朱敖宇
您好！我是大和，很高兴能回答您的这个问题:“面试直接说不要人就行了，何必说等通知呢？有什么意义？”
在职场中，几乎每个求职者都会遇到面试结束后，却收到要求你回去等待消息、等通知的这种情况。为何不直接爽快一些呢，行就OK，不行就NO呢？很多人认为这是面试人员的多此一举，也有人认为这是委婉的拒绝。
一般企业委派去招聘的人员有两种:一种是人力资源部门的人(简称HR)，另一种就是任用部门的人(比如企业内某个部门主管(或者部门负责人)自己去现场招人，这种情况有，相对来说少些)。(注:这里我们不讨论猎头、中介的面试，请理解为谢)
首先，我们先来谈谈人力资源部招人的这种情况。在这里我们先来了解人力资源部的工作职责:
1，负责制定公司人力资源规划和计划；
2，制定人力资源管理的各项规章制度；
3，开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；
4，负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；
5，组织绩效考核管理工作；
6，开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
7，负责薪酬福利管理工作；
8，负责员工劳动关系管理。
从人力资源部的工作职责等其他综合来看，他们说这句话的原因可能有:
A,HR只是挑选人才或者对人才进行一个初选的这样一个部门，对其初选合格后，还得等待更高层次的负责人或者用人的部门负责人进行复试才能做出决定，需等待；
B,当求职的人员太多，或者HR当时觉得你适合但并不是很优秀的，人多职位少，职位竞争激烈，那么企业会进行相互比较择、优而录，需等待；
C,让求职者认识到机会难得，更加珍惜这是机会，而走的这样一个流程，需等待；
D,聘用机制的问题，比如企业内部选人、用人需几个负责人商议、综合评估后，或者说得某高层次人再次确认走招聘流程后，方可录用任用，需等待。同上面A的情况类似；
E,当HR对你初选面试觉得你不符合要求时，他们也会选择这种方式，委婉的拒绝，避免现场双方尴尬，给求职者留些面子；
F,HR考虑到企业需要留有余地,同时对求职者也留有余地，彼此相互尊重，一般不会直接告知结果。此时我们可以理解企业把你当做备胎，而你也有可能会被通知录用。
那么，如果是用人的直接部门现场面试，他与HR的面试不同的是，他可以现场拍板录用。因为是专业人员面试相关的求职者，行与不行，现场面试一目了然。但如果求职者在面试时不能达到相关的要求，同样也会出现以上A~F的情况。
然而，在我们所处的人类社会，人与人之间的性格各有不同。不同性格的人，说话处事各有差异。比如求职者来说，在面试结束后，有的人喜欢听直接的结果，而有的人喜欢听委婉的拒绝。不管结果怎样，我们求职者要做的是适应这样的环境，不断完善自己，不断强大自己。那样的话，我们在求职面试时，就能从容面对，其结果也会乐观一些。
以上就是我的回答，希望能对您有所帮助。如果网友们觉得我的回答对你们有所帮助，给我些关注、赞赏与转发。非常感谢！同时欢迎留言讨论。
大和记
企业招聘是一门科学和艺术，需要遵循一套规则和流程，不同的规则和流程体现出不同的人才管理理念。
所以表面上是招聘，其实是人才管理思想和人才管理技术的体现。越是正规的企业、越是管理做得好的企业，这方面就越是讲究。
我曾经去三家企业应聘面试，尽管最后都没有去，但是都给我留下了非常好的印象。一家是华为。我去面试，因为有一轮一轮的面试，完成几轮面试后，到了中午时分，一位负责人就拿出一张工作餐券给我，带我去他们的食堂吃饭。体验还是不错的。 华为的面试官一般要经过严格的培训，需要考证合格，得到一个面试官的证书才能有去给应聘者面试的资格。
另外一家是曾经的北电，面试结束后，面试官非常有礼貌的带我参加了一圈他们的企业。非常得体、有礼貌。
