“燈塔工廠”正成為中國製造業這場大考的升級樣板。
在一手抓防疫、一手抓復工的特殊時期，面對從臨時醫院的搭建、醫療防護物資的生產到工人復工難、物資調配緊張等挑戰，燈塔工廠以及其背後的工業互聯網平臺分別扮演著什麼樣的角色？
從卡奧斯COSMOPlat的兩座“燈塔工廠”中，可以一窺究竟：
在青島，海爾中央空調互聯工廠通過信息互聯技術，實現工廠復工後6大維度、8個場景的有效防控。在瀋陽，海爾電冰箱日發貨數量恢復率已經達到100%，成為當地企業的示範樣板。
兩座COSMOPlat賦能的互聯工廠，不僅是全球製造業轉型“燈塔”，更成為當下企業防疫復工復產的示範“燈塔”。
戰疫中的“燈塔工廠”：抗疫穩產兩不誤
“數字化轉型越成功的企業，抗風險的能力越強。”
2月26日，針對世界經濟論壇與麥肯錫共同撰寫的《全球“燈塔工廠”網絡：來自第四次工業革命前沿的最新洞見》，麥肯錫全球董事合夥人、中國區汽車與先進工業諮詢業務負責人王平如是評價。
這樣的信心來自於中國製造業在第四次工業革命的數字化轉型成果：截至目前，世界經濟論壇（WEF）公佈的全球“燈塔工廠”網絡已擁有44家成員，12家位於中國，佔比約27%。
其中，貢獻了中央空調互聯工廠、瀋陽互聯工廠兩家“燈塔工廠”的卡奧斯COSMOPlat，更身體力行展現著特殊時期的“大國實力”。
2月26日，海爾中央空調互聯工廠在抖音平臺展示了這樣的場景：工廠人員用電腦進入實驗雲服務平臺，通過5G+AR遠程交互與在線直播系統連接，合肥地鐵客戶通過工廠直播順利實現了遠程驗貨。
據介紹，基於卡奧斯COSMOPlat，海爾的燈塔工廠通過應用5G智能無接觸測溫、人員軌跡可視、大規模定製、IMES智能生產、FRID智能識別、IWMS智慧物流等全流程互聯繫統，實現互聯工廠遠程協助、大數據預警及人員自培育的信息互聯技術，保障了互聯工廠的安全復工生產。
生態化的“燈塔網絡”：抓住工業未來
運營工業互聯網平臺並非簡單的項目實施，需要結合自身的目標與資源“築巢引鳳”，成敗關鍵是能否給企業帶來真正的價值。
事實上，有多少工業互聯網平臺忙於擴張平臺的接入數量，或者依靠拼湊項目來展示營收數據，對於“賦能”卻有心無力。
相比之下，卡奧斯COSMOPlat在此次疫情中，則通過物聯網生態激發出了新價值：2天時間上線疫情醫療物資信息共享資源匯聚平臺、迅速升級企業復工增產服務平臺；一條全自動醫用口罩生產線在山西6天落成試產；服務全國近千家醫院，數百個社區、企業，助力100多家疫情一線企業產能提升；為超2萬家中小企業提供復工防控物資保障，成功發佈和匹配防護物資需求5000多萬件……
面對突如其來“黑天鵝”事件，卡奧斯COSMOPlat打造了五大節點16個場景解決方案，能夠跨行業、跨領域快速響應並推出解決方案，展示了強大的普適性。
不同於近兩年美國、德國相繼失意工業互聯網探索，中國工業互聯網伴隨“數字基建”時代的來臨，迎來一波新的發展機遇。
2019年，著名諮詢機構Forrester發佈研究報告，卡奧斯COSMOPlat位居工業互聯網領導象限第一；同年，工業和信息化部發布2019年跨行業跨領域工業互聯網平臺，卡奧斯COSMOPlat居國家級10大“雙跨”平臺名單首位。
當下，在工業互聯網這個市場，先驅和後來者都在探索，尚沒有明顯的主導者。得益於不斷成長的生態體系，卡奧斯COSMOPlat正在以用戶為中心塑造數字工業的未來。在由高速增長轉向高質量發展的中國市場，這尤其具有現實意義。
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