大众网·海报新闻济南3月8日讯(记者 仪首歌)春耕遇上疫情，农时耽误不起，然而，曲阜市小雪街道西鲁贤村的春耕却进展顺利。
“这家伙，就俺两个人，半天就能整完5亩地，估计这20亩大棚顶多两天就能完事，以前怎么也得七八个人用十来天，目前，我们村里的春耕备耕工作基本上已经完成多半了......”曲阜金丰公社社长、小雪街道西鲁贤村的党支部书孔庆说。
依托曲阜金丰公社统一规划，孔庆立通过电话、微信等方式把村里需要春耕备耕的农户联系好，统一安排春耕备耕工作。实现实时对接需求、技术指导、农资送货上门、现代化机械作业替人工。没有人员聚集、预计提前完成春耕等都成了现实。
“去年，我了解到金丰公社的服务模式和理念后，就把家里的300亩地托管给曲阜金丰公社，农活都交给他们来打理，我自己倒成了‘甩手掌柜’，收益比之前还多。”孔庆立说。
其实，不止疫情期间，很多地区关于农村农民种地存在着很多问题。目前我国很多地方的农村，许多“70后”不愿种地，众多“80后”不会种地，“90后”几乎不提种地。与此同时，农村土地碎片化严重、缺乏农技与农机、无法增收增产，农产品销售难、价格低、新型职业农民缺乏等一系列问题日益突出……
近年来，经过创新实践、探索，“金丰公社模式”应运而生，有效破解当前农业难题。
金丰公社紧贴种植产业链，紧扣链上需求做服务。运作方式上，金丰公社已形成四个服务形式：种植托管服务，通过聚合保险、农资、农机、技术等要素，尊重农民生产意愿，在不流转土地的情况下，提供从耕到收的全程专业化生产方案和多种形式的生产托管服务;农资套餐服务，与上游优质农资企业合作，提供种子、肥料、农药植保、农机租售等全资套餐服务，通过缩短中间经销商环节，节省成本、增加收益;产销对接服务，通过与知名合作伙伴签订农业种植订单，打造优质农产品品牌，提高农产品品质、提高单价，为农民的粮食找一个好去处、卖一个好价钱;金融服务，与全国知名金融机构合作，共同创新贷款和保险产品，目前开发出的有福农贷、供应链快贷、乐丰贷——农机师贷款、土壤耕地力指数保险等，旨在为农机手配置农机、为种植户解决资金问题、保障农业生产收益等。
组织方式上，金丰公社一杆插到底，先在各县找到当地具有组织农业服务能力和意愿的合作伙伴，成为县级社长，然后在各村镇招募基层的小社长以及能下地服务的新农人，让农民社员可以方便地获得服务支持。
“金丰公社模式”一经推广，效果显著。金丰公社从种到收全程托管，农民不用干活就可拿到土地种植收益，真正从土地上解放出来。解决了传统种植模式劳动强度大、收益低，年轻农民不愿种地、老农民种不动地，有的土地被撂荒等问题。
在土地三权不变的前提下，实现了适度规模经营，降低了投入成本。机收机种，农机手一人可种1000亩地;统一采购农资，仅化肥包装费每吨节省160元;集中连片耕作，有效耕地增加10%。解决了土地分散、生产成本高问题。
与知名食品饲料企业、电商平台合作，推广订单农业，实现了农产品优质优价。解决了农产品销售难问题。
建立了从田间到餐桌的全产业链服务体系，农产品生产有标准、销售有品牌、安全有保障。
金丰公社有优质农资生产商和专业农技植保队伍，测土施肥、精准投放，化肥减施30%作物不减产，并专门制定土壤修复方案。解决了农业投入品滥用、面源污染问题。
金丰公社是农民自主选择的商业模式，风险可控易控，同时，参与土地托管的村集体可从平台获得稳定收入。
总体比较，金丰公社生产托管比农民单户经营，种植成本下降10%以上、粮食增收10%、综合收益提升20%以上，种植大田作物的农民每亩每年可增收200元、种植大棚作物的每亩每年增收1000元。
截至2019年底，金丰公社已在全国22个省建立456家县级金丰公社，培育了大量新型职业农民，服务了612万名种植户社员，累计服务土地面积2692万亩，帮助农户解决农产品销售3亿斤，完成销售收入8亿元。
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