从“码农”到年薪千万淘宝总裁,蒋凡:人生需要更大的舞台


从“码农”到年薪千万淘宝总裁,蒋凡:人生需要更大的舞台


01、执掌淘宝帝国的蒋凡再升职

蒋凡又升职了。


从“码农”到年薪千万淘宝总裁,蒋凡:人生需要更大的舞台


近日,阿里巴巴公布新一轮组织部晋升名单,蒋凡升到了M7段位。

这就出现了两个问题:第一,蒋凡是谁?第二,M7是什么?

第一个问题。

蒋凡是淘宝和天猫的双料总裁,我们每天在淘宝逛了什么、买了什么,他都了如指掌。不夸张地说,我们现在用的手机淘宝基本上就是蒋凡做起来的。

第二个问题。

阿里有两条职级体系,一条是P系列,代表技术;一条是M系列,代表管理。其中:

M1,主管;

M2,经理,开始有期权;

……

M6,集团副总裁,也就是各种CXO;

M7,资深副总裁;

M8-M9,彭蕾、张勇、蔡崇信等阿里重量级合伙人;

M10,马云本尊。

这意味着蒋凡向阿里巴巴最顶层又前进了一步。


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事实上,2019年5月,蒋凡就进入阿里经济体发展执行委员会,成为阿里最高权力中心的十三人之一。

一个月后,阿里公布38个合伙人,“85后”蒋凡成为阿里巴巴最年轻的合伙人。

那么,M7段位的工资是多少?


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在阿里,一般到M4总监级别就是100万/年左右,M7的工资加股票年薪超过千万。

大家可能不知道,从一个新人到年薪千万的淘宝天猫总裁,蒋凡只用了区区5年时间。


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02、从谷歌“码农”到阿里红人

蒋凡用事实证明了“学霸”永远是这个时代的香饽饽。

2003年,他代表乌鲁木齐一中参加全国中学生奥赛,获得二等奖,一鸣惊人。这一年,18岁的他被保送复旦大学计算机系。


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2006年,21岁的蒋凡在李开复的力荐下进入谷歌,专攻Google地图和搜索质量。他把谷歌几大应用打理得井井有条,成为李开复的左膀右臂。

如果照这种势头发展下去,他最大的成绩将是接班李开复掌舵谷歌中国。可惜生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。

2010年,谷歌退出中国,蒋凡的谷歌生涯走到终点。

虽然东家“跑了”给蒋凡带来不小打击,但那段时间在移动互联网的打拼,让他收获了一笔无形的巨额财富。

那一年,他联络昔日战友创立友盟科技,继续扎根移动互联网。当然,这离不开李开复的投资。

绝大部分都没有听说过友盟,但这不妨碍它本身的价值,因为它是给B端做服务的。说白了,我们手机里那么多APP,友盟就是给这些应用提供服务支撑的。

2013年,阿里巴巴重金收购友盟,蒋凡一举实现财务自由。

那么,是跟公司一起留在阿里,还是自己再去创业?

正当他权衡利弊的时候,张勇找到了他。

2013年,阿里巴巴腹背受敌,将才匮乏。张勇怕自己说服不了蒋凡,于是把乔布斯拉可口可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果的经典一幕搬了出来。

乔布斯说:“你是想卖一辈子糖水,还是想和我一起改变世界?”

张勇改了一下:“你想不想折腾一点事情,以后说给你孙子听?”

蒋凡听完张勇对未来的构想后热血澎湃,当即决定留在阿里。

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03、蒋凡的3件大功

我们都知道,大公司尤其是像阿里巴巴这种互联网巨头,官僚主义相对很少,要升上巅峰,唯一靠的就是成绩。

那么,蒋凡给阿里带来了什么大功?


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第一,把淘宝推上了移动互联的时代

2014年,淘宝处于电脑端向手机端的转型期。但是,阿里做出来的手机淘宝体验非常差,运行慢,买个东西页面跳来跳去至少要六、七步才能完成下单。

那时候用户都在手机上,淘宝如果不解决这个问题,将被时代狠狠抛下。我们都知道,淘宝是阿里电商体系的流量支撑,如果一旦败阵下来,那么阿里的支付宝、蚂蚁金服等也都失去了根基。

张勇留下蒋凡后,把他推向了淘宝无线事业的负责人。蒋凡没有辜负张勇,在他的带领下,团队完美完成任务,淘宝体验迅速上升,完成了向移动互联网的惊险一跳。

第二,强势打造淘宝内容生态

以前,淘宝是一个单纯买东西的地方,买完就走,要买再来。

这是一个典型的PC时代模式,但在移动互联网时代,大家争夺的是用户的时间,如果长此以往只是卖个东西,那些做社交的做内容的平台早晚会颠覆淘宝。

怎么办?

在蒋凡的操刀下,淘宝相继加入了视频、直播、爱逛街等等丰富内容,尤其是现在的直播,在孵化出薇娅李佳琦后,成为电商的新风口。

率先完成内容电商转身的淘宝天猫,成为了“最早吃螃蟹的人”。

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第三,推出智能化淘宝

淘宝原本是以货架陈列+搜索引擎的模式卖货,用户通过搜索关键词浏览商品页面,最后达成购买。

这意味着每个人看到的淘宝页面都是一模一样的,很明显,在大数据时代这种方式已经落后了。

在蒋凡的带领下,淘宝通过人工智能打造出千人千面的个性化搜索推荐,也就是说淘宝能针对每个人的特点做出针对性的购物界面,大大提高了转化率和购物体验。

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04、人生需要更大的舞台

加入阿里巴巴5年,蒋凡不仅成为淘宝天猫双料总裁,而且还进入阿里最高权力中心,这固然跟他的能力分不开,但这何尝不是因为他在激荡时代里做出了一次关键选择——留在阿里巴巴,留在一个大舞台上。


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马云的接班人张勇本来是一名会计师,在安达信干了10年后,被陈天桥请到了盛大做CFO。

在盛大的日子过得波澜不惊,2007年,他接到了一个猎头的电话:另一个CFO约他去香港文华东方酒店喝早茶。

带着通关证件,张勇一大早就飞到了香港,坐在他对面的是阿里巴巴CFO蔡崇信。一个CFO挖另一个CFO的故事上演了。喝完早茶,张勇当即决定加盟阿里。

后来马云问他:当时盛大如日中天,陈天桥已经是中国首富,你为什么还要来阿里?

张勇回答道:“很简单,我已经干过一个30亿美金公司的CFO了,我想干个300亿美金的。

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在阿里巴巴,张勇通过几场天王山战役奠定了马云接班人的身份:主导天猫崛起,创造双11购物狂欢节,将淘宝天猫送上了无线世界。

张勇取得今天的成绩,和他脚底下的舞台密不可分。

同样,如果蒋凡当初选择离开阿里去创业,他可能会创立一家出色的公司,也可能会像很多互联网公司一样倒下,但绝不会成为现在执掌几千亿淘宝天猫的掌门人,更不可能有成为阿里巴巴的合伙人。

朋友们,千万不要小看舞台大小的分量,对每个人而言,如果有机会站上一个更大舞台,请毫不犹豫地跳上去。

因为,它能让我们更充分地施展才能。

因为,它会彻底改变我们人生的走向和格局。


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