“表面心連心，背後玩腦筋”
三年前，我來到了北京。一個不熟悉，又陌生的城市。一頓海投簡歷來到了這個公司。與很多北漂一樣，放棄了自己的專業，想開創一片天地，做了一名銷售人員。
那時部門才成立，總共10個人，領導是甘肅人。大家都挺有奔頭，新部門新員工幹盡十足。
下面說說我們這10個人的。3名土著人，3名河北人，1名東北人，1名山東人，1名陝西人，領導是甘肅人。
工作沒多久，土著人們一起吃喝玩樂，京味十足，辦公室裡聽著他們所謂的小時候的故事。河北人每個週末都一起湊齊了離開北京。其餘的東北人和山東人各自玩自己的，當然領導是獨立的。
第二年，隨著部門的業績攀升，得到了總部的讚揚！
但，第二年下半年。由於整個市場行情不好。部門出現的波動。每個人的工資都直線下降。我被順理成章的“唉退了”
為什麼業績沒有我好的同事，反而什麼事都沒有？
在我走那天我才明白。由於那天沒帶電腦。用的是同事的我才知道我們不止有一個工作群。
“而是10個人有6個群”
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