快乐工作生活每一天

正常公司都有自己的办公软件，目前大部分公司使用“钉钉”办公，不管是否使用，每日、每周都应该有《工作日志/周报》的汇报，老板一直给您布置安排工作，常见几种情况：

1⃣️你工作量不饱和

2⃣️习惯性能者多劳

3⃣️对你能力的锻炼

我自己亲身体验感受最大的是往好处想，就是2和3两点，也因为自己的正面认识，让我比其他人晋升、机会得到更多的呈现。

1⃣️端正自己的态度：

一件事如果把它当成坏事，不但影响自己心情，也影响工作效率，更会无影给同事、老板留下不好的印象，员工态度第一，如果态度出了问题，大家就会很难与企业融入。

2⃣️检视自己的工作：

自己是否都有按照公司的岗位需求，准确\\高效\\高质量的完成自己工作份内的事。和同事同样的工作安排和布置，自己完成的结果是否达到标准甚至更好。

3⃣️有效的交付工作：

让自己工作被领导关注、重视、肯定的最快有效方法就是：高效出色的完成本职工作美的事，并且能够很好的交付给领导。

👉确认清晰领导安排的工作内容和要求

👉分析工作的可行性并提出工作中协助

👉全力以赴执行工作，并及时反馈进度

👉如期向公司交付工作的成果

4⃣️你的领域你最专业：

在你的工作岗位上，要有统筹、计划和自我时间管理能力，特别是涉及数字目标性的工作，一定要把管理数据管理参数牢记在心，如管理多少门店、总多少员工……

即使互联网时代很多大数据已在电脑端可以查询，但是专业负责任的员工，也一定对自己工作领域非常熟悉，做到随时随地“电脑化”的高效反应，这是能力的体现，也会让领导觉得负责任、认真、“离不开你”，关注重用你。

5⃣️做一个靠谱的人：

这几年网红词“靠谱”现在在工作中是对一个人很高的评价，领导经常安排你帮助别人，换个角度来说，可能你有更多的经验、能力，能够帮助到别人做好工作有利于公司。越是布置给你的“帮助”工作越多，然而每一件你都能非常好的完成，得到同事的认可，我相信你离升职升薪不远：👇靠谱的3要素

🍀凡事有交代🍀件件有着落🍀事事有回音

6⃣️寻求工作的高效沟通：

如果真觉得领导可能对自己有看法，不要猜疑猜忌，认真做好一件事并及时向领导反馈事情完成结果的时候，可以看下领导的看法。即使你有疑问，你也可以侧面了解“是否还有其他工作的安排，目前手上有1.2.3.4.……完成自己工作任务后，也是可以协助到领导其他安排”，以这种配合分忧，阐述自己工作计划安排的工作反馈，可以让领导知道你的工作内容是否饱和，最好就是每天的《工作日志》要有呈现。

7⃣️今日事，今日毕：

年度计划、月度计划分解、周计划跟踪、日计划执行！

👉数字目标第一位

👉重点工作的内容

👉遇到的问题及方案思路（需要领导帮助解决）

👉第二天的工作安排

[玫瑰]往好的方面想，高效有质量的完成领导交付的每一件事并及时反馈成果，你会有不同收获哦。[666]

风铃ai叶子

领导不知道自己的工作量，那就跟没做是没有什么区别的。如何避免这样的情况呢？

一是要保留工作痕迹。

平实工作注意留存工作痕迹，以备后用或便于领导汇报。比如你平时做的文档，修改过几稿，分开存并标明日期等。一些重要的过程数据也要记得留存，比如你对接了多少人，对接了哪些内容，结果怎样等等。

二是培养定期汇报工作的习惯

汇报工作的途径有好多，当年汇报工作最好，但是领导如果忙没时间，可以利用钉钉或企业微信，每周做一次汇报，这就是一个很好的途径。汇报时按照我做了一件什么工作、我如何去做的、这项工作收获了什么效果、我学到了什么、有什么不足、我要如何改正等这样思路来，最好有具体数据作为支撑。

三是重要的工作私下请示。

当我们身负一项任务时，可以找机会在会议或者是私下找领导沟通，尽可能地提出一些自己的想法。

我们可以把自己对这个任务及相关事务的一些看法和建议表达给老板或者是领导，同时能反映出我们对公司业务的熟悉以及精准的把握，还可以表现我们对该工作的重视以及对公司的热爱。

