中國的婦女，很多還是秉承了傳統，在孩子剛出生的那幾年，年輕媽媽在家相夫教子，在孩子上學之後，大部分的寶媽會重返職場，也有部分媽媽選擇繼續在家當全職太太。
不完全統計，中國大概有超過3000萬全職家庭主婦。
前幾年火爆的微商，有相當部分從業者是全職媽媽。
全職媽媽在家帶孩子，一方面要承擔沒有收入，家庭經濟捉襟見肘的壓力，另一方面也是長時間的孤獨帶來的焦慮感在促使媽媽找一些事情做。
網絡的發達，帶來生活工作方式的改變，在家辦公、手機辦公成為潮流。
微商衰退之後，新概念“社交電商”橫空出世，營銷方式更多樣，商品更豐富。
很多營銷團隊都瞄準了“寶媽”這個群體，各種各樣的寶媽交流會、寶媽招商會、寶媽培訓等目不暇接。但是真正能做出成績的寶媽又有幾個呢？宣講的諸多成功案例，高收入寶媽，無一不是放棄了原本的全職媽媽身份，變身職場女性，不同的是，沒有基本工資和社會保障。
媽媽們為什麼難以做出成績呢？
首先，全職媽媽的社交圈非常狹窄，一般的基層市場業務員的社交圈都達不到真正社交電商的要求，又何談賣貨、收益。
其次，時間上不允許全職媽媽長時間與顧客交流甚至送貨，當今是看重商品附加值的時代，沒有良好的服務，怎麼可能抓住顧客，即使有部分熟人購買了一次兩次，亦無法形成長久客商合作關係。
最後，精力上也不足以支持寶媽日復一日的開展營銷工作。每天照顧孩子，可能就已經精疲力盡，再去做工作，對精力是一個極大挑戰。而且相對自由的工作狀態對自律能力也是一個很大挑戰，在諸多困難面前，在久久做不出期望的成績的時候，放鬆甚至放棄也成為了絕大多數媽媽的選擇。
既然如此，為什麼還有那麼多的營銷團隊選擇寶媽作為營銷對象呢？
第一，對於廠家來說，全職媽媽是一個非常重要的消費群體，商品的目標客戶群包含了全職媽媽群體，讓寶媽加入營銷團隊，是一個提高產品認同度的有效方法。
第二，長時間在家，與社會脫節，社會經驗不足，又想找一些事情做，掙得相當的收益，營銷團隊的幾個例子，一場說明會，就足以讓大批的全職媽媽加入進來。
當然也有部分全職媽媽，在社交電商領域找到了自己的事業，既兼顧了家庭，也成就了自身。所以，在選擇平臺的時候，一定要選擇有實力、正規的平臺，選擇商品的時候，也要選擇實用且消費者體驗評價好的商品，切莫相信營銷團隊的一面之詞。
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