日本的东芝、松下、索尼、三洋和夏普为什么不行了?

秦岭夜谭工作室


日本十大消费品牌都有各自专业领域去深造了,不是不行了,东芝搞核电和半导体;松下搞工业自动化和医疗设备,索尼搞电影业和广播电视器材;三洋搞工业自动化;日立搞重工;夏普搞液晶面板,不过被鸿海收购;三菱是日本制造业的巨无霸,所有一战二战的重武器飞机大炮战列舰三菱重工造,现在一样是从圆珠笔到万吨轮船都造,是一家沾满中国人献血日本军国主义军工企业。这几家公司在行业里面都是佼佼者,小家电这些不赚钱的行业逐渐被国产品牌代替,我们就会觉得中国在崛起,日本在没落了!事实上真的不是如此!一个小小的电饭煲,日本产高档电饭煲6000元以上一个,虎牌象印牌还有东芝日立松下一样是业界的最高端产品,可不是美的苏泊尔之流,可惜国内没几个人知道,那些有钱去日本扫货的大妈就知道!再说一个空调,三菱重工,大金敢称业界里的第一第二,有人敢出来挑战吗?格力掌握核心技术的中央空调还是用三菱原装压缩机,各位小青年小红粉楞头青华为义和团都知道吗?


两斤肥猪肉


这个日本几大家用电器品牌近些年卖的卖,停产的停产,产量和销量双双惨淡煎熬,这些都是不争的事实。整个家电市场现在的技术壁垒并不如二十年前那么牢不可破,家电产品创新空间越来越小,市场需求不如十年前旺盛,低端产品同质化严重,高端产品利润空间压缩得太小。放眼全球,日本电器高端产品长期受到韩国电器产品的冲击,近年连中国产品也加入战团,市场份额逐年减少。而低端产品早在十几年前,日本和韩国企业几乎早早的就放弃了与数量众多,不计成本的中国企业竞争。再到苹果手机横空出世,连日本原来最封闭,最保守的手机市场也失手了,与之相关的手机企业几乎全军覆没,剩下为数不多的几家靠电讯企业的定制补贴,日本国内人数庞大老年人群维持的市场苟延残喘。最终在短时间内彻底退市几乎无可逆转。令人尊敬的日本电器企业在我心里曾经代表着工业时代非公有企业的最高地位,我心里最优秀的制造企业就是像松下,索尼,日立,三菱,三洋,东芝,夏普,富士,NEC,富士通,佳能,尼康等等一众我根本数不过来的日本企业,它们的黄金时代或许已经过了,未来东亚三国演义还将继续,新工业革命的时代已经到来了?


長澤結衣


光看标题,真的不知道东芝、松下、索尼、夏普、三洋竟然都“不行了”! ? 至于咱们百姓就更不懂得它们为何不行了。

再看内容,原来是说它们的家电产品,更具体地应该说它们在中国的市场“不行了”,因为在欧美市场仍然随处可见,唯有不见“M的”。日本这些国际知名品牌之所以在中国“不行了”,主要是因为中国制造业发展迅速,弥补了“缺项”,几乎什么都有了。 日本原装产品虽然品质好,但是价格不适合国人的普遍收入,而国产品已经价位上适合国人的收入,用途基本上能满足国人的需要。所以国人选择余地大了,日本产品也不与国内产品争这个低价位市场了。


Ja不假


不是人家不行了,是我们不行了。人家在走高精尖,国产电视也好,冰箱洗衣机空调也罢,真正核心技术都是买人家的,离开人家,你生产个纯自己的东西我看看,是人家根本不屑生产这些低附加值产品,不代表人家生产不了。你开奥迪,我开劳斯莱斯,不代表我买不起奥迪。虽然经济全球一体化,技术不可能一体化的。


淡泊146989557


日本企业的特点:

1.通常善于改善、优化,而不是发明

2.专治认真,物极必反

3.拿功能机比喻日本企业比较恰当

第一条,日本多数技术是模仿欧洲和美国。举一例,金属触变成型机,专利权属于美国,可是美国并不生产,专利权分别授予加拿大和日本的各一家公司。日本拿到专利,并不是照搬生产,而是做了进一步地改进、优化,加拿大的机器可以说是原型机,生产中日本的机台要好用的多。

在以前,改善优化立显日本企业的优势,日本产品曾经以这样的方法,将电脑内存以及汽车等产品打入美国市场。现在,有了中国企业的出现,中国产品的模仿则是全方位的,无论对方多么穷或者富有,都有相对应的产品。光伏、LED、LCD、轮船,甚至高铁,中国企业有直接简单模仿,有优化改善,在一个行业不仅仅是全方位渗透,而且是各个层次的低价竞争。何止是日本抵挡不住,美国特朗普也发愁呢!

