在单位混，必然经常要和领导打交道。最好有事没事，都去领导面前晃一晃，让领导对你有印象。当然，一定要留下好印象，而不是让领导讨厌。

最好多跟老领导打交道。所谓老领导，并不是以年龄来衡量的。而是指经验丰富的领导。新来的领导，也可能是老领导；而年纪轻的领导，也可能是老江湖。

一旦跟老领导来往多了，你就能迅速融入他的语境体系，能听懂他在说什么话，甚至包括话外之话，言下之意。如果你很快能听懂、又能意会领导的意图的话，那你就离官场的成功很近了。

通常来说，老领导的点拨，有以下这三种方式，要是能听懂，你就容易官运亨通，要是稀里糊涂，总是听不明白，那你就注定会四处碰壁，八方讨嫌。

一、引导性的点拨

通常来说，重要的事情，老领导是不太可能说得很直白。如果他有意帮你，如果你不是他特别特别的心腹，他是根本不可能直接对你和盘说出一切的。通常都是引导性地点拨你。而且，就是这样一种不明说的引导你，都是在大力地帮助你。

引导性地点拨，通常就是在外围敲边鼓，并不会直接把事情本身给说出来。他说上半句，你就要能听得懂下半句。一般来说，领导说了上半句，下半句都是很好懂的，只是领导不说，或者不方便说。这个时候，你就要能明白什么意思，而不要傻乎乎地去追下半句。否则“孺子不可教也”，会惹怒领导的。

二、暗示性的点拨

另一种情况，就是保密性比较强的事情，不但不会明说，就是引导性的提示，都不会有。因为无论什么领导，保密是纪律，是不能触碰的，特别是不会为了一般的人去拿自己的政治前途做赌注。所以，面对这种情况，老领导要是愿意帮你，最大可能，就是暗示性地点拨。

暗示性点拨，就是声东击西，“指桑骂槐”。个中人，才能听懂个中话。如果你不熟悉官场语境，不懂领导方法，不解领导心思的话，那你通常很难听懂领导的暗示，其结果，就是无论你怎么折腾，除非是瞌睡碰到枕头的那种巧，否则，你注定会处处碰壁。

三、感悟性的点拨

再一种，就是领导所说的事，并不是工作上的重要事情，也不是什么保密性的东西，而是一些对行走官场的经验总结和深度感悟。这样的一些点拨，通常并不针对某个具体事情，而是普遍的道理，通用的规则，你要是能听懂，那就会心有戚戚然，觉得讲到自己的心坎里了。

感悟性点拨的对象，通常会有特定的对象。只有能达到老领导期望的高度，具有一定的潜质，能理解领导的感悟，并能在心里产生相当的共鸣的人，才可能成为领导点拨的对象。因此，这得讲缘份，还得讲高度，并不会随便拉一个人来大谈为官之道。那怕你跟他关系再亲、再好，他都不太可能跟你讲他的官场感悟，否则，大有对牛弹琴之嫌。