你是今生最美的牵挂
首先，可以释放长期流动性；其次，可以降低银行负债成本；再次，可以向市场传递强烈的稳定预期信号。虽然有各项支持政策，稳健的货币政策将更加灵活适度，全面降准和定向降准都是可能的政策选项，下调存款基准利率也存在必要性。
款的利率会进一步下调，降准为商业银行提供了更多的资金和流动性，所以客观上在贷款方面也有主动降低利率的可能，或者说近期购房方面的折扣和优惠力度会加大。第三、房贷市场的检查依然会继续，各地房住不炒的管控依然进行，在房地产贷款后续业务操作中，防范资金违规进入房地产也变得很关键，比如说首付贷方面近期存在蠢蠢欲动的可能，后续要防范此类违规放贷的做法，进一步把房贷资源导入到合理的住房消费需求中。每次货币政策调整的时候，房地产市场都会有波动的往上涨，进一步促进房地产市场的平稳健康发展。
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马文文文文文文
央行定向降准，释放的是信心
为支持实体经济发展，降低社会融资实际成本，中国人民银行决定于2020年3月16日实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款。以上定向降准共释放长期资金5500亿元。
这个金额比起之前号称34万亿的“新基建”来说不大，但有趣的是发布政策的时间点。近几天A股受全球股市暴跌的影响，市场不断震荡，在周五下午出台降准政策是出于提振市场信心的目的。
对实体经济和资本市场的意义如下：
对实体经济：
三月中旬中小企业将陆续复工，此次降准能够通过商业银行降低整个金融机构负债端成本，增加市场流动资金。这次疫情中首先复工的是规上企业和重点企业，这些大企业目前仍旧在消耗订单，但光利用库存进行生产必定难以为继，紧迫的任务是推进中小企业复工复产，修复整个产业链。这次降准加大对普惠金融的支持力度，目的是为小微企业、民营企业提供资金，利于短期经济企稳和复工复产的推进。（但也要看到，长期以来小微企业融资难融资贵的结构性问题仍旧存在）
对股市：
央行降准，直接利好于银行、券商股，有利于金融板块。但更多的作用是提高资本市场预期，增强信心。但今日下午A股走出V字走势，降准利好是否释放殆尽还有待观察，参照2015来历年降准的走势，应谨防追高套牢。
对楼市：
政策上仍旧维持“房住不炒”的严监管态势，央行降准也不会轻易让资金流入房地产市场，所以期待楼市大涨并不现实。但也不排除部分城市在此期间为消化库存、吸引人才放松限购政策。对居民个人，2020年个人住房贷款利率短期不会发生变化，因此定向降准对楼市整体影响有限。
看经济
周五盘后央行降准，呵护意味甚浓，后市无需过于悲观。
2020年3月16日实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款。以上定向降准共释放长期资金5500亿元。
此外，此次央行额外加大了对股份制银行的降准力度，对此专家表示，对普惠金融服务贡献较大的银行或受到疫情影响较大的中小银行实施定向降准，增加再贷款、再贴现额度，可以降低银行负债成本，定向释放长期低成本流动性，增强了政策的执行力和落地效果。
周五尾盘银行的异动与央行颁布的降准消息吻合，下周一需关注金融板块的走势，若能高开高走，有望带动其余板块继续走强，若出现靴子落地的低走，有可能导致市场风险偏好降低，但只要把握好轮动节奏，就是机会！
猎股一哥
定向降准对房地产市场是否会带来影响呢？本人认为此次定向降准主要是为了对冲疫情对经济产生的负面影响，在金融端其实并没有对房地产有特殊照顾。春节以来，各地贯彻中央指导精神，因地制宜，一城一策，出台了一些“松绑”政策，帮助房地产企业共渡难关，但也仅仅只是“帮扶”，并不是要靠房地产托市，而是为了避免房地产企业等资金链断裂引爆系统性金融风险。
