为什么银行柜台不全开,非得让大量人排队?

wamg帅


我也有同感,我之前去农行的一个网点办事,看到里面只有两个窗口,一个是对公的,一个是对私的,还有几个拒台是不开放的。于是等了时间长的人就大骂银行工作效率实在太差,去银行柜台拿钱要排一个上午,这岂不是浪费客户的时间?而且很多脾气不好的客户提出要找银行经理,要投诉柜台。

但我觉得事实也并非如此,一方面,对于银行来说,现在各种ATM机、手机APP都有了,客户的绝大部分业务都可以通过机器来解决,又何必再放过多的人手呢?如果你拿几十元钱都要到柜台上拿,那么银行的效率真的是很低的,所以银行少开业务柜台,就是逼着顾客去学习新的东西,以后办业务可以通过手机或网点的终端设备来解决,不必真的要到柜台上去耗时间。

另一方面,现在银行的各个网点和员工是处于收缩的态势,不是物理网点越多,员工人数越庞大,就越有竞争力,而是业务创新才更有前途,所以对于银行来说,少开几个柜台,也是出于节约成本的考虑,现在很多银行还要关闭大量的物理网点呢,所以把不需要的人和网点裁辙,提高银行的运营效率,降低开支成本,这才是主要的。事实上,有很多业务不必通过柜台去办,而直接在手机或网点终端设备就可以解决了,银行又何必再设过多柜台,浪费更多的人力呢?


不执著财经


第一个原因是银行没有那么多柜员

其实一个银行网点在,开始装修的时候就已经规划好了,有几个柜台,分别是干什么的,但是在实际经营当中,柜员的数量是根据支行业务的发展来确定的。刚开不久的银行,没有那么多业务往来,是不可能养那么多桂圆的。所以,很多柜台会空着。

第二个原因是大厅的客流量决定了银行会开多少柜台,如果说,营业厅里面没有人满为患的话,银行一般不会把柜台全部开放。银行的人力资源其实是很紧张的。如果说长期大厅里面人满为患的话,支行肯定会考虑增加柜员的数量。如果已经开放了,全部到柜台,那么很有可能会新增网点。


第三,随着互联网的冲击到银行网点去办事情的人越来越少。所以银行干脆就只开通一两个柜台办理业务。少养一个柜员,一年少说省下十几万的工资,行长心里很清楚。


王龙说财


这是个普遍的问题,客户也烦,柜员有时也会没耐心。

1. 业务繁多,柜员其实也很忙

在没开的柜台后面,有的也是有柜员在工作的,比如处理与管辖行会计部门的内部往来业务;办理储蓄所结帐、对帐,编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水帐,定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;编制营业日、月、季、年度报表等等。

2. 银行也是以盈利为主

银行是企业单位,不是事业单位(除了央行),企业以盈利为目的,能让一个员工身兼数职是银行最大的利润。如果柜台全开,人力增加了,相对的薪酬也要增加,一定程度上增加了成本投入。

3. 越来越智能化的时代

银行设立的电子设备和自助设备也有很多,一些简单的业务,根本不需要再去排队坐柜台,有些时候在自助柜台机上可能更省时方便。但是很多人不会用,银行也不会去设置很多人力去教大家如何使用。

4. 是否高峰期

如果处在高峰期阶段,银行不得不增设一两个柜台

,尤其是春节期间。一般重要客户都在vip室,银行为了留住这些客户也需要费不少心思。在银行面前,客户的时间成本大可忽略不计。

5. 保证资金安全

在柜台里面摄像头对每个动作精细监控,为的就是防止风险,并且要防止各种犯罪案件的发生,柜员上班不是每天只在办业务,还有一块就是控制风险,降低风险。


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全开不实际,排队属无奈。

柜员视角

柜员看外面的一大堆人排队的时候,就是看到豆豆一样,他们要做的任务就是打豆豆。柜员必须承受强大的压力顶住外面的豆豆的目光,当看到外面的人稀里哗啦在那里吵的时候,一定要不慌不忙,不能出错,做好业务。因为他们清楚,想要柜台全开,是不实际的,银行柜台不是你想开就能开,柜员想全开,主管想全开,负责人想全开,但是你得有人才行啊,个个有点关系就走了,招来的大学生,特别是这几年的,做个半年不爽,就去看世界了,家里都有钱,个个都有个性,所以导致人手短缺。



客户视角

客户看里面的柜员,看到他慢条斯理地办业务,恨不得一巴掌打过去,但是有什么办法,隔着玻璃也够不着啊!客户一定觉得柜员是在偷懒,每个人都做事慢慢地,而且外面人那么多,也不会多开一个窗口,我只是取100块钱而已啊,我只是挂失一张卡而已啊,那么简单的业务你们也不赶紧安排,办业务那么简单,如果多个窗口就可以节省我好多时间了!


