红网时刻永州3月10日讯（通讯员 骆力军 丁作丽 唐念）“今年多亏了村里的驻村工作队，防疫设卡有他们，春耕生产也有他们，他们把这里当成了家。”3月10日，宁远县保安镇古溪村党支部书记提起驻村工作队长黄成，不由自主地竖起大拇指。疫情发生以来，宁远县坚持一手抓疫情防控，一手抓脱贫攻坚，扎实推进驻村帮扶工作，各乡镇（街道）的田间地头、农家小院随处可见驻村工作队员忙碌的身影，帮助农民解决生产中的各种技术难题。
优中选优 尽锐出战
“单位选派我担任驻村工作队员，我感到使命光荣、责任重大，我将全力以赴做好驻村帮扶工作，为决战决胜脱贫攻坚贡献自身力量。”宁远县水利局派驻中和镇新开村工作队员王毅把登记表交给驻村办，满怀信心地说。
宁远县下发《关于进一步做好2020年驻村帮扶工作配备的通知》，按照“尽锐出战”的要求，对乡镇（街道）、村以及群众反映履职不力、作风不实等驻村工作队员进行调整，后盾单位积极克服联系村多、工作队员选派难等困难，把除班子成员外最强的骨干力量选派到村担任工作队长、第一书记。同时，择优选派20名驻村总队长，切实强化帮扶力量。截至2月16日，宁远县全面完成驻村帮扶队伍优化调整工作，全县119个贫困村和217个贫困人口100人以上的非贫困村实现驻村帮扶全覆盖。
规范管理 精准考核
“驻村工作队派下去以后，必须加强管理考核，传导压力，激发动力，充分发挥脱贫攻坚‘主力军’作用。”宁远县驻村办相关人员介绍。
为切实推动驻村帮扶干部履职尽责，宁远县精心制定驻村帮扶工作队、村党组织第一书记及结对帮扶责任人管理办法，明确人员选派、职责任务、管理考核、激励保障等措施。全县20个乡镇（街道）根据管理办法，纷纷结合实际，制订详细、具体、可操作的管理考核实施细则，严格加强驻村工作队日常管理考核。
同时，县财政对贫困村和贫困人口100人以上的非贫困村，每村每年安排1万元专项考核奖励经费拨付到乡镇（街道），由乡镇（街道）根据驻村工作队考核情况，确定考核等次和额度后，按季度发放到位。
“我们对驻村工作队到岗到位和开展工作等情况进行量化考核，实行加减分制，每个季度结账，考核结果与奖励经费挂钩，实行奖勤罚懒、奖优罚劣，真正实现‘干与不干不一样、干多干少不一样，干好干坏不一样’。”宁远县清水桥镇分管领导说。
常态督查 压实责任
“你们村是哪个单位帮扶的？工作队吃住在村吗？工作队在村里做了哪些事？”这是宁远县督查组进村入户，向党员群众详细了解驻村帮扶情况。
2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，宁远县坚持“严”字当头，从相关单位抽调10余名精干力量，组建专项督查组，采取实地督查、随机抽查、电话调度等方式，扎实开展驻村帮扶常态化督查。建立健全督查、通报、整改、考核、问责“五位一体”责任体系，严格落实“八个一律”追责问责制度。对督查发现的问题，及时交办、限时整改。对履职不力、作风不实的相关责任人，加大追责问责力度。目前，全县下发督查通报3期，通报批评27人，形成了有力震慑。
截至目前，宁远县336个驻村工作队、850余名驻村工作队员全部到村到岗，与村支两委干部密切配合协作，在做好疫情防控工作的同时，统筹抓好脱贫攻坚、春耕生产等工作，确保疫情防控与脱贫攻坚“两手抓、两不误”。
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