对于房地产开发企业来说，此次定向降准，从客观上会使整个市场的流动性变得更加宽松，有利于房地产企业在这个阶段进行更多的资本 获得的资金支持自己其他业务的发展，然后将内部的资金进行一定的转移调配，将原先可以用于那些业务发展的内部资金，投到房地产的发展领域上去，这也是有可能出现的现象。
对于购房者来说，降准对于未来拉动LPR下行的动力会增强，对于个人房贷利息支出的减少会在一定程度上拉动购房热度的小幅回升。对于刚需客户而言，其实不管是否降准，何时降准，关系都不大，因为没有房子，什么都是零。买房要趁早，早买早享受。
对于投资客户来说，在中国还有比楼市更加稳健，可持续发展的渠道吗？股市吗？你还记得上一次美国股市熔断是什么时候呢？今天是2020年3月14日，当时的熔断我记忆特别深刻，仿佛就在几天之前……没错，就是几天以前！所以说，今年，是投资客户进入楼市淘金的一个窗口期。这个机会没把握住，再怎么降准，跟你半毛钱关系也没有。
尖峰雷
2020年央行降准意味着实施积极稳健的货币政策，支持实体经济的恢复和快速增长。
至今2020年央行已经降准2次，第一次是2020年1月1日，实行的是全面降准，释放8000亿元长期资金；第二次是2020年3月16日央行再次实施普惠金额定向降准对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业银行再定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款。以上定向降准供释放长期资金5500亿元。
什么是降准？降准是指降低存款准备金率。
存款准备金率是中央银行要求金融机构的存款准备金占其存款总额的比例；存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的，是缴存在中央银行的存款。
什么是定向降准？定向降准就是在某个特定的金融领域降低存款准备金率。
2020年3月16日的定向降低存款准备金率，对实体经济的发展有一定的现实意义：
一是从金融机构的角度讲，降准是宽松的货币政策。
一方面对各金融机构释放了一定额度的长期资金，使金融机构有稳定的资金来源对小微，以及民营企业进行信贷方面的支持，便于调整市场经济结构，促进经济健康快速发展。
另一方面此次降准直接降低金融机构付息成本约85亿元，提高了金融机构的运营效果，促进金融机构提高货币的再造能力，以期对实体企业提供更多的流动性支持。
另外，3月16日定向降准的结构和导向政策，相对于全面降准更加明确，方向清晰。
二是从实体经济的角度讲，降准预期获得更多的信贷支持。
1、一直以来，小微和民营企业贷款难、贷款贵的问题一直困扰着企业，应该说从某种程度来讲，贷款难和贷款贵制约了小微和民营企业的生存和发展（排除恶意骗贷和老赖行为的企业），本次降准释放5000亿元的资金使小微和民营企业可以享受一定的实惠。
2、本次的定向降准将恢复和支持实体经济放到了更加突出的位置，预期小微、民营等实体企业，一方面在信贷资金总量的获取上会比较宽松，或相对容易，以支持小微、民营企业恢复生产和发展；另一方面小微、民营企业在贷款实际利率上会有一定的优惠，在某种程度上降低了企业的融资成本，减轻了企业的融资压力。
三是新冠病毒疫情对国内经济产生了负面影响，对餐饮、物流、旅游等服务业造成了巨大冲击，同样对实体经济的负面影响很大，尤其是小微和民营企业。目前小微、民营等实体企业采取了多种方式的自救，而央行适时推出降准这一积极、宽松的货币政策，无疑给资金匮乏的企业给予了极大的支持，助力小微、民营企业尽快恢复生产，实施正常的生产经营。
总之，2020年央行降准意味着在全球经济下行压力，以及新冠病毒对经济的负面因素影响较大时，实施宽松和稳健货币政策，全力支持小微和民营企业全面恢复生产和经营，以及快速发展的决心。
2020年3月15日
智融聊管理
