煙y花易冷

簡單直白的說，做銷售的是靠嘴吃飯的，做技術的是靠手吃飯的！銷售個技術人員，雖然是一個公司的，也可能是做一個行業的，但是銷售和技術人員是兩個不同的職業，不同的分工！他們的工作方式不一樣，薪資構成也不一樣！而且銷售和技術這兩種人員的性格也不相同！

先說技術人員，技術人員喜好靜！比如即使他們在一個辦公室，他們都喜歡實用社交工具在網絡上溝通。他們平時思考問題都喜歡沉默思考！所有有個笑話說管理人員呀能分清程序員在思考還是在發呆呢！

再說銷售人員性格往往外向，因為他們需要不斷的和客戶和陌生人打交道，如果一個辦公室沒有幾個銷售人員，這個辦公室一定不會安靜！他們喜歡討論，喜歡面對面交流，思考問題的時候，喜歡說出來，所以銷售人員聚到一起，永遠有聊不完的話題！

銷售和技術都有不同的認同，對成功的定義都不同！技術往往是賺工資獎金的，銷售往往是賺提成的，所以他們覺得他們里老板更近，再加上語言的優勢，他們就自然會自己有出息，而技術幾乎是和銷售是相反的職業，那麼，他們自然就覺得技術沒有出息！

其實職業都有各自的上升通道，都能做到極致，技術能做到cto也挺厲害的。銷售如果做好了更是學問，所以不必誰看不起誰。只要看業績和收入，以及未來的發展方向！

遠創啟航

一般情況下做銷售的人員表面看顯得腦子靈活，口才哪當然也不錯。在加上在外出差的機會比較多，相對講比單位技術人員對外面事情相對了解多點，銷售人員經常要和不同人士打交道，對待人接物方面比較世故，而技術人員長期在單位，每天接觸的是圖紙和數據，人物圈子就是單位那些熟人，即使有出差的機會到外面接觸的也是技術類人員，所以和銷售員比顯得穩重，如果說技術人員沒出息那就說明這個銷售員看問題膚淺了，一個好的技術人員但任何單位都會得到重用，而銷售員就不見得了。

樹下的鞦韆

外人看，表面原因三。

1.您公司為非技術型企業，公司沒銷售活不了，而沒技術問題不大，部門在公司權重不成比例。

2.同事素質不行。有素質，沒能力不會瞧不起同事，有素質有能力更不會瞧不起同事。

3.個人的自卑感。做銷售的普遍言行大方，舉止自信，而做技術的專注技術，經濟實力沒跟上就會比較自卑，與人交往時，產生被瞧不起的錯覺。

4.建議。

本人就是做工控技術的，有這方面體會。所以，建議技術變現，接一些技術活提升自己的經濟能力。

工控編程

這個問題和大眾所說的哪哪的人怎麼怎麼樣是一個道理，有這樣說的就有不這樣說的，問這個問題感覺一點意思沒有，別人怎麼說誰也管不著啊，他嘲笑有兩方面，第一個他比做技術的掙得多，看不起做技術的，第二個他嫉妒做技術的，想找找心理平衡，哪種人沒有啊，下次麻煩提點有質量的問題

淺笑裡的謊諺

所有銷售人員賣的產品都是經過技術人員無數次失敗和研究才得到推廣的。

銷售人員如同前線的戰士，而技術人員就像手裡握著的機關槍。你不相信自己握著的槍哪還有勇氣作戰前線。

技術是革命的本錢，沒有技術就沒有你我的戰士。

小皮球皮皮

【職場導彈】觀點：同在職場端飯碗，沒必要誰看不起誰；都在職場穿梭忙，還有誰會笑話誰；除非你是未來的老闆，否則你就沒有笑的資本；除非你是他的頂頭上司，否則你也是沒出息的員工。做銷售和做技術，兩個不同職業，哪來高低貴賤之分？嘲笑別人的人，自己就是被嘲笑的對象；有沒有出息，三百六十行，你做出成績給別人看，什麼才是有出息的職員？所以，職業不分高低，崗位不分貴賤，有沒有出息，看的是人，不是職業。

相信在職場中很多人都存在某個職業的人要比某個職業的人有本事、有出息的觀點，因此，下面的回答可以作為類似觀點的標準教材答案。

一、做銷售的人容易產生虛幻的“優越感”

職場中，銷售崗是一個熱門崗位，無論是實體產品，還是虛擬產品，銷售渠道的最終鏈條都在他們手中，都要通過他們給銷售出去來打開市場、佔有市場以及回攏資金。所以，銷售工作的性質決定了這些職場人必須要有較強的溝通交流能力、必須要有強大的人脈資源、必須要有過硬的心理素質。