再有一家是世界银行的机构。前期经过几轮电话面试，然后邀请后去另外一个城市面试。他们给我买了来回的机票，订了五星级的酒店。都提前准备安排到位。非常专业、得体，面试后邮件还给了我offer。
首先，招聘一个人，应该应该从企业的用人理念，人才策略开始，这个是基础。
其次，企业事先必须有明确的能力素质模型要求和对不同专业的岗位技能要求。
第三，根据你公司的能力素质模型和技能要求对照应聘人简历，是否初选合格。
第四，通过电话、视频进行初步的甄选。
第五、人力资源部通过初步甄选后，由用人单位进行甄选、评估。
第六、可能的同事进行评估，判断是否可以合作、符合公司的文化。
第七、进一步进行业务和专业技能的面试、考试进行评估和甄选。
第八、根据应聘职位层级和岗位的不同，进行相应系列的深度面试。或者有更高层的领导参与或主导面试。
第九、人才管理委员会决定是否录用。
第十、通知应聘者结果。
当然，不同的企业在流程上会有不同的变化。
但是有一点是共同的，一般不会当面告诉应聘者，是否录用。企业需要留有余地、给应聘者也需要留有余地，彼此需要尊重。
尊重人才，从面试流程和面试人员的职业素养就可以看到！
因为不少企业不尊重人才、自以为是，对员工甚至很苛刻，所以现在很多人宁愿送外卖、做外卖小哥、不愿意进工厂，就是这个深层次的原因。
在此，对外卖小哥说声：谢谢！ 疫情期间，正因为有了外卖小哥的付出，才让我们的生活带来便利！
张见明说管理
我之前遇到一个老板，我去面试的时候人非常紧缺，所以就让我立刻上班了，我刚上班没几天，面试的人多了起来，老板就让他们等通知，其实可以理解，在我去上班之后，那个岗位就不缺人了，可是我才上班没几天，可能随时都会突然不去了之类的，要是他不说等通知直接说不要了，那找工作的人慢慢的就不会去问了，如果我突然不做了，他再找人，就很难了
胡兔兔乖乖
作为一个专业的HR，他是不可能直接说不要人的。
第一，通知人来面试是因为真的需要人，哪怕面试后觉得你不符合他们公司要求，但直接拒绝会让人生气又难堪，而且后面还可能需要面试的人，不能影响公司的形象，况且日后山水有相逢，谁说得准呢？
第二，公司暂时没有用人需求，只是人力资源管理里的例行人才储备面试，或者是为公司宣传而通知人面试，那就更不可能告诉你公司不需要人了。
刚入社会准备进入职场的应聘者，肯定都会遇到很多HR的拒绝。其实在职场打滚多年的老手，需要跳槽的时候，也会遇到很多类似的问题。只是他们再也不会问为什么HR不直接拒绝他，害他空等。他们非常了解职场的这些基本规则。
其实能在每一家公司任职，都非常讲究缘分，毕竟里面会有很多你未来几年每天要面对交往的同事，人生任何阶段都要阔达面对，毕竟这世界什么人都有，大家也都不容易。
翻疯
很高兴回答这个问题，本人做好HR经验，说不上经验丰富，也有自己的一些见解和认识，希望可以帮到你，你说面试直接说不要人就行了，何必说等通知呢？我说几点仅供参考:
1、以退为进，留有余地
面试结束时，当HR和你说回去等通知吧，那么你的面试基本是被拒了，那么他为什么不直接说名额够了或者您不合适呢？其实这是他们的套路而已，首先，直接拒绝您，一方面会给您带来打击，这是很不礼貌的一种行为，毕竟人都是要面子的，另一方面您可能只是暂时不匹配或者你只是一个备选，若等到所有的面试结束了还没有找到合适人选，也可以矮子里拔大个，来应应急，以后再慢慢寻找更合适的人，直接拒绝你了，再通知你入职，你还回来吗？所以，这就是以退为进的套路，给自己留有余地，这样你是不是还有所期待呢？
2、披羊皮卖狗肉，噱头而已
很多公司在遇到一些技术问题，一时无法想出解决方案时怎么办呢？招聘就是最有效的一种途径，可以招聘一个技术总监，待遇标的高高的，一定会吸引很多人来应聘，面试者再把这个难题作为面试考题抛给应聘者，让他们来回答，不管答案如何，都是回去等通知，总不能说我们这里不缺人了，你们被耍了，这不是激化矛盾，对公司的名誉也不好，因此，这样的招聘其实就是幌子，所以，你的面试当然没有下文了，那么对企业来说成本最低，见效最快的处理方式；