降准就是降低银行储备金率，从3月16日开始，实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款。以上定向降准共释放长期资金5500亿元。
受疫情扩散，经济下行压力增大的情况下，此次定向降准释放长期资金将有效增加银行支持实体经济的稳定资金来源，降低相关银行付息成本，促进降低小微、民营企业贷款实际利率，直接支持实体经济。
理财小杀手
中国人民银行决定于3月16日定向降准，将释放5500亿流动资金。
定向农户生产经营贷款、贫困人口消费贷款、助学贷款、创业担保贷款、个体工商户经营贷款
“房住不炒”的原则，不可能跨越的；
“不以房地产为短期经济刺激手段”已经被驻马店和广州试出来了，也是原则
所以上半年出台根本性的房地产松绑政策机会微乎其微
为了经济复苏估计会放水，但水直接流到房地产板块基本上不可能
因为这等于用房地产作为短期经济刺激手段
水是要放的，但不是放给房地产
现在积极推进的LPR分一年期和五年期目的就是要分开房地产和生产经营
通过这个就能有效阻止大水涌进房地产
用房地产来带动上下游产业已经被摈弃
接下来国家的大方向是创新带动产业，产业带动经济
只有创新的、尖端的产业才有国际市场的主动权
而不是一个可被替代的生产场所
这也是各地都搞人才引进，产业扶持的原因
房地产短期看政策，长期看人口
国家放开城市落户限制后，城市间的“马太效应”越发明显
大型城市越发受到人才的欢迎，城市活力越发盛放
中小型城市或转型为生产性城市，或越渐熄微
摸鱼的地产狗
这次降准，第一，主要是对于当前经济局势的应急，在短期内通过资金端，来降低银行成本，让银行积极主动对企业“宽信用”；第二，通过对部分股份制银行再额外定向降准，是考虑到其具有较好的风险化解能力，并且行事较为积极，同时关联公司持有较多金融牌照，能够通过多种方式，将资金传导到企业方，也就是说，其能解燃眉之急。
一、定向降准，是为了维护经济稳定，保障就业的一个应急措施，不是解决”融资难、融资贵”的根本办法。主要是寄希望于降低银行的资金成本，让资金能够传导到小微企业，也就是我们常说的“融资难、融资贵”这一端，后面一个问答讲了普惠金融涉及的领域，主要还是说定向支持小微企业，解决就业问题，毕竟小微企业一直是吸纳就业的大头，但是其生存能力却很弱，在这种局面下，保住小微企业很重要。
二、选择对股份制银行再额外定向降准，体现这类银行能够通过各种方式加强资金传导。2019年的考核结果我不清楚，但是对于一些原本行事激进的股份制银行来说，原本应该一直没给优惠的，但是这次说不定大手一挥，都给过了。
毕竟这些股份制银行的对风险把控没那么看重，当然不是能力层面不行，而是在业务经办上面比较激进，但这同样也说明，它敢贷款给小微企业。所以现在放开这些银行的手脚，让他们能多把资金传导给企业，不得不说这也是没办法的办法，毕竟这些银行虽然行事”激进"，但是整体盘子够大，而且对风险的应对能力较强，相对于地方农商行、城商行来说，他们更具有宏观思想，能力也更强，政治素养更高，金融牌照持有的也较全，在这种情况下，不会让钱在机构间空转，能够通过各种方式，真正传导给企业，就算以后如果真造成了风险，由于其综合实力较强，有一定的风险应对和化解能力。
总结：这次降准，第一，主要是对于当前经济局势的应急，在短期内通过资金端，来降低银行成本，让银行积极主动对企业“宽信用”；第二，通过对部分股份制银行再额外定向降准，是考虑到其具有较好的风险化解能力，并且行事较为积极，同时关联公司持有较多金融牌照，能够通过多种方式，将资金传导到企业方，也就是说，其能解燃眉之急。
你好武清
如今，决策者面临的环境，越来越像90年前的“大萧条”。货币政策的效力受到了越来越大的考验，流动性陷阱正在逼近。