因此，銷售人員的三大優勢顯而易見：

1.表達溝通交流能力強。做銷售的人能夠抓住人的心理，在極短時間內切入主題，讓對方相信自己，達到銷售產品的目的。

2.社會人脈資源豐厚。做銷售的人，各行各業都有聯繫渠道，能夠形成極強的辦事能力，遇見問題，可以迅速獲取信息，在第一時間內找出解決問題的方案和辦法。

3.心理承受壓力強。銷售行業的人，沒有所謂的面子問題，不知要吃多少閉門羹，這就磨練出了他們極強的心理素質，能夠承受各種壓力。

“三大優勢”會讓做銷售的人產生哪些“自我感覺良好”的結果，概括起來有三點：

1.顯得很聰明。能說會道的人，往往在不同場合顯地很聰明、有智慧，覺得自己通曉很多、瞭解很多。

2.顯得有本事。藉助廣泛的人脈資源，彰顯出自己的人緣好，辦事能力強。

3.顯得能賺錢。銷售的業績與薪資獎金直接掛鉤，事實上的高工資確實要比做技術的人要高很多。

二、做技術的人才是企業存在的“寶”

一個企業，一家公司，能不能在市場上站穩腳跟，關鍵還是要靠技術，靠技術人才的支撐。可以這麼說，在職場中，關鍵核心技術人才無可替代，而做銷售的人卻能滿大街找。

之所以在職場中，一些做銷售的人會覺得做技術的人沒有出息，是因為在大眾化的層面上，做技術的人往往是幕後工作者，他們的本職就是鑽研技術，這是他們在職場的正業。所以，與做銷售的人相比，做技術的人有以下三點在表面上不是那麼明顯：

一是不善言談，因為他們長期在職場中處於埋頭鑽研的事情當中，社交場合不多；

二是不善交際，技術工種的職業需要在持久性的思考當中去進行，需要大量的時間去投入，自然社交機會也就不多；

三是薪資不多，相比做銷售的人，拿到的薪資確實較少，但水能確保後期的發展誰快誰慢。

三、對銷售和技術行業進行對比，發現一個本質事實：職業並無好壞，出息不出息，永遠是個體現象，只是被職業裹挾著，被職場人放大化地進行了宣傳。

根據2019年美國美克斯市場調查報告內容，發現一個現象：做銷售的職場人，成功率只處於社會職業成功率的中游水平。

為什麼？因為做銷售職業的人數基數大，職場競爭激勵，成功概率自然也很低。而且，銷售行業需要激勵性的獎勵機制去推動，在宣傳上往往超於事實，給人一種虛化的感覺。

我身邊在外面從事銷售職業的朋友有十來個，從事的行業有紙板、電器、飲食等，但平均薪資只有5000—8000元，並不是職場人想象的那麼高。反而，我身邊從事技術行業的同學，平均薪資都在10000元以上。所以，銷售行業並不比技術行業要好很多，這只是一種錯覺。

【小結】做銷售行業的人，拋開虛幻的職場假象，技術行業的人並不是沒有出息，只是在不同的兩條職場軌道上，各自前行。

—END—

職場筆桿子創業

在絕對技術面前，銷售是個笑話，銷售把紙扇宣傳再好，在空調面前也蒼白無力，銷售是短暫的洗腦，銷售好了，可以讓一萬人挺身堵原子彈，覺得原子彈是紙老虎

小熊聊百態

銷售做得好的人很少，壓力很大，平時都把打扮得像個成功人士一樣，貶低技術來抬高自己就是做給別人看的，其實很愚昧，我之前公司的一個銷售就因為在電梯裡說了聲碼農被一電梯的程序員懟到當眾道歉，真是活成了狗樣

諾斯替教主

這個問題本身有很大侷限性或本身就是個問題，或是提問者根本就對兩個職業不瞭解。我本人就是先從事技術工作，從實驗室職員做到主管，後從事銷售工作，做銷售主管，所以看法還是比較有說服力的。

兩者性質不同，技術是生產和產品的第一生產力，那個重要性不言而喻，新中國如果沒有三錢，沒有理論技術，怎麼製造出原子彈？銷售是搭建市場的橋樑，沒有好的銷售，再好的產品也賣不出去，銷售好比戰鬥中前線人員，既要賣出產品，又要獲得市場信息。

所以你說誰敢笑話誰，應該說誰也離不開誰，而且現在都注重技術銷售，或銷售技術支持！

綜上所述，技術、銷售、還有生產都是企業最核心的職業，應該用木桶理論說比較好，木桶裝水的多少取決於最短的那塊板而不是最長的那塊，所以好的企業員工應相互取長補短，相互支持，而不是相互拆臺貶低對方。

分形天下

首先。做技術確實沒出息。技術是為業務服務的。業務是為人服務的。所以做市場就是直接面對人。比技術高几個檔次。

我在北京做技術十幾年了。技術真沒意義。離開平臺，你的技術一點意義沒有用。年紀大，不好找工作。但是做銷售就不一樣了。

其實年輕人一定不要幹賺死工資的工作。要做能賺提成的。

關鍵字: 技術人員 銷售 技術