第三人视角

大家稍安勿躁,多份理解,多份宽容,多份支持!柜员一旦出错,分分钟是几百块钱甚至几万元的损失,柜员同志也很想尽快办完业务,减少客户等待能让他们舒服很多。客户也是急,但是希望一些非柜台业务可以去自助机办理,减少等待时间,提高效率。

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银行柜台有大量人员排队,要看看,具体需办什么业务,是不是非要通过人工的渠道来办理业务,不能一味责怪银行。

当时银行设置柜台的数量,就是考虑到了柜面业务的种类,复杂程度以及专属性(如理财、信用卡业务等)和人员配备多方面情况。

可是随着时代的发展,大量业务电子化,线上化或自助化,根本不太需要人工来办理,特别是年轻一代,可能除了开户,或者是签约等一些必须要通过柜面办理的业务,大部分人都根本不去银行,特别是在经济比较发达的区域,由于现金使用比例较小,银行atm机的交易量也大幅下降,柜面人流量也大幅减少,排队的情况已经比较稀有了。

从银行的自身效益考虑,同样是办理一笔业务,线上办理业务的成本,仅仅是人工的1/5,而且具有便捷化、批量化的特点。银行大量的人工,也都转去做更加专属化、人性化和复杂化的业务,这种简单化、标准化的业务正在大幅减少。当然在这机器取代人的转型过程当中,银行只要把风险控制工作做好,无疑是既有利于自身效益提升,又会促进社会进步的。

题主所说的排队情况,必须先从自身进行考虑分析,是否可以主动转向自助化和线上化渠道办理,如果一定是要通过柜面办理的业务,那么只能忍耐(随着人脸识别等生物识别技术、远程开户和电子签名及其他技术手段的运用,以前必须通过柜面办理的业务也将转向线上化),或者是到可以替代的别家银行去办理。

从现在的情况看,越是相对技术手段比较落后的银行,可能柜面业务相对更多,排队的情况也越多。作为老年人,其实银行也有一些激励手段促其接受线上化,如支付宝在商超推广支付宝应用等。毕竟只有跟随时代的发展脚步转变观念,才能够不被时代淘汰。

我是冰珊醉红楼,酷爱红楼、热爱文化的理性财经人,欢迎关注品评。


冰珊醉红楼


理解!我是银行家属。其实作威作福的是银行机关大楼的,底下的柜员真的是赚操白粉的心,领白菜的钱,天天当孙子。早出晚归,还要面临各种考试,各种演练,各种升级,各种学习,各种任务,各种客户,各种领导,各种红线,各种风险,各种人际关系。银行是要着高学历,实际让你干苦力!穿着白领干着垃圾收购站的活。你们说搬砖苦,去每天搬钱箱试试。ATM加钞试试。哪个比搬砖轻巧!哪个搬砖的要像他们一样成天开会成天加班,成天考试?窗口是领导定的,不是他们一屁股坐在那就能把钱给你,人数是领导定的,不是随时招聘个人就可以办理几百种业务。有新犯罪,银行就要加一把锁,几十年,加多少锁?要规避多少风险?超市收款员跟柜员比?他们错一笔顶多一个月工资,柜员错一笔,一辈子估计都还钱不完。都是老百姓,都是劳动阶层,相煎何太急!


月彤知道


说句实在话,这是典型的缺乏服务意识。银行的竞争没有全面放开,大家一般打交道的还是那几家大行,估计不仅仅是排队的问题,有时候还得看脸色、受点气,被忽悠买个理财产品,并且还不知道找谁投诉。银行缺人手吗?你想想一个银行大楼,除了一楼是柜台,其他办公室里就是空的吗?只是柜台这里就安排那么几个人手,储户有意见,你还是得存到这儿,没有多大选择余地。如果银行真正市场化了,有民营的了,那你就知道什么是服务行业了,你让储户不爽,不好意思,我换一家态度好的存,储户都跑了,你银行还怎么开啊?到时候,你看还会有一大堆人排队吧?


崔大乘




小编曾在银行担任过高管(支行行长),对银行柜台的设置倒有过一番深入研究。其实,“银行柜台不全开,非得让人排队”,并非是其有意刁难客户,而是有实际条件限制等苦衷!此外,诸如“银行柜台象是好看的摆设、不仅仅都是只对外办理业务”等说法,也是有偏颇之处的!

让我们走进银行,来仔细探求一下银行柜台背后的东东。

为什么不少银行网点,看上去柜台设计不算少?但还不经常全开?