3、表面工作，为了工作而工作
其实公司本不缺编制，那么HR为什么还在一直招聘呢？这就是他们的工作，人力资源的六大模块其中就有人员招聘与配置，说的直白一点就是人力资源工作是一个非常不讨好的工作，也是很难出业绩的部门，对上很多公司领导不重视，对下有了政策执行难，两头受气，因此，招聘就是体现业绩的最好方式，你不断地面试应聘者，你每天不就有事做了吗？既可以让领导知道你一直在工作，也可以给其他部门带来紧张氛围，还可以应对人员临时辞职所带来的岗位空缺，何乐而不为呢？好的公司都是有人才储备库的，同时，每个职位都会内部培养，很少空降，小公司呢照猫画虎，他们也学建立人才库，只有招聘才能收到更多的简历，这就是他们的套路。
最后:HR所等通知就不要在纠结了，如果根本薪酬都没有谈，基本没戏，继续找工作吧，怎么说又有什么关系呢，只有低级的HR才会直白告诉你真相，这种低级错误会给公司带来很多负面影响，所以他们才会采用这种托词，他姑且说之，你姑且听之，相互给个台阶。
我是王某人，希望可以帮到你，评论区留言，我们一起探讨，关注我哦，记得点赞。谢谢啦。
重拾信心的王某人
面试结束后HR说“回去等通知？有以下几种可能：1、一种委婉的拒绝。
1：一曲凉凉送给你，你不够优秀你不够优秀你不够优秀你不够优秀
2：HR很少会说你不行的，一般都是回去等通知。除了面签的，有一部分会再给你打电话??比例超级少
3：我就是这样让我回去等消息说三天内给我答复不管用不用我第三天我打电话过去是他手下一员工接的说出差去了明天回明天让hr给我答复结果等两天了还没等到这又是啥意思
2、拟录用，需要走流程，不能随意承诺。
网友1：我们都是若干轮面试面试官分别提交反馈再讨论上报。怎么可能当场给结果。
网友3：越大的公司等通知的时间越长.我一朋友毕业一心去腾讯。面试等了快一个月，没消息，就去其他公司入职了.结果后来腾讯又给他发了通知.想了一晚上，没去腾讯，觉得现在的公司更看得起他
网友4：最大的原因是他不是拍板的人，对你再满意都要报给老大来做决定。
网友5：能用你的一般当场就有基本的定论了，不过最终的定论也要别人内部沟通好了才通知你的。随便一句等答复等通知就结束的面试，那应该真的结束了，打电话过去别人一般不接的
3、有两个以上的候选人犹豫中。
网友1：什么啥意思？就是这几天找不到更合适的人就只好找你了
网友2：面试者无数个，他们也要优中选优，找个更适合的，或许后面面试的都没你优秀，就打电话给你了。
徐文华猎头
面试的时候不能马上录取你，肯定是因为条件不允许。
面试官做不了主
其实很多的面试官，就是面试官，职责很明确，面试的过程可以完全做主，面试的结果也可以决定，但这个人要还是不要，留还是不留，他们只有建议权，没有决定权。
现实当中这种情况非常多，我之前的公司就有专门的面试团队，团队成员由各部门各项目组的核心人员组成，技术覆盖全领域。
当求职者应聘的是A部门的岗位时，面试官就会从非A部门的其他部门中选择，而且每次面试要配备2-3个面试官，面试官的技术要互补。
当面试结束后，每个面试官要填写各自的面试反馈表，反馈表中最重要的一项就是是否建议录用，以及建议录用的理由。
流程必须这样
很多公司都有严格而正规的面试流程，从确定招聘需求、发布招聘信息，到简历筛选、邀约求职者，再到面试、面试结果通知，最后发offer，每一步关键节点都有准入准出的规范标准。
而每一个关键的节点，看似简单，但都涉及到方方面面，或涉及到不同的部门，不同的人。
其他不多说，这里说说发offer的流程。
发offer,牵扯到求职者也牵扯到公司相关部门，求职者这里必须所有事项都要确认完毕，比如福利待遇、到岗日期等，公司这边同样都要确认完毕，要达成一致，并要上报审批通过，只有这样才能达到发offer的标准。
而这些确认审批等都需要时间，还有可能涉及到不同的人，所以offer晚几天发出情有可原。
