關於帶團隊的一點感悟!

今天有一個關於帶團隊的感悟,分享給大家! 領導人五項行為準則,首先第一項就是以身作則!團隊成員就是自己的鏡子,自己做的好成員們自然會被影響! 但是最近越來越發現並不是自己做的好的才去教,要鼓勵成員們自己訂立目標,只需要給他們一些思路和靈感,讓他自由的發揮,或許你並沒有突破的,團隊成員可以突破,凡事多鼓勵,激勵,描繪願景,挑戰現狀!這樣就可以培養更多人才了������

希望對大家有所幫助������

關於帶團隊的一點感悟!


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