（採訪及圖文編輯：居家的藝術/王豔）
很多優秀的設計教師，不僅在教學上有豐碩的成果，在學術上有獨到的見解，在實踐應用中也有被業主認可讚揚具有高回報率、並獲獎無數的設計落地案例。
張英老師就是這樣一位實戰型的設計老師，與DZ設計團隊一起創意設計的諸多項目不僅連連獲獎，並且為甲方業主帶來高額的投資回報率。本期與優雅精緻的張英老師共聊行業的發展、現狀與未來：
西安DZ環境設計機構創始人 張英
2019年行業整體有洗牌的過程；有些大開發商也有變化；西安本土小的設計工作室或家裝公司在風浪中也有些波動。因為現在甲方要求的更為系統化、正規化，過去單打獨鬥的英雄主義已經不現實了，還是需要有團隊合作的精神，達成互相之間的互補和配合。
2019年，很多企業老闆投資比較謹慎，更多在反覆的觀望，這得跟著中國的整個形勢走。中國前幾年發展過猛稍微有點畸形，原先很多膨脹的東西在17年開始就逐漸恢復正常、逐步迴歸，過於高端或浮誇的價值可能要回落。回落恢復是個非常痛苦的過程，這需要體力和毅力；個人和公司都需要正確的理性的面對，合理的優化自己原先過於多餘的部分。
從國家政策到行業再到從業者，都要做觀念的調整，夯實自己的基礎。包括設計公司也是一樣：在項目數量質量上調至剛剛好合適，而不過於求多貪大；設計內容也更務實、偏重於功能化。
△ 花容悅精品酒店
西安行業發展有四個階段性的變化特徵
經歷過西安行業起起落落的發展，總結起來其實就是四個階段的變化特徵：
一是行業剛開始很興盛的階段，大家的需求大，認可高大上、還有要做壕的概念；比如表現手法就是貼金貼銀等等；
二是進入追求風格的階段，或者刻意的強調風格，這段時間都在研究風格甚至強化，比如常提到的八大風格及其他小眾風格等等；
第三是追求極致樣板間式的階段；這個階段很多人開始追尋自己喜歡的、體現自己的品味了；但因為不知道什麼樣的品味好，就參考樣板間，這段時間大家都喜歡自己家像樣板間似的。總結特徵就是過於刻意、精緻化；體現的形式就是設計格式化，強烈的線條感；
第四個階段就是現在和未來：不再過渡或刻意的追求風格或樣板間式的精緻。從業者對外提風格，是需要讓大家理解一種概念和實際會是什麼樣的調性。
再往下一個階段發展的話：就會以最適合、舒適為主了。這會以業主的文化背景、空間使用背景等因素來尋求最為適合的和舒適的。
△ 詩經裡接待中心
未來行業發展會在垂直領域深挖並做精做專
西安行業的發展空間，應該更為細分、更專業，同時有更大的廣度。
我遊學米蘭與同行交流時，發現當地人善於像鑽井一樣，把一件事研究深入、透徹；所以意大利有很多的品牌一直都處於行業領先。比如奢侈品皮包的限量版新品，其在配色、五金件、形體等方面將流行的元素抓的很牢；做到精度、深度，最終只生產出一款產品，被爭相模仿。
比如外國櫥櫃的隱藏燈帶、收口、細節、材質的收邊等等可以做到極致，所以一延米可以買到七、八萬甚至更高，但被模仿回來的產品就買幾千塊，感覺咱們永遠是在跟風。中國的製造業很強，如果國人也有願意深鑽的精神，就不會總在跟風了。
從這方面看：未來行業空間發展，在細分專業領域方面對人才的需求是很稀缺的。所以我覺得行業會細分出一類設計人員，就在某個垂直領域深挖並做深做專。
這也因人而異，如果有韌性和耐力，就可以做這種深度細分；有些人捕捉各種訊息的能力很強，但是不能深挖那就適合做廣度，可以把很多資源整合到一起，只做好前端這一部分然後交給專業的團隊做後續和深化，也是可以的。
行業未來發展的空間還是很大的，就看是偏重於深度還是廣度。但不論深度還是廣度，都要有一定的高度。
△ 小寨賽格商業街區
企業發展趨勢小而精或大而全
未來設計公司的發展：要麼就做成單項發展的小型公司，只做某一個專長，並做出口碑。要麼就是大而全，聯合在一起運營，做相對大一些的項目。聯合的企業要先找準自己的定位和優勢，再做聯營、和大公司作配合。各行各業都是多元化的發展，未必啥都要具備，但是得有相關的渠道或關係網，能把這些優勢資源聯合到一起，可以優勢互補，最終集體分利。
