博辉劳务
实践是检验真理的标准。您不妨先试试再说。任何人的回答和建议都管不了用。只有靠在实践中摸索。
祝您的试验成功。
石遗
生活中，我们每个人都可能会有自己比较喜欢的性格类型的人，职场中也一样，无论是作为领导还是普通的员工，我们都会自己的偏向，对于比较喜欢的人，可能会和他有一些工作之外的交流，而对于自己不喜欢的人，我们可能就要求自己保持正常的工作关系就好。
职场中，我们每个人都想得到自己领导的喜爱，因为领导的喜爱，伴随着的可能是更多的信任、更多的工作机会、更顺畅的职业晋升道路……
在我们看来，领导应该都是比较喜欢那些工作能力比较强、工作态度比较好、情商比较高的人，领导喜欢这样的人，我们是能理解的。因为谁不喜欢哪种又有工作能力又比较会做事的人。但有时候，我们会发现那些工作能力一般、工作也不积极、平时说话还没那么尊重领导人，领导也喜欢，会觉得不公平。
那为什么会发生这种情况呢？
一、一个合格的管理者，不可能直接去针对那些工作表现没那么好的下属。
一个成年人，出于自己的修养和情商，都不会随意去表现自己对一个人的喜恶。职场中更甚是。
1、 只是工作上的关系，没必要上升到个人情感的表露。
从两个角度，一方面，你和领导都是“打工者”，说到底，你工作不努力，不是为他工作，也不是他需要掏钱给你计发薪资。在领导的角度，只要是能在现有的条件下，把工作顺利完成，那就没有很大的影响；另一方面，因为只是工作上的关系，领导没有必要因为工作得罪你，甚至给自己的生活带去一些困扰。
2、 作为一个合格的管理者，要求不能去针对一个下属。
当然，管理者也是人，也有自己的喜好，对于自己比较喜欢的员工，可能会适当多给一些成长的机会，对于那些工作态度消极的人，会适当加强管理。但这些偏爱、管理都是在合理范围内的。作为一个管理者，也要有自己作为管理者的素养，不能凭借个人的喜好去特别偏爱一个员工或者是讨厌、针对一个员工。
这不仅仅是管理者个人素养的要求，也是对团队稳定性的考虑。就拿我们经常遇见的情况来说，如果领导特别偏爱一个员工，且表露出来。一方面，这个人肯定会受到排挤；另一方面，会打消团队其他人员的工作积极性，不利于整体工作的顺利开展。
二、 是否喜欢，是很难去界定的事情。
一个管理者，如果真正的喜欢一个下属，一定会体现在对下属的指导、晋升的机会、薪资的增长……等实际的行动上，而我们通常以为的一个管理者喜欢一个员工体现在：
1、 平时的夸奖
在一些公共的场合，领导会表扬哪个员工。
2、 聊天比较多
工作之外的时间、场合，如一起吃饭、出行时，会和那个员工说话比较多。
3、 说话的态度比较好
领导也许和其他员工说话，会责骂，但和那个员工说话时，态度比较好。
但这些是真正的喜欢吗？或者是仅仅做到这些就是喜欢了吗？不一定。那些没有实际行动的喜欢，你要吗？这种“喜欢”除了让其他员工觉得领导对你比较好之外，还有什么作用？
因此，领导是否喜欢一个员工，是很难去界定的。
拿我自己亲身经历的例子来说，在我以前的一家公司，当时作为主管，下面有下属，往上有部门负责人。其中一个下属，平时工作不是很积极，当时的工作量也没那么饱和，但其他人，即使没事做的时候，顶多自己的电脑上聊聊微信、浏览一下网页，但他就比较突出，直接打游戏、看电视剧，我看到的时候会说他，他会收敛一点，但背地里还是继续。有几次，就被我们部门负责人看到了。当时我们部门负责人就有告诉我，要加强对那个员工的管理，这种工作的积极性肯定是不行的，又不是自己的工作已经做得很好了才休息一下。
按照道理，应该会觉得我们部门负责人不喜欢那个员工，但并不会，我们部门负责人一方面让我加强对那个员工的管理，另一方面，还是正常的，在吃饭时，和那个员工有说有笑。除了我以外，其他人都一直觉得我们部门负责人挺喜欢那个员工的。
因此，有时候，领导表现出来的那些，可能并不是真正的喜欢。我们都知道，是否是真的喜欢、真的想重用，还是更多看一些实际的行动。
综上所述，我们有时候，会觉得有些同事明明工作表现不好，领导还比较喜欢，会觉得不公平。但我们不要凭借自己看到的一些表面情况就去判断一件事。或许每个领导都有自己的偏好，喜欢的人各不相同。但肯定的是，领导不会喜欢一个工作表现不好、还不尊重他的人。
渔家超子
如果是一块真的饼放在你的面前，它很朴素，只会散发着淡淡的热香。
如果是一块用笔画出来的饼放在你的面前，它可以很大，可以有很多芝士、香肠、牛肉。
你给员工放了那么多饼的佐料，员工看不出来吗？
员工只会算一个账，那就是我能拿多少钱。
所以啊，忽悠一时没问题，没有实力不要乱忽悠。
谈笑阁
有的可以，有的也未必可行，有一个好的带头人，应该说是没有问题，而一个过分自私的人，可能就不一定是好的兆头。
雨后滴水
有的会，有的不会。
原因你看看周围的人细品。
