随着疫情的逐渐转好，物流、产品供应链等相关产业的日渐复苏，各大电商纷纷重拳出击。箴品网络则准备在产品供应链及短视频方面进行扩宽和布局，升级自身“共享事业”的同时创造更丰富、更多元化的传播和消费场景。
创造更多元的消费场景
短视频与直播作为更开放、更迎合时代发展的社交方式，不仅可以短期聚集大量人气，更可以让用户在看得见的同时通过点赞、评论、分享等互动表达出更多的购物需求。手机化身大型商超，用户躺在沙发上便可以跟着导购逛全场。
更符合互联网发展的流量呈现，更生活化的分享，更完善的内容生态，将为箴品网络旗下电商创造更多元、更丰富、更具号召力的消费场景。
消费群体的进一步拓宽
箴品网络初期品牌度的构建和原始用户的积累都是以“消费持股”为基础的。在以往的流量池用户认知中，“消费持股”是主咖，商品、服务等是可以被包容的副咖。
但随着商城搭建的日趋完善，无论是从商品的丰富度、定价的包容性还是供应商的优质度以及各项服务的完善性来看，箴品网络都具有与其它电商一争的基础，而消费持股就是日常且持久的引流“营销”。
因此，打破现有用户的流量格局，在4亿日活的短视频领域争夺流量，释放品牌影响力，筛选出热衷网购的用户，进一步拓宽消费群体，将是箴品网络“共享事业”全面升级的重要一步。
不断完善自身
消费持股一直是箴品网络的核心运营理念，这一能为用户提供更多“产品价值”的“买赠体系”与传统电商甚至社交电商的引流方式相比，更具用户主动性。加之短视频布局的不断完善，箴品网络将面临流量的大批涌入。
进一步丰富且完善产品品类，加强入驻商家和产品的审核，保证供应链与物流体系的服务到位，不做流量池的豁口，是箴品网络需要针对自身进行的修炼和成长。
作为电商新人，重构消费格局，与用户共享价值是箴品网络一直以来的目标。通过更多元形式的外部流量导入与更完善的内部体系搭建，才能完成用户的引入、留存和沉淀，未来才能实现赋予“购”更多可能的行业革命。
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