天使在微笑
聊這個只需要搞清楚，業務提成是不是事先說好的，如果是說好的。給多少都正常，多給是人情。
如果沒說好，老闆也有權利只給你約定的工資。只是相對來說不近人情。
而且還要搞清楚，銷售必然有產品，前期開發產品利潤是不是應該扣除？其他行政房租財務等等是否應該扣除？
如果你認為不合理，可以在這次結束與老闆約定。你覺得沒問題就繼續，有問題就離職。
當老闆承擔著很大的風險，而且人家目的也是為了賺錢，互相理解。相信我，發個幾千塊錢紅包的佔大多數，不要被網絡一些個別現象洗腦了。
假日公子
1、到底是你有價值，還是平臺有價值？
2、你獲得的不僅僅是4萬
3、這樣的老闆值得跟
銀桑筆記
不是這種老闆能不能跟的問題！而是提出這種問題的員工能不能用的問題！作為業務員產生了銷售業績，卻連這個問題都搞不清楚，還在這裡琢磨這種問題，老鬼都不敢想象！
一、合格的業務人員至少應該知道一個原則：按照銷售業績拿提成、拿獎金就好。你別管人家企業掙多少錢！
只要是一個正常的企業，都會有銷售獎勵政策、提成政策。身為業務員，不可能不知道這些。而自己產生業績之後，按照政策拿屬於自己的那一份即可！
如果不滿意公司的銷售政策、提成與獎勵機制，可以不幹！可以和領導溝通。但政策就是政策！拿政策規定的、本來應該自己應得的部分就好。
企業掙多少錢，不是一名銷售人員應該思考的！
老鬼認為：根本沒必要向這種銷售人員講明白什麼才是“純利”！也沒必要讓所有的來了都明白企業的成本構成！
如果接納企業的規則那就按照規則辦事！如果不接納企業的規則，可以和領導溝通、反饋、爭取。也可以辭職！這就是：遊戲規則！
二、只要企業沒有違背自己制定的薪酬、獎金、提成發放政策、制度，那就表示：不僅合理，而且合規！
任何人都要對於的求職負責任！既然願意在一家企業工作，那說明接納了這家企業的政策、制度。企業也認可你能夠給企業帶來的價值或者潛在價值。
因此，只要企業沒有中途變更獎金、提成政策，是完全按照制度來執行的，那就沒有任何問題！這個時候再矯情自己掙的多或者少，這是職業素養出了大問題！
企業沒有義務來回答你為什麼只能給你這麼多獎金！涉及企業資金方面的很多問題屬於企業非常核心的商業秘密，也是不可能都告訴員工的。
作為員工，拿屬於自己的那一份就好。
三、沒有規則意識，單單憑藉自己的猜測、比較而造成自己心理不平衡的職場人，老鬼很難相信這種人能創造極高的價值！
最起碼的職場規則都不懂，攀比企業、老闆掙錢多少，甚至根本搞不清什麼是純利、什麼是毛利，對於企業的成本投入缺乏基本的認知，這種銷售人員怎麼可能做好銷售工作呢？老鬼都感覺不可思議。這是嚴重缺乏社會常識、經濟常識的表現啊！
連企業經營、管理、運營的一些基本的、淺層的常識都不瞭解，連起碼的規則意識都不具備，還談創造業績？
這種人是不可能準確得出“純利”這種概念的！
四、換個角度：自己一個人創造100萬純利？老闆只分了4萬？這麼大能耐自己單幹去啊！
老鬼開個玩笑：如果自己一個月能為企業創造100萬純利，有100萬的真金白銀落入老闆的口袋，而老闆扣扣索索的只給你4萬，這種老闆你直接走人好了！前提是你準確的知道你創造了100萬純利！自己這麼大能耐，自己幹或者跳槽就好！
再說了，老闆沒有給你獎金之前，那叫純利嗎？！
五、身為職場人，不要總是指望別人給自己講企業經營可能的成本都有哪些，也不要總指望別人掰開了揉碎了給你講老闆的投資問題、風險問題！自己動動腦子思考一下，不可能想不清楚！
老闆投資一家企業需要承擔多大的風險，需要投入多少的資金，這些自己琢磨也能有感覺呀！
一家企業要想運轉起來，需要多少投入、哪些方面的投入，需要養活多少人才能讓企業運轉，中間過程可能要面臨哪些風險與成本的損失、支出，這些只要動動腦子，也能夠大概有感覺的！
身為職場人，別懶得動腦子，別總是指望別人幫自己算啊！別人包括企業都沒這個義務！自己算不明白，自己搞不通，只能說自己缺乏最起碼的邏輯思考能力了。
最後說一句：如果 是老鬼，整天琢磨這種問題的員工，趁早走人就好。懶得和他們廢話！
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老鬼歸來
如果你們事先說好提成，那說多少就給多少，沒什麼說的。我手底下有個業務員，幹了一年就辭職了，對外說我們沒給夠他錢，我們一開始籤的合同就是1000萬以內拿保底，超出1000萬額外百分比。他只跑了750萬的業務，只完成3/4，年底卻嫌少。
還有就是你以為的一百萬不一定真是一百萬，前半段說的那個業務員，一直覺得我們公司盈利多，所以辭職之後找了個夥伴合夥當老闆去了，不到兩個月就關門了，因為他算到了成本，費用，工資，卻沒算到庫存，滯銷，欠款和尾貨。一批貨物的毛利10%，如果你同批次有3%沒賣掉，那一批就不賺錢了，
大噴四方
別說那個，你咋創造的，靠公司的名氣、背景、產品、及人脈，離開公司，真有這大本事，早自己當老闆了，給你4萬知足吧。