今天是央行正式降准的日子。三天前央行发布公告，决定于2020年3月16日实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点；此外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点。
具体而言，央行近期完成了2019年度普惠金融定向降准年度考核，一些达标银行由原来没有准备金率优惠变为得到0.5个百分点准备金率优惠，另一些银行由原来得到0.5个百分点优惠变为得到1.5个百分点优惠。总体看，对这些达标银行定向降准了0.5至1个百分点。
有了降准，未来的降息显得势在必行。我们预测，近几天的央行公开市场操作利率（MLF）调降的可能性较大。而MLF利率是贷款基准利率LPR的矛，因此本月20日的LPR也会下降。但若公开市场操作利率不变，LPR下降的概率将降低。
降准的作用
降准是指央行降低商业银行准备金率。一般而言，为了保证商业银行客户提取存款和资金清算的需要，银行在获取存款后，要按照规定将一定比例的资金存入央行。这一比例就是准备金率。当前大型银行的准备金率是12.5%，这意味着银行每增加100元存款，就要将其中的12.5元存到央行。
降低准备金率使得银行可使用更多的存款来开展贷款业务。这些增加的贷款给到企业后，很大一部分又再次变成了银行存款，进而通过所谓的货币乘数增加了更多的经济中的流动性。
理论上这些资金会被银行用来为实体企业贷款，但当前我国银行体系中由银行体系流动性传导到实体经济信用的渠道并不完全通畅，很多资金并未用于给企业贷款。于是，央行提高降准支持实体经济的效果，设立了定向降准，即对更专注服务实体经济的县域农商行等中小银行单独定向降准，为中小银行补充更多“弹药”。
另外，降准之后，银行资金面宽松，降低LPR（贷款基准利率）报价的动力增加。利率降低后，实体经济融资成本降低，进而反过来刺激企业投资，进一步刺激经济增长。
降准可以说是比较强的宽松货币政策，因为每次降准都会释放出上千亿元的资金。以本次降准为例，释放长期资金约5500亿元，这些资金作为基础货币，在银行体系中还能创造出更多的资金。
为何此时降准
此次降准的政策意图较为清晰，央行明确要求降准资金需用于发放普惠金融领域贷款，从而加大对小微、民营企业等普惠金融领域的信贷支持力度。在当前全球市场剧烈波动、疫情演化形势不明、恐慌情绪加剧的情况下，央行适时加强了逆周期调节的力度，及时注入增量长期资金。
近几年以来，中国货币政策受全球降息潮的影响一直较小，央行一直保持着较强的政策定力和及时的决断力。但当前的经济环境与之前有明显不同，此一时彼一时。多方压力下，短期内货币政策保持略宽松的必要性在加强。
至于为何定向降准，为何额外对股份制银行降准？这一方面是为了完善“三档两优”的差别化存款准备金率调节框架，更加鼓励股份制银行和城商行进一步支持实体经济。另一方面也为了照顾这些银行不断收窄的净息差：存款利率始终不变，贷款利率随宽松政策不断降低，中小银行的经营和风控压力仍然悬在头上，有必要通过定向降准来降低他们的经营成本。
利率继续下降
货币宽松后，MLF等政策利率主导的LPR调降也是较为必要的。央行在降准公告中明确提出了对于未来贷款利率明显下降的要求。
值得强调的是，LPR的调降应基于逆回购、MLF等政策利率的降低，尤其是逆回购调降对LPR下降的实际功效起到关键作用。因为MLF作为中端政策利率，调节中端流动性和银行中期的资金成本，并不会改变银行资金成本的起点——短端利率。单纯的MLF降低没有从根本上降低银行资金成本，此时的LPR降低，只会压缩银行的利差，银行自然是不愿意的，他们可以针对绝大多数实体企业的贷款，给予更大基准利率上浮比例。这样的降息，很可能起不到降低实体经济融资成本的作用。事实上近几个月以来，逆回购和MLF利率也都处于下降通道中
宽松背后的隐忧
如今，决策者面临的环境，越来越像20世纪30年代的“大萧条”，货币政策的效力受到了越来越大的考验。