这也能从侧面让老板知道你私底下是做了很多研究工作的！

基层小白菜

给你说一个故事，一位著名作家喜欢批判世俗。他有位助手，之前就是一位有经验的媒体人。工作几年后，助手希望把薪水从6000元加薪到8000元。作家的回应是：“你这人怎么这么腐朽！”助手感到非常惊讶，因为他的其他工作机会收入远比现在高。结果，作家失去了这位得力的助手，助手很快就找到了收入更高、前途也更好的工作。

领导给你的钱太少，只有两种情况：一种是主观上不认可；一种是客观上没条件。

主观上不认可，领导觉得你工作量不饱和、对你的工作评价不高，甚至对你本人有误会。直接去跟领导沟通，会让局势更明朗。

如果领导真的觉得你就值这么点钱，你就应该尽快找别的工作机会。说下属“腐朽”的作家是非常自恋的人，他把“和我一起工作”当做是收益的一部分，认为“这是你的荣幸”。这不是一种职业态度，应该尽快离开这样的人。

客观上没条件，公司陷入困境，领导无法给你期待的收益，如果你要是觉得不公平，可以对领导声明你的感受，他可能在别的方面给予补偿，比如给你培训机会，下次优先考虑给你评优。这种情况领导不是你的敌人，不要迁怒他。

而且大多数人都没有报复领导的实力，最多是做砸了事情妄想跟领导同归于尽。千万不要通过背叛去获得利益，背后给领导一刀看上去过瘾，其实特别不划算，你的信用会破产成为负分，得不偿失。

十八线学霸日常

想让老板认为你工作很忙，工作量充足？可以从这几方面去试试：

一、多总结

工作不是干完就结束了，那样自己到底干了多少也说不出个所以然。

活干完了，要定期总结，可以按日、按周、按月把它总结起来，总结起来的东西可以用来当作汇报材料。

二、多汇报

把总结的报告多向老板汇报，口头的也行，书面的也行。不用担心工作成果是不是很重要、很牛逼，岗位职责就是要求你干这些活。

三、学会拒绝

不要随便去帮其他人，特别是本来就属于他的本职工作；如果上级安排任务给你，但很明显这不是你的本职，而是另外一个部门的，适当的时候也要拒绝。

四、忙起来

如果你工作能力很强，很快完成了工作，也不要闲在哪里无聊，自己找一些活干，不一定是干公司的活，比如写文案、开发课件、研究资料什么的。

贰世界

【唐宋明清2020观点】这个问题由于老板和员工在组织的角色定位不同，关注点不同，也就造成了看待问题的角度视野不同，那么就会造成即使是面对同一个问题，也会有两种不同的见解和看法。面对题主的问题，我将从老板和员工不同的立场和关注问题的角度来分析阐述。

老板的立场，为什么看不到你的工作，不能肯定你的工作成果呢？

老板是一个企业的掌门人，要站在全局看待问题，思考问题，老板管得是战略，抓的是方向，往往忽略一些细节，我们站在老板的角度来看员工工作量的问题。

一.给自己创造价值的员工，工作量充足

老板创建公司的目的是什么，是要获得利润，创造价值，这是公司存活的根本。所以，职场上，我们的存在的意义就是为公司创造价值。当你不能给公司创造出价值时，那么你的工作，也就没有了意义，老板是不可能觉得你的工作量是满负荷的。反之，如果你给老板创造了利润，带来了价值，即使，你没用尽全力，老板也会觉得你的工作量充足。例如，你没日没夜的跑业务，陪客户吃饭喝酒，一个月下来，没成交一单，尽管你很忙很累，可是另外一个，坐在公司里打打电话，发发短信，就把业绩完成了，看起来很轻松。这样的情况，换来就是老板的一句：“你每天都在干什么，一个月都成交不了一单，看看谁谁谁，不仅完成了业绩目标，还超额完成，你是怎么工作的”.你忙吗？很忙！你累吗？很累！感觉工作量满符合吗？满负荷！但你没给老板创造价值，在老板的眼里，你做的就是无用功，更谈不上工作量充足。