择优录取
这个我想大家更可以理解了，一个岗位，应聘者往往有多个，公司肯定会优中选优，所以公司要把所有的应聘者都面试完，然后经过对比比较，从中选出最合适的人选。
由于有不同的人来应聘，因此他们面试的时间安排上必定会有先有后，甚至有的可能中间会差个几天。
面试的时候有没有马上录取的案例，肯定有，凡事都有特例。
急聘岗位
有些岗位属于急聘岗位，也就是说人员要马上到岗，马上参与工作。
由于岗位的特殊性，所以在人员选择上就同样也有特事特办，也就是说只要有合适的，立马就会确定，不会将面试时间拖得很长，而后面的各种审批，公司也大开绿灯。
所谓合适的肯定是工作上合适，能基本完成该岗位相应的工作，而其他因素都会为此而有所让步。
如果你是那个合适的人，面试之后，公司就会立马和你谈入职的相关事项，然后给你发offer。
特别优秀的人才
企业青睐优秀的人才，对于特别优秀的人才都有很多政策，当然在挖掘优秀人才的时候，往往也不会墨守成规。
如果在面试过程当中发现优秀的人才，企业必定要快速的将他们招募到麾下，先下手为强就显得尤为重要，这个时候流程等都不是重要的，重要的就是让你快点入职，快点入职。
最后想说的是：
要不要马上录取，或者要等几天再通知，这都不是重点，重点是只要你能力够好，只要你和企业达成一致，那offer迟早都会到你手上。
土豆yumi
首先，需要判断对方说的"等通知"到底是什么意思？"等通知"大概分为两种情况：第一种表示"确实不要你"，第二种是真的表示"回去等通知，后续可能会联系你"！先来看第一种"确实不要你"，为什么要让你回去等通知呢？原因大概有3点：1、由于现在的文化，一个人其实很难当年对别人说"你不行"，也很难接受被别人当面说"自己不行"，大家都是聪明人，点到为止，大家都不会尴尬；2、不管什么时候，话不能说死，都需要给自己留余地，正如一句话说的"今日你对我爱答不理，他日我让你高攀不起"，说不定什么时候就会合作呢，到时候不至于太尴尬；3、可能对方公司不要你，并不是你不行，二是对方压根不招人，找你来只是为了了解下市场，宣传下公司等等其他原因，这种原因怎么好给你解释呢，这时候"等通知"恰好是最适合的借口！第二种是真的表示"回去等通知，后续可能会联系你"！为什么呢？原因大概也有2点：1、可能当时面试你的人不是能拍板的人，他也需要向上汇报，只有让你"等通知"；2、你只是他们人选之一，一般公司都需要再面试几个人选，比较比较，看看哪个性价比最高，之后才做决定，所以只有让你"等通知喽"^O^希望对你有帮助
轻松学奥数88
很高兴回答你的问题
面试官大体分三种情况:企业老板、hr、岗位技术|业务人员;
小公司会碰到老板面试，有时候老板会当面说你很优秀，试图当场要你。但你几乎不会看到老板说你跟不符合他们需求的期望～
因为老板对于多方面素质是很多面试中的多方面评估，大都会以稍后我们还有其他面试者，我们会综合考虑为理由，这一点是事实，也是一种礼貌交际方式～毕竟面试者日后吐槽说老板很刁钻，不近人情咋办，都想留个梦想中的样子～
相反在大公司的面试，你几乎碰到的都是hr或者技术|业务人员，这样的人员有流程，需要报备上级，自然不会自己做主决定你面试的成绩～
只有在小公司的hr或者技术|业务人员才可能会发生那种直接说你不合适的情况，毕竟他根本就不知道如何面试，如何筛选人才，更多的是看你顺眼。
特别刁钻的人才会直接说你不适合这种话吧～
如果你换位思考，站在面试官的角度思考问题，你就不会只是想自己的处境。结合社会和企业的角度，很容易理解吧～[大笑][大笑][大笑][大笑]
鸣哥说职场
你好，我是vlog领域小瑾，很高兴可以回答你的问题。
为什么不直接回答呢？我觉得影响因素有很多，首先说有可能是需要层层审核才可以录用，或者说面试官今天面试了很多人，需要仔细对比才能有结果，或者说有可能是你不被录用，面试官碍于双方面子不太好意思拒绝。