靜147739267
我是創業屌絲一枚，老闆是我，員工也是我，哈哈，想起來我自己的事兒，僱了一個司機，跟我一起跑業務，開我的轎車，不是大貨車，一個月掙了十萬左右，我給司機開了一萬，平常吃飯住宿，甚至抽菸喝水，全部都是我的，他一萬是純收入，後來到處跟我朋友說我摳門，說我一個月掙十幾萬就給他一萬塊。果斷讓他滾蛋
午夜裸奔男男男
給公司創造了100萬的純利潤，老闆給了4萬？
其實，老闆能給獎金就不錯了，更何況還是給了4萬，4%的比例啊，不少了。
這樣的老闆不僅要跟，還要死跟。
從業這幾年來，我遇到不少的老闆，在做項目前承諾這承諾那，結果做成之後，卻向員工們大倒苦水，說公司有這問題那問題，其實就是想說，公司沒錢，不會發獎金了唄。
所以，你遇到這樣的老闆，已經算是很不錯了。
前兩個月，公司開了一次項目動員會，在會上，老闆說，如果這幾個投標的項目做不成功，或者客戶測試不通過，那麼項目組的大部分人，都會被裁。
同時他還說，如果板子賣出去了，會把賺到的利潤，拿出一部分分給大家。
後來，公司真的賣出去幾片了，但是直到目前為止，什麼獎金的音訊都沒有。
現在，我們也看淡這件事了。
所以，你遇到會給你發獎金的老闆，建議你還是繼續跟下去。而且我還有幾點建議送給你：
1、在公司做事，讓自己值錢比賺錢更重要
道理很簡單，你值錢了，公司自然會給你高薪。如果公司不願意給，那麼，你大可以憑本事跳槽，外面會有大把機會等著你。
所以在公司做事，讓自己變得強大，變得值錢比什麼都重要。
2、不要把平臺當本事
遇到過不少人，錯把平臺當本事，覺得背靠公司資源幫公司賺來的錢，都是憑自己的本事得來的，這麼想的人，做成事後容易飄。
你自己想想，你幫公司賺到的100萬利潤，都是憑你一個人的本事嗎？離開了團隊和公司的資源，你還能這麼賺下去嗎？如果能，為什麼不辭職自己單幹？
3、要有感恩的人
雖然說，拿人錢財，替人辦事是天經地義的，但我們也不要忘了，在公司做事，同時也是在學習，是公司把我們從一個小白培養成為賺錢能手的。
我們要感謝的，除了自己，還應該是公司。
以上就是我給你的建議，希望能幫到你。
我是一隻程序猿，研發部軟件負責人、專欄達人，專注寫職場，講述職場故事。歡迎關注我 ，一起抱團成長。職場猿話
你能幫老闆賺錢 這才是你留下的重要原因 假設你幫老闆虧了百萬 你願拿4萬出來嗎 我曾見過自許為公司賺了上億 自持功高 現在被解僱 的案例 記得他說了句名言 我四個學位 你們幾個老闆加一塊也沒我多 當時此話一出 滿座皆笑 一個人 成熟的心態決定一切
伊登100104231
說說我自己的經歷吧。我以前在廣州一家化妝品公司做總工，給另外一家品牌公司開發產品，這家品牌公司也是我找回來的客戶，前後一共下單給我500多萬，當時老闆答應給10%提成，結果呢，一共才拿到1萬3而已，二話不說，辭職走人！知道結果嗎？這個客戶直接跟我走了，自己開廠，一年近2千萬訂單！以前那家公司要靠抵押設備度過艱難危機！這種老闆，直接飛了！
JOHNVAN
你給公司創造了一百萬純利潤，這個是你單獨做的嗎？還是說產品也是你自己？看到這個問題，我就想起了我之前做一件蠢事，和你很類似。不是能不能跟的問題，而是你該換位思考了。
純利潤，只是我們以為的，離開了這個平臺的你什麼都不是！
在15年的時候，我在一家服務商公司上班，那時候因為剛從甲方轉到乙方，因為之前在甲方工作過，所以，在公司算很有經驗。
這家公司上班環境、人性化各方面做得非常的好，如果不是我過於自負，可能真的不會離職，當然這公司也有嚴厲的懲罰制度，同時伴隨著人性化的制度。
那時候，我每個月給公司續費金額將近10萬左右，曾連續三個月拿部門續費金額的第一，我就開始膨脹了起來，認為是自己的技術好，服務好，談得好各方面原因，忽略了平臺本身的知名度，本身的資源，就想著讓公司漲工資，。
一開始公司還給了我各項獎勵，也說了會漲工資。
我可並不滿意，認為公司採取階梯政策，新來的工資都和我差不多，就開始工作不滿，懟領導，總監，那時候認為自己是一個公司獲利的來源，不敢拿我怎麼樣，但，後面發生一件事，公司要我當眾道歉！，我一氣之下就交了辭職信。
本來以為領導不會的同意，主管確實沒同意，總監同意了！
後面無法，回頭草不吃也罷，就索性辭職了，後面還有點小後悔！
離開這家公司，原來的客戶照樣有人接受，也沒客戶在聯繫你了，你的客戶看中的都是你背後的平臺，你背後的資源，離開了你，公司照樣運轉。
平臺資源，公司場地，公司的後勤是你的保障
馬雲說過曾經有一個銷售到他公司面試，這位銷售這一介紹自己，說：我能把梳子賣給和尚！當時馬雲就不想要它了。
公司的給你資源，給你保障是要你的銷售的後勤保障，你才能有機會賣給合適的人，才有機會成功。
撇開後期，談打仗的人都是紙上談兵。
在市場經濟情況下也不例外，沒有他們在背後做支撐，你分分鐘倒下，他們也是一部分，他們也要生活，自然他們也要收入。