二.为自己解决问题的员工，工作量充足

公司的发展，是在解决一个个问题当中进行的。那么一个员工的价值，很大的一部分取决于你解决问题的能力，你解决问题的难度越高，解决的问题越多，那么你对于公司价值就越大，看看职场中的精英哪个不是解决问题的高手。世界上没有完美的个人，同样也不存在完美的公司。工作中，你能救多大火，就能担多大职。如果，你解决不了老板交给你的问题，何来工作量充足的说法。“连这点小事都解决不了，我要你们干什么”这句话，我想每个职场人都耳熟能详吧！想要老板觉得你很忙，那就给老板解决问题吧！否则，忙了也白忙。

三.为自己带领团队完成绩效的员工 工作量充足

现代的职场，更加重视团队的力量，每个成功的企业，必将会有强大的团队，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，你个人的能力再强，就像一叶扁舟随时会被大浪打翻，而团队就像一个巨大的军舰，充分发挥团队的力量，这艘军舰就能乘风破浪到达彼岸。所以，想要老板觉得你工作量充足，那么，就带领你的团队，完成公司的绩效吧！否则，等待你的只能是老板的“你看看你的团队的成绩，你还说你工作忙，你忙的是什么？”

总结：公司存在的目的就是利润，创造价值。职场的本质就是利益的交换。只有你给老板带来利益，创造价值，那么，你的工作量，就是满负荷。反之，你的工作也就失去了意义，更谈不上工作量充足的问题。

老板看问题的角度

职场上，一个人的职位定位定位不同，往往看待问题的角度也会不同。

一.大局导向

由于老板的位置，就决定了老板看待问题要从大局出发，那么，老板往往就会忽略很多细节，老板关心的是战略，管的是方向，抓的是业绩。至于某个人的工作量，说实话，老板是不太关心的，当然，前提是你的工作业绩或绩效别太差。

二.结果导向

老板既然要掌管大局，那么就注定了老板往往不去注重细节，往往以结果为导向，来看待问题。也就是往往不注重你工作的过程，只注重你工作的结果！所以想要获得老板的青睐赏识，我们就要在工作中，养成结果导向的工作思维，而不是只在意工作的数量，而不在意工作的质量。要知道100件没有结果的工作，不如一件完美的工作结果更入老板的心。

总结：老板的位置决定了看问题的角度和视野，老板注重的工作结果，关心的是发展方向，所以要让老板觉得你能干，工作量充足，那就请站在老板的角度，来对待工作，看待问题。

那我们站在员工的立场，为什么你的工作得不到老板的肯定？为什么老板看不到你的工作量呢？我们该如何做呢？

一.你的工作，没进老板的心

是不是工作很忙很累，往往老板还不满意。为什么？想想你的工作是老板挂在心上的吗？老板管的是方向，抓的是战略，看的是大局，如果，你做的都是一些琐碎的工作，而不去关心老板关心的事情，怎么能得到老板的认可。例如：新产品开发关乎公司前程，而你还是盯在旧产品上不放。公司已经把产品质量当作生命线，而你还在要求质量管理放低要求。想要工作得到老板的肯定，一定要让工作，进老板的心。急老板之所急，想老板之所想。

二.你的工作，没进老板的眼

想要老板关注你，还要进老板的眼。想想老板喜欢看到什么样的员工？老板喜欢看到你认真负责的态度，勇于挑战，敢于面对责任的态度。只有这样你才能进了老板的眼。职场中，不乏工作辛苦，但一遇到问题就逃避，不敢面对挑战的员工。这样的员工，老板能喜欢吗？所以，我们要让自己走进老板的眼。

那么我们该如何让工作进入老板的眼呢？

1.提高工作效能

我们只有快速的完美的完成老板交代的任务，才能快速的进入老板的眼，那么我们就需要提高自己的工作效能，同样的一件工作，别人需要2个小时，而你却需要4个小时，你还能说你忙吗？现在的社会不断的变化，时间对于企业来说，往往就是金钱和利益。想要进入老板眼，先努力提高工作效能吧。

2.认真负责 强大的执行力

没有一个老板会喜欢一个不负责任，没有执行力的人。职场上有句，话"没有不好的战略，只有不好的执行力“，不要质疑公司的战略和方向，有了强大的执行力，即使错误的战略，也不会有太坏的结果。

