面对面的招聘模式,能真正招聘到合适的人才吗?

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面对面招聘能不能找到合适的人才?这个问题我来回答你:

1,面对面招聘是效率很高的一种招聘方式,我们在一些大型的人才招聘会上,一场招聘会下来,可能会接待几十甚至上百的应聘者,通过面对面招聘能够了解到应聘者的基本情况,例如言谈举止,工作经历,求职意向等等。对于一些专业技能的人才,还是需要到现场去操作,才能确定他是不是真的有这方面的能力。比如司机,车工,模具操作人员等。

2,公司的管理人员或者是销售管理者,我们基本上也就通过面对面的方式来招聘,面对面的招聘方式有很多种,包括提问,现场情景模拟,案例分析,抗压测试等等,我们有的时候面试也会经过多个部门共同的来搞综合面试,最终达到为企业选拔合适人才的目的。

3,根据岗位的不同设定相应的试用期限。我们在招聘的时候都会为员工设定试用期,这样以弥补在面试中没有考察到的部分,试用期一般根据企业与劳动者签订劳动合同期限的长短而定,一般为1至6个月,特殊情况,许延长试用期的需征得劳动者的同意。


强者攻心


这是传统的人才招聘方式,费用适中。HR们不仅可以与求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。现场招聘通常会与媒体广告同步推出,并且有一定的时效性。其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘一般型人才。


沉默就行


面对面的招聘模式,能真正招聘到合适的人才吗?这个问题我用3点来发表下我的个人看法。
首先,面对面的招聘取决不了是否真正合适,但这是第一步筛选过程有这很必要的作用。只有通过面对面交流,短暂的时间可以很快的了解下应聘者的基本情况,而且能从聊天中基本了解他的为人,讲话方式等特征。其实很多人聊几句就能大致了解基本的性格和是否适应接下来的工作
第二,是否真正适应以后的工作,最关键还是实际操作中。有些人专业技能很好,可以说是这项工作的人才,但和同事处起事来就很困难,所以工作很顺利,不仅仅是自身工作能力,个人的性格和处人处事也是很关键。否则能力再强,工作也不会很顺。
最后,我总结下,面对面的招聘不能百分百招到合适的人才,但这个过程是招人才,对于一个陌生人的必经的了解过程
我给你的答复就这么多,谢谢

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Border章带你玩英语


面试招聘的方式一般都会采用。求职者的简历一般展示的比较好,只能收集基本的信息,通过面试官提一些专业的问题和工作经历等,能大概分析出求职者素质高低和发现一些假信息。

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