回顾一年多来，众多社交电商平台兴起，除了新兴创业公司，包括京东、阿里、唯品会等电商，甚至娃哈哈等传统快消品巨头，也纷纷入局，使得整个行业热度持续火爆，高居不下。社交电商顾名思义，通过社交分享来做电商交易。
既然是社交电商，那么肯定是社交+电商，这和淘宝、京东不一样，它们是电商+社交。
移动互联网的不断增加，导致更多网上社交平台的出现，在社交平台上，我们在不断的分享着自己的喜怒哀乐，甚至是自己买的一件商品，都是一种无形的口碑营销方式。
很多时候看到一个熟悉的商品后，我们的脑海中会出现“我朋友推荐过”，“我同事已经买了”...这些看起来不是广告，却是效果最好的广告。用户看到这些，购买转化非常自然。
这也就决定了社交电商的出现，社交电商是电子商务衍生的一种新模式，其主要依靠于人际关系网络，以社交媒介为传播途径，通过社交互动的手段来达成商品交易。较之传统电商行业，社交电商入行成本更低，成为当下轻创业首选。
现在电商平台获客成本越来越高，越来越难，本质上就是花钱买流量。想象一下，如果大家把流量都沉淀到微信个人号，那么每个人的朋友圈都有大量流量。一个商家有1个订阅号2个服务号共30万+，每个微信发一个朋友圈有30万次的展现，会达成成交。而加上客服销售本身的个人号客户群体，微信群、朋友圈、智能短信、小程序、小游戏、场景制作等活动的组合互动，免流展现量巨大，假设一个中小店铺有40个员工，每个员工有微信群包含在内的客户数2000，那么就有80000次的展现，无非说其他的途径、渠道，达到的自建流量池转化。
从消费者角度来说，只要认可了品牌，不管品牌卖什么，他们都会觉得东西差不了。小米推出大获好评的小米手机，后面延展到小米电视、小米盒子、小米平衡车，品类拓宽带动销售业绩暴涨，原因是巨大品牌效应。
最后，可以帮助商家之间实现用户共享。你的用户不只是你的用户，可以跟更多的用户匹配，合作的商户可以充分共享。
第三方电商平台流量大，且针对入驻新人有一定帮扶政策，而打造自己的私域流量池是用户和流量都从零开始。
但是，第三方电商平台的流量是不稳定的，一般过了新手期，流量就会突然暴跌，想获得流量就得掏钱。打造自己的私域流量池长期积累的流量是非常稳定的，粉丝一旦积累，对网站有很大的变现价值。
第三方电商平台突围的策略就是打价格战，这其实是恶性循环。卖家利润越来越低，产品质量就会随之下降，用户数量也会减少，最后两极分化，强者更强，弱者基本没有翻身机会。
而打造自己的私域流量池能充分展示自家产品的优势，比如结合恰到好处的场景、具有煽动性的产品视频、用户展示等，全方位应用营销工具，能获得和平台一样的营销效果。
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