老板必看:如何让团队成员跟着你出生入死

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阅读本文章之前,请先记住3个关健词:鱼、渔、娱!

1. 授人以鱼:

鱼代表工资,生活保障。如果这个都保障不了,那梦想希望什么的都毫无价值,饭都吃不饱,人都要饿死了,还谈什么梦想,先把肚子填饱再说,对吧?所以这是基本前提,大家都懂。

鱼也代表做事的明确指令和要求,你照我这么干就是了,也就是听话照做。 比如说一个士兵,我叫你冲锋,你就冲锋,教你撤退你就撤退,你不能说下一个指令给员工去执行,你还要从管理学开始讲起,把他讲明白了,他才去执行命令,对吧。没那么多时间和精力。

所以,对于基层,最好就是授人以鱼,而且指令要非常明确。

2. 授人以渔

授人以渔,指不仅给人鱼吃,更要告诉人如何捕鱼。我们把鱼比喻成工资、金钱,那么这个三点水旁的渔就是赚钱的方法,为什么很多人都想去阿里巴巴工作呢?因为阿里巴巴出来的员工很多都创业赚了大钱,而很多公司为什么对员工没吸引力,因为除了拿点工资没其它帮助,所以一旦他有钱,他就会离开。

很多培训公司的业务员工资都是0底薪,但是他们为什么还愿意干呢?因为在那里能学到三点水的渔,当然,也能得到没有三点水的鱼。

那么如果你当老板,你怎么才能授人以渔呢?是不是告诉他们我的货从哪里进的,进货价才多少,卖出一笔就能赚多少,然后你也去开个店铺吧,一年可以赚多少。

我想应该没这么傻的人。那我们如何做呢?你要结合你的培训,教他们怎么在各自岗位上赚更多的钱。比如说,业务部,那你就要培训他们销售话术,然后跟他们讲明后面的原理,如果是行政部,那你要教育他们如何才能做好服务,做好后勤,这样所有人在这里都获得了成长,最终受益最大的还是你自己。

那么能赚到钱,能获得成长,员工就忠诚了吗?不是的,因为员工内心永远都有一个梦想,那就是当老板。不想成为将军的兵不是好兵,我们很多人也都曾经打过工,所以员工有这个心理是很正常的,那我们老板怎么办呢?那就是你要消磨员工的野心和激情。怎么去消磨呢,那就是我们接下来要讲的第三个娱,娱乐的娱。

3. 授人以娱:

什么叫授人以娱?简单讲就是让人乐不思蜀,有一个成语叫做玩物丧志,你要让他在你这里很开心,快乐,消磨他的志向和野心,让他完全打消去创业的念头。如果你是员工,你听了会倒吸一口凉气,小编你也太狠了吧,没办法,要讲就要讲得彻底,讲得不痛不痒的,浪费我口水,也浪费大家时间,那怎么操作呢?

比如说,请6个员工一个星期去吃一次饭,一次花费是500,那么一个月你就花费2000,平均到6个员工每人300多400不到,如果你给每个员工工资一个月加个300,他会有感觉吗?但是请吃饭就不一样了,你们很容易建立起信任关系,为什么有人能当大哥,就是跟着大哥走,吃喝不用愁。然后吃饭的时候一定要记得肯定一下大家,说声大家辛苦了,如果你酒量好,你每个人敬他们一杯,在敬酒的同时,你再说说他最近做了哪些事情,然后对他做的事情报以肯定,那么员工就会感激涕零。我们很多人请吃饭,就是拼命喝酒,然后把人喝得烂醉如泥,吐得稀里哗啦,钱花了不少,以后员工不敢跟你一起吃饭了,你太可怕了,那不是娱乐,那是玩命啊。

而在我这里,吃饭、喝酒都是手段,不是目的,真正的目的是抓住员工的心。

那如果你比较宽裕,你还可以请你的员工一个月再去KTV唱次歌,对吧,还有什么项目?去旅游行不行?去野餐呢,行吗?也可以一起带他们去贫困山区捐赠一点公司产品行不行?带他们一起去看场电影行不行?

你要记得,这些都是投资,是人力成本,你不要把他当成是不必要的花费。有的老板请狐朋狗友吃顿饭随便几千就花了,但是对员工就很扣,但是你要知道,你不把员工的情绪安抚好,他会好好对你的客户吗?这个我们可以自己去想。


关羽为什么千里走单骑?

就好比,关羽为什么要千里走单骑?他跟着曹操不好吗?中央政府,兵多将广。刘备呢,这时候还在颠沛流离,难道仅仅只是因为关羽讲义气吗?当然不是。

虽然说,曹操对他很好,但是再好,曹操能和他结拜兄弟吗?曹操能和他食则同器,寝则同床吗?曹操做不到啊,因为曹操睡觉的时候都带着剑的,他怕别人会杀他,但是刘备不一样,他和关羽是同一张床睡觉的。那么,刘备能给关羽的,曹操给得了吗?曹操能给关羽的高官厚禄,关羽又不太在乎。

所以,关羽在曹操这里,虽然是一家国营企业,也是备受重用,但始终也只是个宾客,但是在刘备这里,虽然是一家民营小企业,但他是主人。

所以,在这里和大家分享一句话:当你给不了员工足够的物质财富的时候,你一定要给足他精神财富。而往往,精神财富比物质财富更加受用。如果原来刘备对关羽就不好,那关羽还会千里走单骑吗?不会吧。

所以说,如果你现在还不是老板,还是个上班族,如果老板对你很好,那是你的福报。如果老板对你不好,那也是你的福报,那是逼着你去投奔对你好的老板,如果天下的老板都对你不好,那也是你的福报,那是逼着你自己去创业,自己当老板,但是当了老板之后,记得千万要对自己的员工好一点,不要把员工逼成和自己同台竞争的老板。


老板必看:如何让团队成员跟着你出生入死


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