幾個人的小單位,疫情期間每週組織學習有必要嗎?

亞瑪遜蝌蚪88


您好!很高興回答這樣的問題!疫情期間學習當然有必要了!首先疫情期間大多數企業及個人還是未復工狀態!當今快節奏的生活、因為疫情原因腳步放慢!當大家都在家裡抗疫情的時候、有多少默默學習的人、如何提高自己的人!社會競爭壓力那麼大!受疫情原因節奏暫緩、被裁人的企業也不在少數!所以你更應該


珍惜這份來之不易的工作,即使是幾人的小職場也是一個集體!人不在多少、學習是永無止境的!活到老學到老!看你自己想不想提高自己!如果自身條件沒有那麼的優越,就更加努力學習、提升自己!只有這樣才能體現自己的價值所在!職場既然給你們學習的機會,就更應該充分利用好時間!疫情期間多充實自己、多反思自己、還有哪做的不足、互相交流、互相學習、多多吸取前輩們的經驗、利用好職場給的學習時間,不僅能輔助企業發展更好、自身能力也會不斷的上升!


花花艷


多讀書、多學習、多求經驗,就是前途的保障。——羅曼·羅蘭

最近,有個工作5年的朋友,陷入了深深的焦慮中。她明顯感覺到自己的能力與工作年限並不匹配,說得糟糕一點就是:你所謂的5年工作經驗就是1年工作經驗的重複。

她自己覆盤這5年,她一直在原地踏步。當別人選擇了線上課程學習時,她在線上煲劇;當同事提出要獨自管理項目時,她卻還在得過且過;當別人進修了MBA課程,她才驚歎原來別人已經走了那麼遠。

往往,扼殺我們前程的就是一直在舒適區原地踏步。

疫情期間,我們因為遲遲無法復工而焦慮,但也有人選擇了淡定應對的心態,紛紛開啟學習的計劃。不少網友曬出:終於看完了很久想看的書/看了經典的電影/寫了3篇文章……

是的,學習確實可以治癒到疫情下焦慮的我們。有規律的學習,讓我們的生活充滿能量。

那麼,疫情之下如何組織每週學習呢?

  • 在疫情期間可以通過線上學習(視頻、電話會議、直播)的形式開展,宅家抗疫的同時,還能共同學習提升。
  • 除了一起學習防疫相關知識,還能開展一些日常工作相關的主題學習,為復工蓄電。
  • 無論團隊人數多少,每週組織學習還能增進同事間的交流,更好地提升團隊凝聚力。

學習本就是終身的事業。勇敢走出舒適區吧,相信以後的你會感謝現在努力的自己。


我是小荃荃


謝謝提問,我覺得很有必要學習:

以我們公司來講,人員不多,年前工作忙,事情多,每天加班都比較晚,根本抽不出更多的時間來學習;


現在公司雖然復工了,但是因為疫情還沒有結束,在加上目前大部分的客戶都還沒有完全恢復正常,所以基本上能不外出的儘量少外出,以在線辦公為主;少給國家、客戶還有自己添麻煩;


每週組織2次學習,學習的內容是:

每人準備一個過去工作中做的好的工作案例或者經驗給大家一起分享,做的不好的案例或者遇到的問題,提出來大家一起討論、分析和總結,這樣大家都能受益;能夠提高大家解決實際問題的能力,

理論知識的學習,領導親自上課,豐富了我們的理論水平,做到理論和實際相結合;


以上供參考,謝謝!


散熱風扇


謝謝提問,個人看法覺得還是很有必要!

因為正好自己也有一個幾個人的小公司,我們公司要求是每週兩次的線上學習討論,剛也跟朋友進行了一些溝通,他們的公司也都組織了不同頻率的線上學習討論,因此我覺得組織有價值的學習還是很有必要的。

但是首先要明確公司的學習內容是否有價值,疫情期間很多公司都開展了相關學習培訓,但是學習培訓是否有價值確實並不取決於疫情期間的學習,而是在於之前的日常工作中公司是否經常組織學習,公司領導有沒有在日常工作中去總結思考學習的內容,公司員工是否養成了定期學習的習慣和需求。

如果日常中公司都堅持了做學習相關類工作和思考,那麼疫情期間就更應該堅持不懈,既能 通過學習保持公司的小夥伴疫情期間能夠保持對工作的感覺,也能通過學習讓小夥伴們在疫情管控期間緩解焦慮情緒收穫實用知識。



堅持登山客


其實領導也知道你們在家辦公,遠程學習也沒有什麼好的效果。但是他要找點事情給你做,因為人一直閒著,容易廢掉。

還有一個原因就是你不上班,他還要給你發工資,心裡不爽,所以需要找點事情給你們做。畢竟你拿了工資,就以為在家得這段時間是歸老闆所有得,所以他肯定想吧之前沒有時間一直推延得學習以及技能培訓補上來。

最後一個就是考核指標,你現在在家學校效果不好,但是老闆認為給你時間學習了,如果你要還是沒學好,就有理由來懟你甚至是開除你。畢竟學習也是他安排給你的任務。

以上就是我的全部回答,希望對你有所幫助


靈渺七絕


我覺得還是相當有必要的。

第一老闆對自己的企業還是有信心,雖然疫情期間沒有生意,但組織學習可以提高員工對企業的忠誠度和凝聚力。

第二疫情期間很多行業經營發生了很大的變化,尤其是傳統的行業衝擊比較大,組織學習是為了讓員工跟這個社會不脫節。

第三可能老闆決定要開闢新的業務,需要新的思維方法,事先學習,對大家也是個幫助與提高。


小小團長


幾個人的小單位,疫情期間,如果能夠每週組織培訓,要給單位領導點贊。

1.疫情控制要"硬核",不管在什麼場合,也不管有多少人,都要全方位"管控",每週的培訓是非常有必要的。

2.此次疫情特殊,有較強的潛伏期,這就告訴我們,現在測溫正常,不代表明天依然正常,太多的不確定性要求我們必須時時注意防範,每週組織培訓,有助於增強大家的安全意思。

總之,每週培訓是必要也是必須的!


職場那點事


疫情期間為了減少感染,國家倡導儘可能少出門、少聚集,連很多大單位都釆取錯時上班、在家網上辦公的方式開展工作,而且儘量減少會議,必要的會議大都也釆取視頻形式進行。幾個人的小單位更有可能採取網上溝通的方式辦公,如果必須學習,也可以讓職工在家自學、微信群交流等方式。讓職工每週集中學習,會因途中乘車、人員接觸等增加感染的風險。同時,這種時候還按步就班地組織所謂學習,就是典型的形式主義,不宜提倡……


Zyrs123


當然有必要了。

老話說的好,“活到老,學到老。”只有學習才能不斷的提升自己。

“人往高處走,水往低處流嘛!”我們都有自己想要的生活,只有努力才能得到想要的生活。

只有不思進取的人,才會停止不前,利用疫情期間,更好的充實自己,不斷地學習,提升能力,等正常復工的時候,不會掉隊,不會被落下。

所以希望大家,正確的利用疫情期間,呆在家裡好好的給自己充充電。



書家文苑


我覺得不論單位大小,人員多少。學習是終身的事,活到老,學到老!在疫情期間,特別是封城期間,時間一長,人的思想都會出現一些變化,抑鬱,煩躁等。單位在關心個人生活的時候,適當組織大家網上學習,視頻交流,可以大大緩解個人情緒,提高品位。單位的做法有利於社會穩定,有利於單位長遠發展,有利於成員個人進步和身心健康。等待疫情過後,上班之時,一定會使單位面貌換然一新,工作效率提高,單位凝聚力增強!


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