总有人说，刚刚过去的2019可能会是过去10年里最差的一年，但却是未来10年最好的一年。
就像阿里巴巴参谋长曾鸣教授说的："容易赚的钱没了，往后大家都得做更辛苦的事。"
中国市场高速增长的红利已经结束，被市场推动不断向前发展的红利期也已经结束。
2020， 一切归零，重新出发。
这并非是唱衰市场。
相反，我们完全相信在未来的10年，中国市场仍然充满机遇，但必须要谋求变革、谋求转型，才能赢得增长。
中国古代的改革或转型大多都有收效，管仲改革、商鞅变法达到了富国强兵的目的；北魏孝文帝改革加快了封建化进程，王安石变法一度改变了北宋积贫积弱的中衰局面。
2月，因为疫情，一场深刻的变革在中国房地产界首先拉开了帷幕，而恒大率先"举枪"了。
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打响自救第一枪，引领中国地产界营销"变法"
一直以来，房地产都是一个以售楼处、样板房、线下中介为主体的行业。2月初，全国楼市线下销售被迫按下暂停键，于是几乎所有的品牌房企都将卖房通道从线下转到线上。"云卖房"从超前概念变成现实需求。
站在同一起跑线上的开发商，很快分出了高低。克而瑞公布的2月房企销售排行榜，恒大一枝独秀，以470亿的销售居榜首。
对于其他房企来说，因为突发危机导致转向线上购房，是被迫的无奈之举；但对恒大来说，这是一次开启新营销通路的契机，是一场地产营销界的"变法"。
3月13日起，恒大再次祭出网上卖房升级版的优惠"组合拳"，全国楼盘78折特大优惠，客户只要交3000元定金就能锁定一套房源，成功推荐他人购买任意一套恒大商品房更能赚35000元现金奖励和房价1%的佣金，并且在网上认购后，自购或推荐均可换房。
事实证明，恒大打响的这变革第一枪是成功的。
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多箭齐发组合拳，大品牌的实力之战
有个很有趣的现象，中国每年诞生的专利数是全球第一。中国人创新力是很强的，但中国人模仿力更强，只要你创新了成功的东西，就会像鲨鱼闻到了血腥，大家都往这里游来，蓝海迅速变红海。
但恒大的这场"变法"，却让其他房企不知如何照搬，或者仅仅只是学个皮毛，收效甚微。
看起来，恒大的玩法好像挺"简单"。
超低的认购门槛，3000元可认购任意一套房源，且除了客户锁定的这一套房源，自购或推荐购买任意一套恒大其他在售楼盘，均可享受各项重大权益和奖励。
自购房，定金转为房款，房价再减40000元，还有额外99折；推荐他人购买，奖励现金35000元和1%的佣金，同时返还定金；房子被第三方购买，返还定金，给予3000元补偿金；未售出，返还定金。
另外，还可在"恒房通"上推荐亲友看房，最高赚300，推荐一组注册可得30元。
恒大全国楼盘均可享受78折，"恒房通"额外97折，以及根据楼宇去化率、不同付款方式还能享受多重优惠。
还有，定金可退、降价补差，交付之前任何时点都可以无理由退房。
世界500强的品牌加持、中国地产前三强的稳固地位、优质产品长期霸屏市场的占有率和话题度，无一不促成了恒大变危机为契机的强大竞争力。
在这个强者恒强的时代，真正在营收和利润上持续跑赢行业的，永远还是大品牌和领先者。
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洞察先机、执行有力，市场就是你的
中国是全世界最大的消费市场，这个消费规模会因为疫情发生改变吗？显然不会，市场规模就在那里，你在你的行业中跑赢了，那就是在市场中跑赢了。
恒大已经抢占了先机。对恒大来说，这次的营销"变法"取到了一箭双雕的作用。
首先是产品销售，耀眼的业绩数据已让业界为之惊叹。其次则是对品牌的流量补充，无论是行业内的纷纷效仿，还是老百姓争先购买恒大房，都在无形中将恒大品牌的流量池蓄积的越来越高，让恒大实现了业绩和口碑的双丰收。
优质企业变"危机"为"生机"的能力，考验的更是掌舵人的智力、心力和定力。恒大掌门人许家印，对于政策的前瞻和市场走向的把控，在房地产界几乎无人能出其右。
2015年，恒大全国率先推行"无理由退房"；2018年，宣布正式进军高科技产业。没人能想象到"无理由退房"政策给恒大这次破局危机加持了多大的力量。在未来，高科技、大健康、医疗这些资源如何结合，都让恒大的未来充满了想象空间。
2020，地产线上从0开始。外部的环境永远不可能是确定的，可以确定的是，拥有恒大这样的竞争力和应变能力，将是下一个十年生存以及壮大的必要条件。
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