在剧荒几个月之后，小柿子终于找到一部可以入坑的剧了——《安家》。
安建导演，六六编剧，孙俪、罗晋领衔主演，这样的阵容让《安家》自带流量。虽然播出期间，也有不少吐槽的声音。但小柿子必须诚实地说一句，《安家》真的比近两年大多披着“聚焦社会痛点”“反映社畜真实生活”外衣的都市言情偶像剧真实多了。至少，《安家》里的角色大多都是以搞事业为主，而且也很大程度地展现了职场真实存在的矛盾和冲突。
1、领导管理理念的冲突
房似锦，女，安家天下总公司的金字招牌。徐文昌，男，上海老洋房专家，人称“徐姑姑”。虽然都是店长，但这两人在管理理念上可谓有着天壤之别。
房似锦是个狼性十足、杀伐决断的人，业务能力非常强悍，所以在对员工的管理上也一直信奉狼性文化：要求员工穿统一着装；开晨会时大家唱歌被训斥“这里是上海唱什么成都”；谢亭丰因为早上带客户去看房上班迟到，被她果断地扣除100块钱；朱闪闪一直不开单，被罚穿玩偶服去街上发传单……抓纪律、抓考勤、抓业绩、抓着装，在房似锦的观念里，员工应该是以结果为导向的，房产中介就是要努力卖房，否则为什么干这份工作。
与房似锦崇尚狼性文化不同的是，徐姑姑所提倡的则是佛系文化，他认为卖房得有良心，卖房也需要为购房者的幸福考虑，不能什么钱都赚。而在和团队的相处上，他和自己的员工打成一片，没有一点儿架子，和周围的居民也相处得很和谐，至于店员能不能卖房子，全靠缘分，不能强求。
可以说，房似锦和徐姑姑代表的是两类完全不同的领导风格。库尔特·勒温曾将领导风格风格分为专制型、民主型和放任型三种。徐姑姑很明显属于放任型，而房似锦则属于专制型。其实，每一种形式的存在都有其特殊的意义。不能武断地说哪种好哪种不好，不同的团队性质需要匹配不同类型的领导。
2、团队成员差异互补
徐姑姑的门店里，只有六七个员工，是典型的小公司代表。不过麻雀虽小，却五脏俱全，店里的每一个人，都个性鲜明，这样的员工在现实中的职场中也常常可以看到。
有头脑好使业务能力能打的金牌销售王子健，能说会道是公司里的骨干；有俗称职场“老油条”世故圆滑的谢亭丰，虽然不是王牌但经验丰富见识广，在关键时刻能发挥重要作用；有事业心不强性格开朗的朱闪闪，虽然对工作不太上心但却是团队里的润滑剂和开心果；有出身名校毕业但缺乏职场经验的鱼化龙，有家庭普通业绩也不出众的楼关山，他们是团队里的新人，虽然缺乏社会历练，但潜力无限。他们性格迥异，在内部也经常发生矛盾和争吵，但在关键时刻却能一致对外捍卫门店利益。
如果说一个团队像一台精密的机器，那么队里的每个人都是这台大机器中的一个零件，有发动机，有螺丝钉……虽然功能不一样，但他们都在各自的岗位上发挥着自己独特的作用，都是不可替代的存在。而团队也正是因为有这些人，才能化解一个个难题不断前行。正如《安家》里的员工一样，在相互影响相互帮助下，最终让门店业绩节节攀升。
3、做好服务是不变的宗旨
在《安家》里，每个成交单的背后都离不开极致的服务。
房似锦为了能卖出跑道房，她重新给房子做设计，没用的走廊变成了孩子的画廊，没窗户的房间可以安心休息，可以说切实解决了宫医生家的烦恼。同时，为了让宫医生一家尽快熟悉周围环境，她自己手画了一张周边地图，亲自用走路的方式，测量了从小区到各类配套的距离及需要的时间，并且温馨提示如果是老人步行需要的时间会长一些。
同样，王子健能成为店里的金牌销售，更是离不开他细心周到的服务：考虑到VIP的身高，香水只喷在肩膀处；VIP走路累了，赶紧上去搭着手；面对卫生间的污秽，急中生智让物业开水阀，还脱下尊贵的西装擦洗马桶；在VIP签合同的时候，随身带着VIP的专用签字笔。
甚至连徐姑姑佛系营业的背后，都隐藏着许多我们想不到的服务：为小区居民代收快递、安置宠物狗、陪小孩子写作业。时间久了，周围的邻居都把姑姑当成了家人，有好房源都想着他们。这种温情的服务，也让店里多了8单的业绩。
可以说，《安家》活生生地给我们上了一场职场公开课——服务决定成败。无论是对于企业还是对于个人来说，在未来的发展中，唯有优质的服务才能在竞争中获胜。一个没有服务观念、无法为甲方提供优质服务的企业和个人，也最终将被同行远远地甩在身后。
《安家》还在继续，小柿子也依旧会追下去。虽然很多人说现实职场比电视情节演绎的更糟糕，但小柿子想说的是，无论是电视还是现实，每个努力的人都值得尊重，每个奋斗者都光彩照人，也希望忙忙碌碌的职场人，最终都能实现自己的梦想！
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