2020年旅游业如何自救与发展?

户外旅行大宝


2020年的开场对于旅游业来说是很残酷的,为了防控疫情1月27日,文旅部下发通知,全国暂停境内外跟团游和“机票+酒店”半自助旅游产品,这无疑于给全国旅游业按下了“暂停键”……时至今日,虽然中国国内疫情得到基本控制,但是随着世界上其它国家“疫情爆发”而形成“全球抗疫”,形势依然严峻……

对于旅游业来说,该如何自救?如何保证队伍的稳定性?如何保持财务的稳定性?……这些将会是旅游业企业工作中的“重中之重”。

个人认为必须采取的措施是:1 严控成本,歇业,减薪,前提是做好员工们的思想工作,让大家都能一起共渡难关。对于资金风控能力差的企业可运用一些良性负债保持运转(企业成本与管理)……

2 活下来以后要做的是:思考未来的发展方向,开拓思路,做好疫情过后旅游市场的预测,准备好相应的素材打造自己的产品内容,做好产品与服务,产品要主题化,特色化以此来顺应未来的市场趋势……

3 线上系统的维护与研发,多个角度精进在线化发展……

4 利用这一特殊时期,增加企业凝聚力,集中员工采取线上培训的方式,整体提高员工素质与业务能力……

以上所有,必须有一前提,那就是坚定信心,坚信我们一定可以撑过这段困难时期,会以一全新的姿态面对更加美好的未来。



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