第二条,日本企业完善了各种表单和流程,企图做到疏而不漏。正因为如此,设置部门过多,战略执行困难,协调合作效率低,开发产品周期过长。(注:德国、美国的效率也不高,流程同样长)。另一点,日本是一丝不苟的做事精神,刻板专治单一,因此日本企业得以改善优化出了很多优秀的配件、部件,机床。看长端这是很有利的!但整体市场,中国企业做到了边改善边出产品,速度快,抢先占领市场。或许是太难于接受现实,或许被现象迷惑,有的日本企业开始坐不住了,屡次作假屡次曝光!部分日本企业的认真、专一精神开始崩溃!

第三条,日本企业喜欢闭门造车,改善优化是停留在企业内部,产品没有上市,就已经开始替客户拿主意了,“Panasonic ideas for life”,从2003年一直使用了十年至2013年,松下巨额亏损!

缺衣少粮的时代,一去不复返(不是你给我什么,我就要接受什么)!而时尚则是观察时代变化最好的窗口,可以看到大众的心灵变化:LV包包不再流行,包包、服装开始追求小众化品牌,流行个性化、定制版。如果,你的产品现在还在我行我素,企图牵着客户的鼻子走,那你的产品会被漠视,视而不见!

日本企业较为擅长产品品质、性能的提升,显得刚性十足,像是一部功能手机。中国企业从并不是自己开发的手机入手,美化桌面主题UI,缩短开机时间,清理存储空间,以致于先有MIUI系统后有小米手机。

中国企业的颜色是渐变色,日本企业则是单色的浓郁。零零年代,索爱手机开发之初,由日本派专员督阵某代工企业,天天彻夜不眠,生产方案改了又改。可终究呢?Sony感光元件imx系列是日本手机唯一留下的光辉!

欧美注重基础研究,久而久之,诞生了许多伟大的发明,或许像一名产妇,发明完了,她就太累了,无暇顾及继续改善,自以为可以高高在上了!

当下,一个国家长端要看基础研究的积累,短端要看发明的衍生品(改善优化的能力)繁衍出的价值。时代向前,你只有向前,差距在缩短,轮回在变快……


用户111137198346


哪里不行了???人家厉害的地方你不知道而已,醒醒吧,东芝在芯片里已经做到世界前五了,松下在新能源零部件是全球老大,索尼在自动驾驶也是举足轻重,三洋贸易也是全球顶尖的商社之一


我爱V40


你怎么知道人家不行了,人家只不过顺利转型,不干利润低的家电了,而重要的核心技术都是人家的,韩国也怕日本这些企业给他们断货,高端医疗器械设备等等,还有索尼涉及的娱乐媒体游戏产业等等,核心技术和部件的生产开发,人家还是领头羊,多去外面走走,不要做井底之蛙,不要夜郎自大,我们差人家很远,我们只有虚心学习不耻下问,才能走向复兴之路。


锡伯鸿运


日本的东芝,索尼,日立,三洋,夏普等日本一流电子国际企业的不景气跟日本近三十年日本经济萎缩不振有着密切关系。由于近三十年韩国,中国电子企业的崛起,价格更低,质量更好,更新换代更快。日本的电子企业没有更好的把握住机会,失去了大多数海外市场,曰本以前占绝对优势的电子产业在世界已无任何优势。这也说明任何产业不能及时跟上时代潮流,在市场的激烈竞争下都会倒闭破产,世界没有永恒不变的第一,只有永恒不变的科技创新。日本电子企业错失良机。这不能不给我国企业敲响了警钟。科技创新永远在路上……


7682849907825


不是人家不行了,而是都转战高精尖产业了,家电利润太少,加上中国的品牌正在崛起,空间萎缩。东芝在医疗器械领域风生水起,索尼是专业录播设备的扛把子...


数马赫


十分可笑,人家怎么不行了?你看一下医院的核磁,Ct,显微镜,采访用电视台的摄录机,婚纱摄影的设备,所有涉及到电子的高端产品哪一个不是日本品牌,可以和人家抗衡的只有德国西门子,荷兰飞利浦,韩国三星,有一个咱们的品牌吗?有一点成绩就学会吹牛自满,不用说我们连美国都是用人家的产品,我们要学会谦虚低调,学习华为精神,有后劲,有后手。


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