新来的女经理让我劝退一名员工,后又把他提升主管,这是什么意思?

物业杰哥


劝退是警告,提升是奖励,打了你一巴掌,然后给两枣给你吃,目的是恩威并施,激发这名员工的工作潜力与动力![机智]


说公道话999


1.新来的女经理在总公司有背景,有后台,你惹不起,你惹的话,也许你会被调走或者以后会有人给你穿小鞋,所以你不敢不从。

2.新来的女经理以前就知道你,而且你有把柄攥在人家手里,你提心吊胆,怕东窗事发,被她牵着鼻子走。

3.新来的女经理也许是你的前女友,老相好,你俩以前感情好,分公司以后就是你们的天下,或者你垂怜她的美色,想吃天鹅肉,讨好她。

4.根据你问题的意思,你已经或者还没有辞退员工,然后把她提成主管,你已经提拔她为主管了,还问大家她什么意思,有意思吗?你是怎么做到领导的位置上的,我有点怀疑你的江湖经验。

5.新来的女经理在前工作岗位上业绩出色,来你这里是要替你当马前卒,冲锋陷阵的,没有她,你这上司当不长久,你怕她不好好帮你,任何事都依着她。

以上就是我的答案,再也想不出其他原因,上司能让下属牵着鼻子走。


索菲夜话


职场上有很多奇怪的事,当我们了解到了背后的玄机也就不觉得奇怪了。

一个新领导上任,肯定想要有所作为。通常放的第一把火就是换人:没有自己用起来顺手的人,做起事来不放心。

换人之后,再想办法把自己的旧部安插进来。旧部配合默契,不怕被新公司里的老人使绊子。自己的工作思路能够被坚决的执行,在新公司生存下来的概率更大。

但是老人也不是吃素的,哪里能轻易的就被开掉。遇到要踢走自己的新领导,肯定也会使出浑身解数应对的。最终,谁能棋高一着未尝可知。

职场上斗得再凶也是为了图财,彼此干不掉彼此时都会妥协,甚至合作。套用一句名言:没有永远的朋友也没有永远的敌人,只有永恒的利益。

新来的女经理让你劝退一个员工,多数是对这个员工不满,想开掉这个员工腾出位置迎接旧部。可能这个员工背景很深,她踢到钢板了,为了修复和这位员工的关系提升他当主管。

我老婆有一个同事,五十多岁了,早就不能胜任现有的工作了。新来的领导想增加一个新职位,人资要求开掉一个员工才能招一个新人。领导左思右想之后找这位老同志谈话,希望他能顾全大局为新人腾位置。不知道领导怎么做的思想工作,这位老同志居然同意了!当天晚上领导召集了整个团队的同事为这位老同志开欢送会,因为三高而滴酒不沾的老同志也破戒喝了几杯。本以为这事就这么圆满的结束了,没曾想过了一个月这位老同志又回来继续干了。原来这位老人家回家呆了几天后越想越气,最后找了非常硬的关系让新来的领导不得不收回成命。

当然了,你的领导要开掉员工最后被员工反转,这只是诸多可能里的一种。要想知道事实的真相还需要了解更多的线索。领导不管怎么做,肯定是为了利益。不是有利可图,就是自保。


新城新居民


新来的女经理让你劝退员工,她的理由是什么呢?有告之你吗?后来帮把他提拔为主管,又是什么理由呢?这中间可能要了解一些背景情况,才更能好帮你判断这里面的问题哦~


如果不了解背景情况,只能靠猜。

负面的猜法:有可能是女经理想要劝退这个员工,后来发现这个员工是有后台背景的或者掌握了女经理的什么把柄的,然后迫于压力,不但没辞退成,反而还给他高升了。

正面的猜法:有可能是女经理刚来,不了解情况,因为发生了某件不愉快的事,觉得这个员工能力一般,想要辞退这个员工。后来这个员工跟女经理做了沟通后,女经理发现是误会了这个员工,其实这个员工是能力比想像中好,而且在事件中,员工还帮了女经理的忙,女经理为了表示感谢,特意提升这个员工。


还有更多的版本,我就不一一猜了,如果题主有机会把一些背景情况交待的更详细些,可能更有助于判断原因所在哦。


HR橄榄


?有这种操作吗?那只能动用想象力了,先劝退那肯定是不想要了,后来又提升主管,那会不会有人在他背后?我曾经看过一个电视剧,里面的情节就是,大老板推荐一个人到下面的小公司工作,而里面的人不知道这个人是上面人推荐来的,哈哈,当然这只是电视剧情节,不过你看会不会有这种可能呢?好了,我的回答结束了,希望对你有帮助!


简霖良V老歌


你好,我是做一个自己好,很荣幸可以回答你的问题,首先呢,我想说,职场是千变万化的,也许想要辞退这名同事,是新来女经理的个人想法,但是升职却是公司的安排;其次,既然女经理是新来的,那么她对于公司员工的了解程度肯定是不够的,可能在了解了该名员工以后,发现了他的能力,于是对他进行了提拔;最后一点,可能对你不利,因为她刚来,可能想看一下你的工作能力,于是给你派了这么自己很棘手的问题,劝自己的同时辞职。当然,我想说的事,在职场当中,没有什么是永恒不变的,不断提升自己,做好自己该做的工作,才是最应该的,加油!我是做一个自己好,请记住我!



做一个自己好


这是宠络人心的一种手段,锅让你背,留好她收。这种手段太简单,可以称三脚毛,功夫不到家。不过,你明白装糊涂,不能说。


张少山Q


两方面吧,第一可能当时不看好这个人,当然,你肯定没有劝退成功,结果他后来的表现让经理眼前一亮,故有了后面提拔的情况

第二,你是不是你经理的平级或者直接下属呢,如果是的话,也有可能是故意破坏你的人员哦,职场人心叵测,还是注意点好


娱乐小萌新Y


几种可能:一是刚开始没看好,后来证明能力强,所以提升了;二是那名员工情商很高,把女经理搞定了,所以不但美被辞退,反而被提升;三是这名员工又背景,女经理不敢得罪,所以不辞退反二提升;

四是女经理本身就很随意,过几天就忘记之前的想法。总之,你公司的管理肯定有点问题。


东北亚环渤海中心探索


这个女的应该是属于比较有心机得,两种可能。
1.她事先知道公司要提拔你这个同事,而且这个同事应该有一定得家庭背景,但是呢你和他得关系又比较近,所以故意演了这么一出双簧,让你们之间产生隔阂,以稳定她得地位,这就很可怕了。
2.她得性格本就如此,新官上任三把火,用这种另类得方式,让你们都记得他,我始终认为,如果真想开除某个人,就不会提把他。

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