在90年前的那场危机中，经济学家凯恩斯说：“你可以把马儿牵到河边,但不能强迫它喝水。”这句话的意思是说，政策当局不断“放水”，执行极其宽松的货币政策，利率降到了极低的水平，但企业却不愿拿这些钱去投资兴业，实体经济依然是一潭死水。
凯恩斯还列举了一个简单的资本市场来说明这种情况：市场上只有一种投资品——债券。但利率极低时，债券价格极高，同时收益率也极低，人们认为债券价格肯定会下跌，而不再购买债券，同时持有现金这一流动性最好的资产。这时央行发行再多的货币，都会被当作流动性而被“吸收”，就好像掉进了“流动性陷阱”，货币政策也就失效了。
当前全球市场的表现已经可见端倪。美联储紧急大幅降息、欧央行跳过降息直接开启量化宽松，但全球资本市场依旧大幅波动，跌跌不休。
随着全球降息潮进一步袭来，中国很可能成为全球坚持抵抗负利率的唯一国家。当下，美国联邦基准利率水平为1%-1.25%，英国的基准利率为0.25%，欧洲的存款利率为-0.5%、日本央行利率为-0.1%，而我国MLF中标利率下调后仍达到3.15%。在货币政策上，我国有更大的调整空间，要珍惜这样的空间。
那么，如何逃脱“流动性陷阱”呢？单靠货币政策肯定不行，需要财政政策配合。当年罗斯福新政的核心内容便是大量的政府购买，包括减税、政府开厂投资、甚至政府出钱雇佣劳动力以增加就业。
事实上，当前中国正在着力推行更加积极的财政政策。近期，从减免增值税等多项税收，阶段性降低养老、失业、工伤社保费以及缓缴公积金，减免物业租金，到降低用电用气成本、降低融资成本，再到降低港口运输等交通费用，从中央到地方层层部署，一揽子举措用“真金白银”为企业减轻负担，助力企业渡过难关，涉及数千亿元的抗疫减负举措正密集落地。
不过，笔者认为，相对于减税，直接的政府购买效果会更好。因为减税也是一种“送钱”，和货币政策效果类似。而政府购买是更加直接的创造需求，让经济“暖起来”。近期热烈讨论的新老基建之争，便是政府购买在近期发力的侧面写照。
苏宁金融研究院
3月13日，央行宣布降准。
今日央行公告称，决定于2020年3月16日实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款。此次定向降准共释放长期资金5500亿元。
央行有关负责人表示，此次定向降准释放长期资金有效增加银行支持实体经济的稳定资金来源，每年还可直接降低相关银行付息成本约85亿元，通过银行传导有利于促进降低小微、民营企业贷款实际利率，直接支持实体经济。
这是2020年以来第二次降准。首次降准是在1月1日，当天央行决定于2020年1月6日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，降准为商业银行提供了更多的资金和流动性，客观上在贷款方面有主动降低利率的可能。他表示历次降准都对房地产市场产生不同程度的影响，结合此前的LPR改革，贷款市场的资金额度和利率等都处于非常好的状态，对于房地产等支持也有积极的作用
但在支持实体经济稳定的同时，一定程度上可以稳定房地产市场信心，有利于市场恢复。
同时，降准会带来更多低成本资金，一定程度上有利于房企资金压力的缓解，尤其是大房企更容易受到降准的救助。对于购房者来说，在银行资金流动性充足下，购房者贷款成本也有下降的空间，也是购房入手的好时机。
整体看降准后经济活力会在一定程度上升温，对于人口密集、已经进入调整期的一二线城市来说，资金会有所好转，再加上巨大的刚需人口，购房需求也会增大，买房要选择一二线城市，首选还是一线大城市，相对于房价的稳定及上涨空间还是很大的。
同样经过疫情，客户对于购房要求还是挺高的，环境，空间，交通，配套，户型…
对于不限购的增城板块，科教城核心区，地铁大盘科慧花园值得关注，满足您购房的方方面面需求，买房的人可以做个对比哦！
