陳德榮調研這兩家單位時要求:以產品和服務的精品化為“億噸寶武”賦能

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陈德荣调研这两家单位时要求:以产品和服务的精品化为“亿吨宝武”赋能

邂逅 · 1328 期 · 2333 篇

在“億噸寶武”的大背景下,研發和營銷體系如何為企業高質量發展注入新動力?3月11日,中國寶武黨委書記、董事長陳德榮到寶鋼股份中央研究院、營銷中心(寶鋼國際)調研時指出,時代和環境在變,中國寶武的體量在變,我們的發展戰略和戰術也要變。要以只爭朝夕、捨我其誰的緊迫感、責任感和使命感,聚焦產品的精品化和服務的精品化,持續為客戶創造價值、為企業創造高收益,從而為中國寶武高質量發展和成為全球鋼鐵業引領者不斷注入新的動能。

陈德荣调研这两家单位时要求:以产品和服务的精品化为“亿吨宝武”赋能

上午的調研中,中央研究院彙報了2019年工作情況和2020年工作策劃,提出了“服務億噸寶武產品的發展”“加速變革、統一研發”“中長期工藝創新”等方面的思考。在隨後的交流中,與會者就精品戰略、科研機制創新、精品與體量的關係、提升科研創效能力等話題展開熱烈討論。

陳德榮指出,時代在變,中國經濟發展環境在變,中國寶武的體量也在變。不同的發展階段,就應有不同的發展戰略。在“億噸寶武”的大背景下,相應的發展戰略和戰術也要變,這是“天、道、術”的關係。“天”是環境,“道”是集團的發展戰略,“術”就是各單位貫徹集團發展戰略的戰術打法。我們要轉變觀念,把思想認識統一到習近平新時代中國特色社會主義思想上來,要以今天的環境和領域的變化,去努力思考如何為中國寶武在新時代的發展中打造新的核心競爭力。

陳德榮強調,中國寶武是國有資本投資公司,集團公司是三級架構。集團層面是資本,資本層面追求的是戰略價值,追求更值錢;第二個層面是資產層面,資產層面追求更賺錢;第三個層面是資源層面,追求更省錢。從“億噸寶武”的體量講,集團公司要在追求滿足戰略價值的同時,去努力提高新的效益。

陳德榮表示,作為中央企業,中國寶武製造的產品必須是精品,必須以更好的技術、更好的能力去更好地滿足客戶需求,這是基本前提。從精品的角度來探討,應該有兩個維度:一是客戶維度,就是客戶願意支付更高溢價的產品;二是我們作為生產主體的維度,就是一定要有高收益的產品。有高收益就可以不斷地通過技術投入,為客戶創造更好的價值。中國寶武的精品,一定是全面的精品。同時,我們也要通過努力,使一般產品實現“精品化”,這是一個趨勢和方向,這也應該是每一個生產經營公司的追求,中央研究院要發揮積極作用,提供有力支撐。

陳德榮要求中央研究院在發展中,首先是立足股份。寶鋼股份是中央研究院的基礎,要牢牢立足寶鋼股份,這是整個技術生命之源;第二是服務集團,中央研究院要發揮應有作用,助力中國寶武打造全球鋼鐵業引領者;第三是引領行業,技術引領是做強,效益引領是做優,規模引領是做大,中央研究院要發揮不可替代的、最具有核心競爭優勢的能力和作用,實現未來的行業引領。

陈德荣调研这两家单位时要求:以产品和服务的精品化为“亿吨宝武”赋能

在下午的調研中,營銷中心(寶鋼國際)結合2019年的工作總結和2020年的工作計劃,從“互聯網時代營銷模式創新”“億噸寶武下營銷體系的思考”等方面作了彙報。與會者就發揮營銷協同效應、共建高質量鋼鐵生態圈、構建服務的差異化能力等方面談了認識和體會。

陈德荣调研这两家单位时要求:以产品和服务的精品化为“亿吨宝武”赋能

陳德榮結合“億噸寶武”的大背景下如何做好營銷工作談了四點想法。

一是生態圈建設。中國寶武構建了以“一基五元”為骨架的生態圈協同體系,形成了我們的核心競爭力。在市場端,需要架構更加強有力的體系和能力,服務於生態圈體系。因此,生態圈的構建中,還要以項目化的形式分解落地,希望營銷中心(寶鋼國際)在這方面做出持續的努力。

二是要加快改革步伐。今天極致的扁平化、網絡化、平臺化、分佈式,帶來技術的進步和體系架構的變化,必然帶來管理體系的變革。營銷中心(寶鋼國際)要進一步深化變革。一方面,堅守為客戶創造價值的取向,改變營銷方式,努力形成服務的精品化,要為客戶提供更綜合、更完美、更有效率、更能滿足客戶體驗要求的解決方案。另一方面,內部要實現更高效率更低成本的運作。“三有”生活靠的是智慧製造、智慧服務,從而為用戶創造價值,提高我們的工作效率,提升員工的幸福感、獲得感、歸屬感。

三是打造精品化的服務。中國寶武正致力於以精品化的產品、精品化的服務為客戶創造價值,同時為企業創造利潤。集團公司提出的綠色製造、智慧製造和精品製造,在製造和服務環節都應該是立體的、全方位的體現。營銷中心(寶鋼國際)要努力打造精品化的服務,為客戶創造價值,為集團公司和寶鋼股份創造收益。

四是發揮好協同效應。中國寶武是一個航母艦隊,寶鋼股份是艦隊中的航母,要發揮航母的作用。在“億噸寶武”的背景下,寶鋼股份和營銷體系對內要發揮與鋼鐵業子公司的協同效應,對外要與國內同行和客戶協同,在共建、共治、共享中實現共同成長,形成有序的市場競爭,體現生態圈的價值和理念。

集團公司黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新,集團公司副總經理郭斌、張錦剛,寶鋼股份、歐冶雲商相關負責人,集團公司鋼鐵業中心、服務業中心、戰略規劃部、科技創新部等部門負責人隨同調研。

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攝影:張勇

出品:媒體中心

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