羅曼·羅蘭說”從來沒有人讀書,只有人在讀書中讀自己，也許現階段書中能與我產生共鳴也只有這些了，其他好的東西也感悟不出來！那好的商業模式是什麼樣的呢？
看過《大敗局》的或者年齡稍長一點的都應該記得“秦池”吧！就是那個一代央視標王（1999幾年幾個億拿下央視廣告）。還有那個做廣告都能做到別人豬圈上的“三株口服液”，天天抬頭都能看到“三株廣告”。這些企業當年可都是無人不知無人不曉的“明星”企業，怎麼會倒下了呢？其實不過是因為沒有重視基業長青的商業本質，換句話說，他們的這個模式根本不“利他”。這些企業只為銷售而銷售，利己而不利他，當單純的廣告模式產生不了效果後，可想而知必然倒閉。這些只是能瞭解到的大企業，那些因為不“利他”而倒閉的小企業更是多不勝數。一個企業的產品沒有對消費者有利，是不可能長久的。靠忽悠和技巧只能曇花一現而已。
越想賺錢的人其實越賺不到錢，這是定律而且也是事實，原因就在於沒有“利他”的想法。天天想著自己如何如何怎麼能行呢！要先想著能為別人做什麼。稻盛和夫接手頻臨破產的日航，那是不帶一點私心去接手，才能把日航做起來。其剛創業時候便立下誓言：“吾等定此血盟不為私利私慾，但求團結一致，為社會、為世人成就事業。特此聚合諸位同志，血印為誓”。可見，是這樣的心理才造就的世界500強“京瓷公司”。
縱觀現在活得好的公司和個人，那個不是有著“利他”的心態。阿里巴巴公司成立之初便提出“讓天下沒有難做的生意”，到今天阿里巴巴已經成為全世界最大的網購商城，這個初衷一直沒有改變，馬雲能成為首富我倒是覺得很正常。阿里巴巴確實給了很多年輕人機會，不用拼爹也能活得很好，甚至是做一番自己的事業。平臺客戶也獲得了更多實惠，花少錢買好貨，買東西不用看臉色，服務還好，貨不好也可以退貨。這就是“利他”。
京東2000幾年只有中關村一個櫃檯，到現在的世界500強，不就是一直堅持“利他”的商業模式嗎！當週圍所有商家都在賣假貨，賣盜版的產品，京東一直堅持賣正版，哪怕貴點少賺點，都要賣正品開發票給客戶。當所有電子商務公司還只是一個平臺的時候，京東去做了快遞，原因就是客戶老是投訴快遞慢，客戶體驗不好！為了客戶體驗京東自建物流，這就是“利他”。從這幾年京東的銷售增速來看，客戶也沒有讓京東失望，忠實的選擇了在京東購物。
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