紅網時刻永州3月10日訊（通訊員 駱力軍 丁作麗 唐念）“今年多虧了村裡的駐村工作隊，防疫設卡有他們，春耕生產也有他們，他們把這裡當成了家。”3月10日，寧遠縣保安鎮古溪村黨支部書記提起駐村工作隊長黃成，不由自主地豎起大拇指。疫情發生以來，寧遠縣堅持一手抓疫情防控，一手抓脫貧攻堅，紮實推進駐村幫扶工作，各鄉鎮（街道）的田間地頭、農家小院隨處可見駐村工作隊員忙碌的身影，幫助農民解決生產中的各種技術難題。
優中選優 盡銳出戰
“單位選派我擔任駐村工作隊員，我感到使命光榮、責任重大，我將全力以赴做好駐村幫扶工作，為決戰決勝脫貧攻堅貢獻自身力量。”寧遠縣水利局派駐中和鎮新開村工作隊員王毅把登記表交給駐村辦，滿懷信心地說。
寧遠縣下發《關於進一步做好2020年駐村幫扶工作配備的通知》，按照“盡銳出戰”的要求，對鄉鎮（街道）、村以及群眾反映履職不力、作風不實等駐村工作隊員進行調整，後盾單位積極克服聯繫村多、工作隊員選派難等困難，把除班子成員外最強的骨幹力量選派到村擔任工作隊長、第一書記。同時，擇優選派20名駐村總隊長，切實強化幫扶力量。截至2月16日，寧遠縣全面完成駐村幫扶隊伍優化調整工作，全縣119個貧困村和217個貧困人口100人以上的非貧困村實現駐村幫扶全覆蓋。
規範管理 精準考核
“駐村工作隊派下去以後，必須加強管理考核，傳導壓力，激發動力，充分發揮脫貧攻堅‘主力軍’作用。”寧遠縣駐村辦相關人員介紹。
為切實推動駐村幫扶幹部履職盡責，寧遠縣精心制定駐村幫扶工作隊、村黨組織第一書記及結對幫扶責任人管理辦法，明確人員選派、職責任務、管理考核、激勵保障等措施。全縣20個鄉鎮（街道）根據管理辦法，紛紛結合實際，制訂詳細、具體、可操作的管理考核實施細則，嚴格加強駐村工作隊日常管理考核。
同時，縣財政對貧困村和貧困人口100人以上的非貧困村，每村每年安排1萬元專項考核獎勵經費撥付到鄉鎮（街道），由鄉鎮（街道）根據駐村工作隊考核情況，確定考核等次和額度後，按季度發放到位。
“我們對駐村工作隊到崗到位和開展工作等情況進行量化考核，實行加減分制，每個季度結賬，考核結果與獎勵經費掛鉤，實行獎勤罰懶、獎優罰劣，真正實現‘干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣’。”寧遠縣清水橋鎮分管領導說。
常態督查 壓實責任
“你們村是哪個單位幫扶的？工作隊吃住在村嗎？工作隊在村裡做了哪些事？”這是寧遠縣督查組進村入戶，向黨員群眾詳細瞭解駐村幫扶情況。
2020年是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年，寧遠縣堅持“嚴”字當頭，從相關單位抽調10餘名精幹力量，組建專項督查組，採取實地督查、隨機抽查、電話調度等方式，紮實開展駐村幫扶常態化督查。建立健全督查、通報、整改、考核、問責“五位一體”責任體系，嚴格落實“八個一律”追責問責制度。對督查發現的問題，及時交辦、限時整改。對履職不力、作風不實的相關責任人，加大追責問責力度。目前，全縣下發督查通報3期，通報批評27人，形成了有力震懾。
截至目前，寧遠縣336個駐村工作隊、850餘名駐村工作隊員全部到村到崗，與村支兩委幹部密切配合協作，在做好疫情防控工作的同時，統籌抓好脫貧攻堅、春耕生產等工作，確保疫情防控與脫貧攻堅“兩手抓、兩不誤”。
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