抗"疫"期間，有不少幹部群眾臨危受命，衝鋒在前，表現突出，有的地方拾起了火線提拔的老招數。戰爭年代，連長犧牲了排長上，提拔任命等不得，這個招數很管用。此次疫情，有較大風險，對抗“疫"一線表現突出的幹部群眾即時提拔重用，也是可以的。但現在畢竟不是戰時，在使用這個招數時還是要謹慎穩妥，用就用好。
要確保用在防疫一線成績顯著的幹部群眾身上。一線的風險、壓力、難度，確實不亞於戰場，急迫性也不亞於戰時。而其他崗位，即便成績突出，都可以記錄在案。因為此時忙於提拔非一線人員，分散了注意力，也不利於提高前線戰士士氣。特別要防止有人假公濟私，藉機提拔不合格的人。
火線提拔，要重視事實基礎。可能程序突破了，標準框框也破了，但只要事蹟能夠“撐得住”群眾對優秀的樸素期望，名副其實，群眾也會認可。
儘管事情緊迫，能做細的工作，也要儘量細緻，最大程度爭取群眾的認可。一個擬提拔幹部，於疫情期間做了哪些工作？有何突出表現？閃爍著哪些光芒？要說清楚，儘量公示出來。
現實中有不少好的做法。據《湖北日報》今日《湖北擬在抗疫一線提拔重用5名幹部》一文披露，夏錫璠、徐麗、羅傑、郭生元、田洪光等5名幹部在抗擊疫情的工作中成績突出，予以提拔。雖然每個人只介紹了不到300字，但有理有據，更重要的是有不同意見者儘可反映，群眾不會不服。
但也有不少地方的提拔，就只有一句話新聞。儘管群眾也可以據此反映問題，但因為現在信息氾濫，這樣的披露很容易一閃而過，顯得不咋夠有誠意。而且，這樣也更容易暗藏私貨。群眾看到聽到了，很容易產生你糊弄我的疑慮。火線提拔，本是為了鼓舞士氣、激勵鬥志，如此一來，反倒可能成為官怨民憤的輿情線索，進而影響到抗疫大戰，那不是適得其反了嗎。
這可不是危言聳聽。前幾天，在東北某地，就發生了有幹部在疫情期間被破格提拔，後被主管副局長實名舉報的新聞。
在抗疫一線考察識別幹部群眾，提拔重用優秀人才，是一個好事，但好事要辦好。要保證政策不走偏、提拔效果好，就要下點真功夫，把工作做細做實。
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