之一,网点柜台的最大数值,是为应对业务“高峰时段”而设计的。如一个水坝的设计高度(强度)值不是应对正常平时的水流,而是对付“几十年不遇”/“百年罕见”的大洪水。由此类推,银行业务也是有“峰值”(波峰、波谷)之分的。例如银行每天办理业务人员的“峰值”往往出现在一天上午9:30至10:30;下午3:00至4:30。而某个网点一年的365天中,每一天的业务也是有多寡之分的,象代理发行纪念币、抑或大力推介理财新产品时,该特殊时段业务量可能是平常的数倍(十倍),这时就需要上人开窗口,甚至全开柜台了。但是平时如果全开,客户倒是没意见了,但也可能导致银行网点的、一些窗口只有廖廖十几笔业务量的资源浪费问题。



之二,看似普通柜台/正常运行的背后,是需要有不菲人工成本支撑的。内行人都知道,银行柜员实行“倒班制”,两拨人中午12点交接班。等于一人上一个下午、一个上午,然后歇上一天,再接替他人上班(循环往复)。这样一来,一个柜台窗口,看似“单人单柜”,实则支撑其正常运营的是“一柜两人”,如果一个普通银行营业网点设置5个服务柜台(窗口)的话,背后就得需要至少10名柜员在支持运转。

呵呵,再遇上国家放开“二胎”,互联网金融竟争激烈,员工跳槽增多,而上面总行为考虑效益问题、却常年限制一线柜员职数!想想看,如果这10人之中有两名女柜员怀孕请假,一名男员工跳槽,OK,银行服务柜台只能选择关闭一些个了。




霍小姐的八卦炉


1、不够人。

不够人不会招人啊?

假如你是老板,一年中有忙有闲,三四月较闲,只要两个人就足够了,到了七八月较忙,要三四个人才够,你是老板你会招几个人?

而且银行现在的趋势是机器代替人,所以现在可以看到各种新式的柜员机,网上银行,手机银行等。

现在银行基本是增加机器,减少柜员,所以柜台排队较多。



2、效益。

银行不是国家机关,不是事业单位,是企业,并且大部分是上市公司。

追求利润追求效益,是现在银行一致的选择。

现在柜台的业务,大部分是没有效益的,所以都会减少柜台,之前的柜员,都去做营销了,营销信用卡,理财等,甚至很多的柜员也要一定的任务。



3、业务更复杂了。

以我自己为例,我现在很少去柜台排队,平时的转账、买理财、查流水等业务都是通过网上银行、手机银行或柜员机办理,出去消费要不就刷卡,要不就微信支付宝,少数情况要存取现金的也是去柜员机办理。

现在很多人跟我的状态是一样的,一年也去不了几次银行。

也就是说简单的业务现在很少去柜台办理了,那到银行办的是什么业务?

年纪较大的不会用机器的,丢了卡的,忘记密码的,存散钱的,大额存取款的。

更麻烦的有:法院要查封某人的账户,某人去世了继承人来取钱而且不知道密码,某人拿着一堆支票来取钱,等等等等。

老人家来取点退休金什么的还好,但其他业务办理时间都比较长,特别是点一堆又折又旧的散钱的时候,特别费时。

现在简单的业务都是通过机器和电子渠道办理,柜台办理的业务都是比较复杂的,单个业务办理时间较长。

以前一个柜员一天办理三四百笔业务也能办下来,因为很大一部分是简单的存取款,但现在,办理一两百笔业务都非常尽力了,累的半死了。

所以现在单个业务较复杂,办理时间较长,大家等待的时间也更长。



4、考核。

你以为银行的机器放在那里不用就费点电?机器也有业务量和业绩考核的。

特别是现在很多银行都推出各种新式的机器,说实话,现在还是初步阶段,机器还不完善,用起来还是有点麻烦。

但要考核呀,银行员工也无奈啊,机器做不够一定的业务量,员工要扣钱的。

所以银行基本要求能用机器和电子渠道办理的,尽量让客户去柜台办理。

说了这么多,排队烦不烦,当然烦,他妈的烦。

我有次要到柜台办业务,前面就一个人,但我等了足足一个小时,柜员看到我在等这么久,他也怕我骂他,我是他领导啊,但我知道他在做的业务就是复杂,我也只能等,我也恼火啊,恨不得推开那得客户让我先办,我可以这么做吗,我还要安慰那个柜员慢慢做别出差错,我的火也只能自己憋着。

愿大家保护好自己的卡,别丢了,记好密码,别忘了,能转账就别取现金了……总之,大家都少排队了。


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其实核心问题在于银行业也有个28定律,能在银行的柜台上办的,超过80%都是低附加值的业务,真正核心的赚钱业务,不会超过20%。

而银行的成本中,人力成本是占到了相当大的比重。

所以,大家都懂的。


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