刘强东曾经开除了京东的高管，说了一句话”我找你来，是为了解决问题的，不是来质疑我的决定的“。所以让自己行动起来，付出努力，老板会看到的。

3.敢于面对挑战 勇于承担责任

当今的社会，企业每天都在经受不同的挑战和考验，那么就要求我们要有准备，时刻的去敢于面对交给你的工作挑战，不要畏惧困难，敢于直面挑战，职场上的精英那个不是敢于挑战，善于挑战的人，只有面对挑战，我们才能不断的成长，才能有所价值。跳出舒适圈，你才能获得更多的成长。

在工作中，我们难免会出现错误，面对错误不要逃避，勇于承担责任，让老板看到你的担当。错误并不可怕，可怕的是你没有承担错误的勇气。面对错误，我们要及时总结，分析，找到根本的原因所在，不断的改正完善自己，才能让我们的技能不断的提高。

三.你的工作，没进老板的耳

我们做了老板关心的工作，也站在老板的角度，立场来进行工作，为什么老板，还觉得你工作量不饱和呢？那就问自己一句，老板知道你的工作吗？想要老板知道，你的工作还要进老板的耳。及时的汇报工作，让老板掌握工作进度，及时调整策略以及给予资源的支持。这样老板才能知道你在做什么？

职场上及时的与老板汇报工作是非常重要的，汇报工作不仅仅是告诉老板你在工作，而是能够让老板及时了解工作进度，把握工作的方向，给予一定的资源倾斜。那我们该如何跟老板汇报工作呢？

1.汇报前，做足准备

1）汇报前想明白目的:是要汇报工作结果，还是要想老板申请资源。

2）汇报前要准备好资料:我们在汇报的前要进行多维度的对比，最好用数据说话，简单直接。例如，新项目的发展趋势，同行的策略对比，行业的发展前景等数据。

3）汇报前准备好建议和方案:我们不仅仅要汇报成果或问题，同时也要给老板提出一些建议或解决问题的方案，老板都喜欢能够解决问题的员工。

1）以事实为依据：尽量用简洁的文字，以事实为依据，客观的描述，工作的背景，原因，和当前的情况。不夸大事实，不虚报。

2）给出选择：根据我们准备的数据分析，做好的方案，来告诉老板我们应该怎么解决当前的问题，有几种方法，各有什么利弊。让老板来做选择题。

3)说出建议:询问老板的建议：面对问题说出我的建议和想法，例如我个人倾向于某个方案，原因是什么，来告诉老板你是一个善于思考和解决问题的人。当然，最后还是要询问老板的意见，倾听老板的指示。

3.汇报后，跟进落实

1）根据老板的指示，不断的跟进进度和落实工作，不断的分析目标，确定资源配置。

2）及时的总结：不断的总结，工作过程中的问题，修改完善方案，，并定时的通过当面，邮件或办公软件的形式及时通报。

总结：职场中，由于工作的职位，角色的不同，往往就决定了我们看待问题的角度不同，我们要想让老板看到我们的工作，肯定我们的工作成果，那么我们就要走进老板的心，入老板的眼，进老板的耳。只有这样老板在会去关注你，青睐赏识你。当然，还需要我们自己付出一定的努力，不断的学习提高自己，才能在工作中不断的展现自己的才能。

褚衣述职

回答这个问题有个前提，就是老板也是内行人，他的工作量安排，如果正常是十成，可能会考虑某些客观因素，一般不会低于八成。否则少于八成，怎么整都瞒不过他。如有新项目可能会有猫腻。

怎么搞得像是工作量充足呢？就是从＂三化＂下手。所谓三化就是：一是周延扩大化。就是围绕工作量的周边延展。如老板派你去市场买土豆。你不仅是买回土豆，还带回了多个品种的土豆样品，以及产地丶营养成分构成以及烹煮方法。同时又带回了其他常用蔬菜水果的价格䓁資料；

二是内容上复杂化。领导安排你煮小米粥，你不仅把小米下锅，又加入了其他几种米，变成八宝粥。同时又制作几个可口的清淡小菜；

三是形式上多样化。就是在主要形式基础上加点花点。如日本援华用品的包装箱上写上几个暖心的中文，令国人感动不已。

总之，偶尔为之可以，不可以常用。就像图中的女士，偶尔亲热一会儿还好，不可长久。

天道若龙

让老板感觉你工作量很充足，要注意两个重要要素，第一，你工作量确实充足。第二，你能把工作的详细安排计划及预计完成时间向老板进行汇报。老板能够真正了解你的工作计划情况，只要符合老板对你工作能力的心里预期，那就没问题，老板肯定会感觉你的工作量很充足了。