大明宮DMG國際原創設計中心作為多元化的資源整合方，未來就應該針對設計行業，起到類似百度一樣的檢索作用，要有強大的功能並即時準確的提供設計產業鏈上所需要各個環節口上最優質的服務商。比如設計師需要做水景，那麼DMG可以提供經過篩選審核考驗並有保障的機構來做服務，也省卻了設計篩選相關資源的時間。如果未來DMG具備這樣的能力，那麼設計師都願意來尋求合作。
△ 灃水雲間銷售中心
請懂專業的人來管理團隊更適合
談到設計類型的公司管理，管理者自身必須要懂專業，不懂專業的人來管理團隊，可能只會一味的用制度來衡量結果，卻不能因部門、因實際需求而異，這樣會埋沒人的主動性。所以一定要在專業人士裡挑選有管理能力的人來做管理，這樣更能管理好團隊。另外還是需要多鼓勵多培養團隊小夥伴，儘量多做傳幫帶，和團隊一起成長。
△芽色模特培訓學校
年輕設計師成長要深入並深層次的體驗生活
設計師要具備有超強的眼力和把控能力，這一點一定要比別人強。設計師服務的往往是比自己年齡長，更見多識廣的人，客戶看過用過的很多，而這些年輕設計師可能都沒體驗過，所以在服務客戶時總能感覺不對等。很可能設計規劃的很好，但是落地落不到客戶心理去，矛盾點都來自於年輕設計師的眼界、見識和經歷沒有達到。
如何成長，一定是要多看多體會；就如演員一樣，要演好一個角色，都要去體驗生活，感受角色。所以年輕設計師要深入、深層次的體驗生活，而不是淺表層的現象。或者根據自己的專長和擅長，把某一個領域做精做深，一樣可以很好的生存。
△ 領獎照片（右二為張英）
應從建築端口強調責任心避免內裝的無謂浪費
每一年都會談到設計師的責任感，也會根據實時及行業變化有不同的說法。
從設計產業鏈條上講責任感，還是得從建築端口來說：需要從功能和需求出發做建築，這樣儘量避免內裝根據建築物的功能劃分而改結構、砸牆等等的不必要的浪費。所以責任心是整個行業都需要關注的。
國外是室內室外建築一體化，設計師由內而外的明確建築物的功能屬性，因而在前端做建築規劃時就考慮到內裝空間等因素，後期只是很簡單的裝飾層面。而國內建築和室內團隊區分不搭接，很可能甲方會改變建築的功能性，這樣就造成了很多浪費，當然汙染也很嚴重。
精裝房政策的出發點很好，但實際上並不人性化；畢竟住宅不是商業空間，每個人有其家庭組織、審美需求、年齡感受、功能需求，不可能一概而論。家對於一個人來說是個歸屬，自己都不喜歡的話哪裡來的歸屬感？中國的精裝房還需要走一段時間，發現不合適再返回到個性化設計。
△ DZ設計年會合影
張英老師簡介
高級室內建築師
陝西科技大學環藝系(原系主任）
陝西省室內裝飾協會設計委員會 副主任
西安青年設計師俱樂部理事
西安DZ環境設計機構創始人之一
多年來致力於酒店、商業空間的整體規劃及設計工作，在行業內享有良好的聲譽、近年多次獲得行業內“金堂獎”“艾特獎”“築巢獎”等各項全國性獎項。
代表作品：
酒店：萬楓酒店、寶雞國賓館、四季華庭酒店、花容悅精品酒店、九昱漢水溫泉度假酒店、拉普蘭精品酒店、航空大酒店、寒舍客棧……
商業：小寨賽格國際購物中心、YOUDI PARK購物中心、秀觀商業中心、新興國際購物中心、灞柳風情商業街、ZOOCOFFEE小寨賽格店……
地產及辦公：灃水雲間銷售中心及樣板房、東自貿新天地銷售中心、九鼎匯銷售中心及樣板房、賽格中京坊銷售中心、曲江風景線銷售中心、聯想西安總部、京東雲創中心、CAIB保稅區、灃西綜合能源示範基地……
文化及醫療：西鹹國際小學、路遙書院、西安電子科技大學圖書館、榆林職業學院圖書館、芽色模特培訓中心、小戰士藝術培訓學校、詩經裡遊客服務中心、太平森林公園遊客服務中心、美康源高端醫學保健頤養院、蒲城高新醫院、民和縣醫院、泰瑞德國際醫療美容中心……
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