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閱讀本文章之前，請先記住3個關健詞：魚、漁、娛！
1. 授人以魚：
魚代表工資，生活保障。如果這個都保障不了，那夢想希望什麼的都毫無價值，飯都吃不飽，人都要餓死了，還談什麼夢想，先把肚子填飽再說，對吧？所以這是基本前提，大家都懂。
魚也代表做事的明確指令和要求，你照我這麼幹就是了，也就是聽話照做。 比如說一個士兵，我叫你衝鋒，你就衝鋒，教你撤退你就撤退，你不能說下一個指令給員工去執行，你還要從管理學開始講起，把他講明白了，他才去執行命令，對吧。沒那麼多時間和精力。
所以，對於基層，最好就是授人以魚，而且指令要非常明確。
2. 授人以漁
授人以漁，指不僅給人魚吃，更要告訴人如何捕魚。我們把魚比喻成工資、金錢，那麼這個三點水旁的漁就是賺錢的方法，為什麼很多人都想去阿里巴巴工作呢？因為阿里巴巴出來的員工很多都創業賺了大錢，而很多公司為什麼對員工沒吸引力，因為除了拿點工資沒其它幫助，所以一旦他有錢，他就會離開。
很多培訓公司的業務員工資都是0底薪，但是他們為什麼還願意幹呢？因為在那裡能學到三點水的漁，當然，也能得到沒有三點水的魚。
那麼如果你當老闆，你怎麼才能授人以漁呢？是不是告訴他們我的貨從哪裡進的，進貨價才多少,賣出一筆就能賺多少，然後你也去開個店鋪吧，一年可以賺多少。
我想應該沒這麼傻的人。那我們如何做呢？你要結合你的培訓，教他們怎麼在各自崗位上賺更多的錢。比如說，業務部，那你就要培訓他們銷售話術，然後跟他們講明後面的原理，如果是行政部，那你要教育他們如何才能做好服務，做好後勤，這樣所有人在這裡都獲得了成長，最終受益最大的還是你自己。
那麼能賺到錢，能獲得成長，員工就忠誠了嗎？不是的，因為員工內心永遠都有一個夢想，那就是當老闆。不想成為將軍的兵不是好兵，我們很多人也都曾經打過工，所以員工有這個心理是很正常的，那我們老闆怎麼辦呢？那就是你要消磨員工的野心和激情。怎麼去消磨呢，那就是我們接下來要講的第三個娛，娛樂的娛。
3. 授人以娛：
什麼叫授人以娛？簡單講就是讓人樂不思蜀，有一個成語叫做玩物喪志，你要讓他在你這裡很開心，快樂，消磨他的志向和野心，讓他完全打消去創業的念頭。如果你是員工，你聽了會倒吸一口涼氣，小編你也太狠了吧，沒辦法，要講就要講得徹底，講得不痛不癢的，浪費我口水，也浪費大家時間，那怎麼操作呢？
比如說，請6個員工一個星期去吃一次飯，一次花費是500，那麼一個月你就花費2000，平均到6個員工每人300多400不到，如果你給每個員工工資一個月加個300，他會有感覺嗎？但是請吃飯就不一樣了，你們很容易建立起信任關係，為什麼有人能當大哥，就是跟著大哥走，吃喝不用愁。然後吃飯的時候一定要記得肯定一下大家，說聲大家辛苦了，如果你酒量好，你每個人敬他們一杯，在敬酒的同時，你再說說他最近做了哪些事情，然後對他做的事情報以肯定，那麼員工就會感激涕零。我們很多人請吃飯，就是拼命喝酒，然後把人喝得爛醉如泥，吐得稀里嘩啦，錢花了不少，以後員工不敢跟你一起吃飯了，你太可怕了，那不是娛樂，那是玩命啊。
而在我這裡，吃飯、喝酒都是手段，不是目的，真正的目的是抓住員工的心。
那如果你比較寬裕，你還可以請你的員工一個月再去ＫＴＶ唱次歌，對吧，還有什麼項目？去旅遊行不行？去野餐呢，行嗎？也可以一起帶他們去貧困山區捐贈一點公司產品行不行？帶他們一起去看場電影行不行？
你要記得，這些都是投資，是人力成本，你不要把他當成是不必要的花費。有的老闆請狐朋狗友吃頓飯隨便幾千就花了，但是對員工就很扣，但是你要知道，你不把員工的情緒安撫好，他會好好對你的客戶嗎？這個我們可以自己去想。
關羽為什麼千里走單騎？
就好比，關羽為什麼要千里走單騎？他跟著曹操不好嗎？中央政府，兵多將廣。劉備呢，這時候還在顛沛流離，難道僅僅只是因為關羽講義氣嗎？當然不是。
雖然說，曹操對他很好，但是再好，曹操能和他結拜兄弟嗎？曹操能和他食則同器，寢則同床嗎？曹操做不到啊，因為曹操睡覺的時候都帶著劍的，他怕別人會殺他，但是劉備不一樣，他和關羽是同一張床睡覺的。那麼，劉備能給關羽的，曹操給得了嗎？曹操能給關羽的高官厚祿，關羽又不太在乎。
所以，關羽在曹操這裡，雖然是一家國營企業，也是備受重用，但始終也只是個賓客，但是在劉備這裡，雖然是一家民營小企業，但他是主人。
所以，在這裡和大家分享一句話：當你給不了員工足夠的物質財富的時候，你一定要給足他精神財富。而往往，精神財富比物質財富更加受用。如果原來劉備對關羽就不好，那關羽還會千里走單騎嗎？不會吧。
所以說，如果你現在還不是老闆，還是個上班族，如果老闆對你很好，那是你的福報。如果老闆對你不好，那也是你的福報，那是逼著你去投奔對你好的老闆，如果天下的老闆都對你不好，那也是你的福報，那是逼著你自己去創業，自己當老闆，但是當了老闆之後，記得千萬要對自己的員工好一點，不要把員工逼成和自己同臺競爭的老闆。
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