要向老板汇报你的工作计划，要注意以下几个方面：

第一，工作计划安排的合理性。

工作计划的安排，要体现出整体的思路清晰，安排得当，是工作效率与工作质量的有机统一。

要体现出方案合理、措施合理、逻辑合理、衔接合理等。

换一种说法就是可行性和可操作性是符合常理的，按照你的计划能够高效完成。

这个计划符合老板对你工作的一贯认识和评价，是老板比较满意的一份计划安排。

第二，计划安排的关键节点要说清

在这个计划安排中，要突出重要的时间节点和任务节点，因为这是工作中的重要转折，也是关键点。

一旦这些重要节点能按计划进行，那整体工作基本就是按计划在进行。

这对于老板评价你的方案和工作量是比较重要的部分。

第三，完成计划可能遇到的困难性及复杂性要交待清楚。

一个计划能否顺利进行，最重要的就是对问题和困难性的预见。这是阻碍计划推进的主要因素，也是计划落空的主要原因。

因此在工作计划中要对可能出现的问题及困难性有超前的估计，对困难程度和问题的复杂程度要进行分析，以便有充分的认识和准备。

这也是老板判断你工作难易程度和工作量的重要指标。

如果困难性大，那老板对你的工作量的充足程度就会比较认可。

第四，完成计划的必要措施。

整体计划的实施，必须有措施来保障。

措施当中包括需要公司支持的方面、需要老板支持的方面、自己能够调动的资源，以及自己努力的程度等。

让老板相信你是在用心、尽力为公司做事情，这些措施要体现出你对完成工作的努力。

总之，想让老板相信你的工作量充足，拿出自己的能力说话，让老板相信这些工作除了你之外，别人可能都不会有你这样做的好，对你的安排和措施满意。

这样老板也不会怀疑你的工作量，还会尽力帮助你确保完成。

煤矿科技工作者

你们这个领导肯定不是一个从下面一步一步升上来的，对你们的工作不了解。帮你分析以下几点:

1人的定位

你在公司是什么角色，你的工作类型什么（专业性的还是辅助性的），你在你们团队的层次。

很多领导都是欺弱怕强型，对于那些专业性强的、不可替代工作的员工，都不敢强压工作量；对于那些刚来的、工作可有可无的员工，往死里堆工作。

2套路

在一个单位，套路是非常重要的，会喊的娃娃有奶喝。套路做的好，才能在公司发展的好。想想你是什么类型的，踏实肯干型、诉苦求奶型、抱怨牢骚型、溜须拍马型。不要说你只想把工作做好，你不懈做那些套路，那你只能在公司苦干得不到认可。

想想你的工作量为什么得不到认可，别人的工作量是什么情况。你周边的人是怎么工作的，你是怎么工作的。

你要先了解你周边的环境，然后积极融入进入，才有机会期待更好的发展。

shi十年通信人

1、每周写工作计划：每周周一写出详细并切实可行的工作计划提交给老板，让老板给出建议，并认真执行。
2、正常工作请教老板：平时工作时，有问题及时并第一时间向老板进行请示，并让老板给出有建设性的建议。
3、工作完成汇报老板：当一件重要的事情完成时，及时写出工作汇报结果，并第一时间汇报给老板，让老板点评，给出合理建议。
总之，日常工作中多请示，勤汇报对你的工作发展非常重要
我是豫见张伟，谢谢大家

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/275522ddaf8543af814b1222505cb467\

豫见张伟vlog

这要分两个方向来说，主观上，作为员工，首先我们要努力工作，做事要风风火火有激情，能提出建设性的意见，能让老板注意到你这个人，客观上，就要看老板自己了，他是经常下基层，看工作报告的人，肯定会给你机会，如果他是个挂名的或者甩手掌柜只看收支，你还是自己规划好自己以后得方向，加油吧，最主要还是自己，图为东莞塘厦工业区鸟瞰图

關鍵字: 跳槽那些事儿 职场 老板