車輛的輪胎氣,被前位車主拍攝下來,問其保安,保安答還要繼續放氣。可以看出,除惡首當其衝是物業。真的很囂張,是強制附著在業主身上的寄生蟲血蛭,喝了業主的血還要坑業主。咱們國家這種物業養的狗咬業主的還少麼?人民安居樂業,對於這黑物業惡保安的環境中,如何安居?



喝酒的孤兒


我孃家這個小區就是惡勢力把持,他們負責這個小區的物業。我孃家就我父母兩個人,家裡除了一個電視(從來不看電視劇,晚上看完新聞聯播就休息)沒有冰箱,洗衣機從來不用,一個月繳37.8塊錢的電費。前幾年市裡搞熱網工程,如果不是幾個不怕捱罵,不怕捱揍的老爺子,這個熱網也弄不成,因為以前是小區供熱,因為收費價格不合理,就沒人用了。但是熱網工程他們阻攔不讓安,工作人員去了,非打即罵,嚇得人家都不敢來了,後來幾個老爺子齊心協力,像地道戰裡面那樣,晚上輪流守著熱網入口。對於這幾個負責物業的,小區人恨之入骨,沒有不罵的,都是偷罵,怕捱揍呀!


用戶72563532876


我09年買的樓房,14年出租,當時進家沒水沒電,我之前裝修時交了200的水費,200的電費,家裡就是沒水沒電,一問物業,先交物業費,5年的全部交了!儘管我拳頭攥得緊緊的,長嘆一聲,交吧,黑社會的天下!!一二十張毛爺爺被刮出去,不到半小時,電也來了,水也來啦!物業就是我的上帝啊!!!


難得糊塗121555211


現在所謂的物業,大部分是開發商物業或開發商的實體,僱若干勞動力只給發點低端工資,大部分業主交的錢和小區公共收益餵了開發商高端物業狗,所以與其多花錢喂那些白眼物業狗,不如社區管,或業主自管,或業主自聘物業服務,業主至少省出全部或大部分狗食錢,關鍵是賤物業狗肯定不會輕易放棄狗食盆子的,哪裡吃到狗食,誰出錢喂這些賤🐶🐶,,,,個人物業如果沒有業會或全休業主的有效監督,那就和唯利是圖的開發商物業一個德性,


用戶106892698953


做為一名檯球事業的從業者,認為:自己管吃管住的看門狗,兇起主人來無底線,同意取消物業,法辦物業從業者的請舉手。











分享到:


相關文章: