耀輝旅行
你好！
現在加盟的項目多如繁星，項目質量參差不齊，一定要注意！！！
從我們投資項目的角度請注意幾項:
1、項目內容，指的是詳細的項目內容，不是簡介；
2、項目盈利模式，怎麼賺錢的，錢從哪裡來，成本支出的細項，這裡指的是細項，越細越好，這個關係到你的沉沒成本，關係到你未來經營過程如果出現虧損的情況，如何決策延續與否的問題；
3、花時間盡調項目，投前多花時間利遠大弊，如果是門店，那就靜下心來去你看好的門面數人流，分不同時段好好數，不然開店後再來採取增加人流的彌補措施的話，大部分是無效的；
4、瞭解項目方他自己如何運作項目的，如果對方只提供方案，自己執行的沒有或者很少，他的盈利就是靠收加盟費，這十之八九是圈錢的，要很小心。
5、全方位瞭解對方公司能夠提供什麼，並瞭解他要收多少費用？
6、分析自己的抗壓能力，三思而後行，想和幹不是一回事；
7、自己資金的合理安排，這樣才能做到項目因為資金而半途而廢。
希望對你有幫助！
財經追風
這個真的可以分享一下經驗
一定要好好看，好好查，如果自己認可，自己又有這個能力就啥也不用了考慮了。
表面上的東西還是不要過多相信，一定要想長遠一些，不能看眼前利。
我當時為何被框進去，因為我做它們業務，賺了點，對方業務又好，所以別個把你拉到大型舞臺去，結果就上船了，那問題來了，這個事情能做多久，怎麼做，怎麼長遠發展，這都要想清楚。
第一公司限制區域性，縮小了拓展空間
第二價格成本不是自己來決定，隨時可以卡你，而你不得不幹。
第三低三下四，任何改變，運營都要交代不能出圈⭕
第四虧本肯定大部分是不得幫你
第五想退保證金萬萬不可能
這是不好的，但是好的也有不少
第一現成的模式
第二宣傳
第三可以快速上路
網絡加盟更加小心，我這個還是做業務在被套進去
番茄是太陽的眼淚
1.充分考察，這個考察不是去總部，總部都是給你設計好的，總部的店有可能都是託，我待過知道里面的貓膩，尤其是那些招商網站的加盟項目，大部分都是騙人的，他們會不停的換牌子，吸引大家的加盟，加盟後成活概率不足3%，後期服務也不行，一定要擦亮眼睛！
這個考察是去已經加盟過的商家那去做調研，去和老闆聊天諮詢，這才是最真實的，最好能多找幾家！
2.問好自己能否承受失敗的風險，加盟失敗的案例很多，虧錢的不在少數，不要認為創業一定就能成功，即便加盟一個成熟的品牌也有失敗的風險，這個是由當地的消費習慣，門店的地理位置，是否口味合適等很多因素決定的，假如失敗了，肯定不會給你退加盟費的！
3.資金問題，你所預算的資金可能比你實際花費的要少不少，假如你預計10萬能下來，你最好把資金準備到15萬！
4.不要只看著好就去加盟，瞭解好投資回報率，我之前想做自助烤肉，後來問了朋友，真是的投資回報率只有30%/年，而且過幾年就得重新裝修，如果你不去做調查就盲目的加盟了，大概率會與你的預期不符！
DY生活
加盟店的六大注意事項
1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：
規劃好進貨策略，調節好週轉速度，也是控制成本的有效方法。店面應儘可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金佔壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
3、學會管理員工：
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關係：
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
5、與加盟總部協調共進：
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
6、積極積累行業經驗：
加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜誌，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
擴展資料:
1、僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
2、首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。
3、不要和不誠信的盟主合作。
4、而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
5、最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
6、這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後準備大量問題去“刁難”他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的準備。
律師諮詢
創業者如何選擇一個好的加盟項目
首先看被加盟項目或加盟的公司有沒有成功的案例。
第2案例的真實性要考察。
第三。成功的案例是廣泛存，在還是個例。
第四。創業者與案例的主人公是否是同類型的資源匹配度。
創業者選擇加盟的公司項目，
首先要選擇看加盟公司是否有服務團隊，
加盟公司人才培養複製能力，
加盟公司內部管理規範程度。
創業者選擇加盟項目，能否標準化複製項目的成功經驗，
創業者要對於加盟公司的人才孵化能力，選址培訓後期服務等綜合性服務的能力。
如果不是，很有可能進入死循環。因為有很多加盟公司打著加盟的旗號騙取加盟費，而沒有後期服務和服務能力和複製能力，也沒有成功的案例，只是讓你加盟一個他本身不專業去讓創業者做小白鼠的一個加盟項目。
雷哥說管理
根據個人經驗，最好最有效的方式就是多維度的做些盡調，比如暗訪考察其他已經加盟店的經營情況，再就要看是否適合自己，記住一點，外行賺不到內行錢的，不懂行的最好先去店裡打打工，做做無間道，同時也測試自己與項目的匹配度
尚鏈資本_皓哥
很高興回答你的問題，希望我的回答對你有些許的幫助。
1.加盟項目的公司實力、背景必須有充分的瞭解。
2.加盟的項目盈利點、盈利模式必須要清楚。
3.自己的資金、執行能力和項目是否匹配。
4.做任何事情在做之前必須做好全力以赴的心裡準備，沒有這一條的話，前面3條都白費。
隊長她爸
一要看這個公司的資質。
二要看他現在在全國的一個影響力。
三看他的註冊資金。
四在網上看一下別人對他的評價。
果然姐說社群
找律師談。
bao123456duo
在決定錢花三分之二的時間考察市場，三分一的時間瞭解公司內部情況！
